腊月二十三，小年夜，外头飘着细雪。
龙心基金会的会议室里却热气腾腾。长条桌边坐满了人——财务张哥揉着发红的眼核对报表，项目部几个年轻人头碰头低声商量什么，王大锤正撅着屁股跟投影仪插头较劲，陈雪忙着发刚打印出来的计划草案。
于龙推门进来，屋里一下静了。他今天套了件深灰高领毛衣，左手腕的金色纹路在袖口下微微发烫——清河村那场事过去两周了，这印记反倒比先前更活泛。
“都齐了？”于龙走到桌前首，“那咱开始。”
陈雪点开投影，屏幕上跳出几个字：“新年计划暨五年规划会”。
张哥戴上老花镜，翻开文件夹：“先说今年账本。到昨儿个，全年收捐破了五千万，里头个人小额捐占七八成。花了四千二百万，剩的全按章程滚进明年池子。审计组上周给了终报——”
他顿了顿，抬头看大伙儿：“结论是‘账目干净、运作透亮、效果实在’。孙处长特意来电话，说这是他们今年审过最清爽的慈善机构。”
屋里一片松气声。王大锤咧嘴笑：“我就说嘛，咱们经得起扒！”
“可毛病也有，”张哥推推镜架，“主要是俩：一是项目铺太快，专业人手跟不上；二是钱路还太窄，全靠大伙儿零散捐，扛不住大风浪。”
于龙点头：“今儿就是来解决这俩事的。”
陈雪切了张幻灯片。屏幕上是中国地图，上头密密麻麻标着红点。
“这是全国老龄化最重的百来个县区，”于龙拿起激光笔，“明年起，咱要在这些地儿复制‘夕阳红-晨曦’综合体。”
屋里一下静得吓人。
“夕阳红”是他们搞熟了的养老服务体系，“晨曦”是刚试点的孩子课后托管。把这两样揉一块儿，做成“一老一小”服务体——于龙提过这想法，可谁也没想到步子敢迈这么大。
“一、一百个？”项目部的小杨扶了扶眼镜，声音都飘了，“于总，咱现在才五个点啊……”
“所以得弄个能复制的法子，”于龙切下一张图，“不是照搬，是模块化。养老模块、托娃模块、医疗支持模块、社区活动模块——每个模块都有标准化手册、培训套路、考核尺子。咱们出模式、训人手、给启动钱，当地政府和社会力量一块儿搭伙干。”
他停了停，目光扫过全屋：“五年目标，全国立一百个这样的综合体，每个至少管五百老人、两百孩子。”
会议室静得能听见空调声。所有人都被这数儿砸懵了。
王大锤第一个反应过来，巴掌拍得大腿“啪”一声：“我滴娘！一百个！那得帮多少人家啊！”
“这得多少钱？”张哥已经在按计算器了。
“粗算，单个综合体启动得三百万，五年总投三个亿，”于龙声音平平稳稳，“钱从哪儿来？三条路：一是基金会自个儿钱滚钱；二是跟企业结对子，定向捐；三是试点成了，申请政府买服务和社会融资。”
陈雪轻声补了句：“跟三家设计院都谈妥了，他们愿成本价出标准图。吴教授的团队也答应帮训头批管理人。”
“这才头一个五年目标，”于龙接着切图，“第二个，帮一千个乡村搞基建。”
屏幕上跳出一组照片——泥浆子路，破败小学，挑水吃的村子。
“不是光给钱，得‘一村一法子’。”于龙放大地图，“每个项目都得细摸：村里最缺啥？是路？是水？是学堂？还是产业？咱给出动钱和技术支持，但村民得出工出力，村委会得管后续维护。这叫‘一块儿建、一块儿管’。”
项目部的小刘举手：“于总，一千个项目，咱人手压根不够啊……”
“所以第三件事，”于龙笑了，“拉一支国际范儿的公益人才队。”
幻灯片上蹦出“龙心公益学院”六个大字。
“明年三月，咱在滨海大学挂牌办‘龙心公益学院’，首招五十个学员。课目有项目管理、财务规矩、社会调查、心理底子。学员毕业了，必须下基层干两年。两年后，爱留留，爱走走——咱鼓励人才流动。”
他看向陈雪：“安娜女士那边通了气，明年九月，能派头批学员去尼日利亚交流一个月，实地学国际公益咋运作。”
会议室里开始嗡嗡响。有人兴奋，有人愁，有人在本子上猛记。
于龙放下激光笔，双手撑住桌沿。窗外雪光映他脸上，那双眼睛亮得灼人。
“我晓得，这些目标听着吓人，大得离谱，”他声音不高，可字字砸地，“有人得说：于龙你疯了吧？一个小小基金会，想揽这么多活儿？”
他停了下，目光挨个儿扫过每张脸：“可我要问：凭啥不行？咱有了成熟模式，有了大伙儿信任，有了队伍拼劲。咱缺的从来不是能耐，是敢想的胆气，是敢干的决心！”
“是，路难走。会缺钱，会缺人，会碰见各种想不到的坎儿。可想想咱为啥走到今天——不是因着一帆风顺，是因着每回遇着坎，咱都选迈过去，不是绕道走。”
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