古弼＆张承业：敢拒皇帝私求，不是抗命是远见
北魏太武帝拓跋焘曾经去西河打猎，下诏让古弼给骑兵配肥马。结果古弼故意给了瘦弱的马，太武帝气得大骂：“这个尖头奴，敢对我指手画脚！等我回到皇宫，先斩了这小子！”当时古弼的下属都吓得不行，古弼却对他们说：“侍奉君主，要是让他打猎不痛快，罪过还小；要是不防备意外情况，罪过才大。现在北方的胡人、南方的敌人，都在盯着咱们的土地，这才是我担心的事。我选肥马是为了充实军用，只要对国家有利，我就算死也不怕！英明的君主能讲道理，罪名我一个人担，你们没过错。”太武帝听说后，感叹道：“有这样的大臣，真是国家的宝贝啊！”古弼头型尖，太武帝曾叫他“笔头”，当时人都喊他“笔公”。
张承业：管钱管到“怼皇帝”，就认“国家”二字
后唐庄宗李存勖经常想拿钱赌博、赏赐戏子，可张承业掌管国库，就是不给钱。（边批：从古到今最刚的宦官！）庄宗在库里摆酒，喝到尽兴时，让儿子李继岌（小字和哥）给张承业跳舞。跳完舞，张承业拿出宝带、好马作为礼物送给李继岌。庄宗却指着堆积的钱财（边批：心思全在这呢），对张承业说：“和哥缺钱，你给他一摞钱就行，用得着送带马吗？”张承业推辞说：“国家的钱，不是我能私自做主给的。”庄宗说话开始带刺，张承业生气地说：“我是老宦官，不为自己子孙打算，只受先王临终托付，发誓要洗雪国耻。我珍惜这些钱，是为了帮大王成就霸业啊！要是您非要用，何必问我？等钱花光、士兵散了，难道只有我遭殃吗！”说着就拉着庄宗的衣服哭，庄宗这才作罢。
冯梦龙点评：“逆耳”的才是忠言，“护公”的才是真担当
古弼顶着“抗旨”的罪名，把肥马留作军用，没顺着领导的“玩乐心”；张承业硬扛着皇帝的压力，守住国库的钱，没纵容领导的“私心”——俩人都没靠“顺从”讨好上位者，反而因为“护国家利益”被记住。
就像现在职场里，有人明知领导的决策有风险，会影响团队整体利益，敢站出来提反对意见；有人管公款时，哪怕领导想“灵活用用”，也坚守“公钱公用”的原则——这种“不唯上、只唯公”的人，看似“不懂变通”，其实最能扛事，才是团队的“定心丸”。
【管理智慧】
一、古弼：给皇帝瘦马被骂，一句“防外敌比猎乐重要”逆转局面
古弼的“资源逻辑”：不是抗命，是“算清优先级——国家核心需求＞个人享乐”。古弼敢给瘦马，核心是拎得清“什么资源该用在什么地方”：皇帝打猎是“私人享乐”，肥马是“国防核心资源”，要是把肥马用在玩乐上，万一外敌来犯，骑兵没力气打仗，损失就大了。这放到现在的职场/企业里，就是“资源优先给核心目标，不搞特殊化”。
当代案例：采购拒老板“团建特殊需求”，留预算备应急，反被夸“考虑周全”
某科技公司老板想搞户外团建，让采购小李买20顶进口高端帐篷（预算5万），说“要让员工玩得舒服”。小李却没照做，只买了10顶普通帐篷（花1万），剩下的4万预算买了备用服务器和应急药品。
老板得知后急眼：“我让你买好帐篷，你搞这些没用的干啥？”小李解释：“老板，团建舒服是好事，但咱们核心业务靠服务器撑着，上周机房还跳闸过一次，要是服务器崩了，一天损失就不止5万；应急药品也是为了防止员工团建受伤没的用。高端帐篷能让大家开心一时，可备用服务器和药品能保公司业务稳定，这比一时舒服重要多了。”
后来团建时，有个员工突发过敏，刚好小李备了抗过敏药，及时缓解了症状；没过多久，主服务器真出了故障，备用服务器立马顶上，没耽误业务。老板事后拍着小李的肩说：“还是你考虑得远，没白信你！”——这就是古弼“资源优先核心需求”的现代版：不是不听领导的，是帮领导分清“啥重要啥次要”。
二、张承业：锁死国库拒皇帝玩乐，哭劝“留钱干大事”，成“千古第一内臣”
张承业的“守财逻辑”：不是抠门，是“公财私用=毁根基”。张承业守着国库不给，不是跟皇帝作对，是清楚“国库的钱是‘霸业本金’，不是‘玩乐零花钱’”——一旦把钱花在赌钱、赏伶人上，军队没军饷、打仗没粮草，江山就没了。这放到现在，就是“财务守公款，拒私用，保企业发展”。
当代案例：财务总监拒老板“私用公款”，劝“留钱拓业务”，帮公司避坑
某贸易公司老板老王，想从公司账户划80万给老婆买奢侈品包，找财务总监老陈签字。老陈直接拒了：“王总，这是公司的流动资金，不是您的私人钱包，我不能签。”
老王脸一沉：“公司是我开的，拿点钱怎么了？”老陈没硬刚，反而拿出财务报表：“您看，咱们现在正在谈跟东南亚的合作，需要100万备货，要是把钱划走，合作就黄了；而且下个月要发员工工资，万一资金周转不开，员工该慌了。您要是真需要钱，等公司这次合作回款，我帮您走‘股东分红’流程，合法合规拿回家，比从公司账户划钱风险小多了。”
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