一、论坛上的掌声
五月六日，上海国际会议中心，中国制造业创新论坛主会场座无虚席。陈念站在演讲台上，看着台下黑压压的人群，深吸了一口气。
聚光灯打在他脸上，有些灼热。他调整了一下话筒，开口：
“各位领导、各位同仁，今天我站在这里，不是要讲一个成功的故事。而是要讲一个还在进行中的故事，一个充满了错误、挣扎、但依然选择坚持的故事。”
台下一片安静。
“一年前，未来资本差点死掉。现金流断裂，客户流失，团队涣散。最困难的时候，我们连工资都发不出来。”陈念的声音很平静，但每个字都清晰有力，“那时很多人劝我，放弃那些不赚钱的业务，砍掉那些投入大的项目，先活下去再说。”
他停顿了一下，目光扫过全场：“我没有听。因为我知道，如果我们为了活下去，变成了另一家公司，那活着也没有意义。”
大屏幕上开始播放照片：苏州那家老旧的注塑厂，黄老板工厂里停工的贴片线，东莞深夜维修设备的工程师，产业共同体的争吵现场……每一张照片都是一个故事，一个困境。
“我们犯了很多错误，”陈念继续说，“为了速度牺牲质量，为了扩张忽视培训，为了生存忘了初心。但每一次错误，都让我们更清楚：我们要做什么，不做什么。”
他调出最新的数据：“现在，‘小草计划’服务了四百多家中小企业，平均帮他们降低能耗15%，提升设备利用率20%。产业共同体有一百三十八家企业，完成了超过一亿的产能调剂。开源社区有三千多名开发者，共同推动着工业互联网技术的进步。”
台下开始有掌声。
“但这些数字不是最重要的，”陈念提高声音，“最重要的是，我们找到了自己的路——用开源技术建立生态，用产业共同体建立信任，用‘小草计划’服务最需要帮助的企业。这条路很难，很慢，但这是我们的选择。”
演讲的最后，陈念说了一段话，后来被很多媒体报道：
“中国制造业的转型，不是靠几家大企业就能完成的。它需要成千上万的中小企业一起成长，需要产业链上下游的协同，需要技术的开放与共享。这不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。我们愿意做那个在漫长赛道上坚持奔跑的人，不是因为能赢，而是因为这条路值得跑。”
演讲结束时，全场起立鼓掌。掌声持续了将近一分钟。
但陈念知道，这些掌声不代表胜利，只代表认可。而认可，往往伴随着更高的期待，更大的压力。
二、庆功宴上的阴影
当晚，论坛组委会安排了庆功宴。陈念作为演讲嘉宾，被安排在主桌，同桌的有工信部的领导、几家大型国企的负责人，还有几位知名的投资人。
酒过三巡，一位国企的副总端着酒杯走过来：“陈总，今天讲得好！我们集团下面有几百家供应商，大部分都是中小企业，正愁怎么帮他们数字化转型。你们这个模式，我们可以合作。”
陈念连忙起身：“感谢认可，我们很愿意……”
话没说完，另一位投资人插了进来：“陈总，我看了你们的数据，很有潜力。我们基金可以投一个亿，帮你们快速扩张。不过条件是，要砍掉那些不赚钱的业务，专注‘小草计划’。”
又是同样的论调。陈念心中苦笑，但面上保持微笑：“感谢厚爱，但我们坚持三位一体的战略。开源、共同体、‘小草计划’，一个都不能少。”
投资人脸色微变：“陈总，商业要讲效率。你们现在估值不高，正是调整的好时机。等做大了再调整，代价就大了。”
这时，同桌的王志刚副司长开口了：“李总，我倒觉得陈总的想法有道理。制造业数字化转型是个系统工程，不能只算经济账，还要算产业账、社会账。”
王司长的话让气氛缓和了一些。但陈念清楚，这样的争论会一直存在。在资本眼里，效率就是一切；但在产业眼里，生态才是根本。
庆功宴进行到一半时，陈念收到了周明远发来的加密消息：“确认了，是张亮。有证据。”
张亮，算法团队的核心工程师，五年前加入未来资本，参与了工艺优化算法库的整个开发过程。陈念记得，张亮曾经因为开源的事找他谈过，觉得自己的心血被公开很委屈。
陈念回复：“等我回来处理。”
放下手机，陈念觉得杯中的酒变得苦涩。张亮，那个曾经为了一个算法优化连续加班一周的年轻人，那个在年会上说“要把中国制造业的工艺水平提升到世界一流”的理想主义者。
为什么会是他？
三、回程的抉择
五月八日，陈念回到北京。他没有直接回公司，而是去了医院看父亲。
父亲恢复得很好，已经可以下床在花园里散步了。父子俩坐在医院的长椅上，阳光透过树叶洒下来，斑斑驳驳。
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