一周下来，服务站的各项数据都在稳步向上。营收增加了，成本因为管理优化和效率提升反而有所控制。月底盘账，扣除所有开支、税收、人员分成，以及按比例计提的发展基金后，竟然还有一笔不算小的盈余。这是服务站成立以来，第一次在还清债务、满足发展储备后，依然拥有可自由支配的结余。
晚上，我们几个人坐在“社区客厅”里，对着最终敲定的财务报表，都有些感慨。
“这日子真有点过起来了的感觉。”孙师傅咂摸着茶，语气里是满足的喟叹。
“工具好了，活儿好干了，钱也挣得踏实了。”冯师傅总结得简单实在。
钱阿姨和赵阿姨看着账本上那个代表“本月可用结余”的数字，笑得合不拢嘴：“这下好了，下个月搞活动，添点茶点水果，也有底气了。”
我拿起笔，在账本最后的“备注”栏里，工工整整地写下：“基金运行首月，成效初显。工具增效，品牌溢价，管理优化，团队增收。结余部分，拟用于：1. 提升核心成员月度分成比例（下月起执行）；2. ‘社区客厅’活动经费补充；3. 预留部分，用于‘巷子深’下一新品开发。”
写完，我放下笔，看向窗外。服务站新装的暖色灯光，透出明亮的窗户，洒在门口干净的地面上。不远处，“万家收驿站”的霓虹依旧刺眼，但似乎不再能带来那种无形的压迫感了。
我们不再是被追赶的猎物。我们有了自己的阵地，有了改进的武器，有了清晰的章法，还有了一群越来越默契、越来越有奔头的同行者。
起色，不仅仅是账面上的数字变化，更是弥漫在这方小小天地里，那种名为“希望”和“底气”的气息。它无声，却有力，推着我们，向着更明朗的前方，稳稳地迈出每一步。
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