一周下来,服务站的各项数据都在稳步向上。营收增加了,成本因为管理优化和效率提升反而有所控制。月底盘账,扣除所有开支、税收、人员分成,以及按比例计提的发展基金后,竟然还有一笔不算小的盈余。这是服务站成立以来,第一次在还清债务、满足发展储备后,依然拥有可自由支配的结余。
晚上,我们几个人坐在“社区客厅”里,对着最终敲定的财务报表,都有些感慨。
“这日子真有点过起来了的感觉。”孙师傅咂摸着茶,语气里是满足的喟叹。
“工具好了,活儿好干了,钱也挣得踏实了。”冯师傅总结得简单实在。
钱阿姨和赵阿姨看着账本上那个代表“本月可用结余”的数字,笑得合不拢嘴:“这下好了,下个月搞活动,添点茶点水果,也有底气了。”
我拿起笔,在账本最后的“备注”栏里,工工整整地写下:“基金运行首月,成效初显。工具增效,品牌溢价,管理优化,团队增收。结余部分,拟用于:1. 提升核心成员月度分成比例(下月起执行);2. ‘社区客厅’活动经费补充;3. 预留部分,用于‘巷子深’下一新品开发。”
写完,我放下笔,看向窗外。服务站新装的暖色灯光,透出明亮的窗户,洒在门口干净的地面上。不远处,“万家收驿站”的霓虹依旧刺眼,但似乎不再能带来那种无形的压迫感了。
我们不再是被追赶的猎物。我们有了自己的阵地,有了改进的武器,有了清晰的章法,还有了一群越来越默契、越来越有奔头的同行者。
起色,不仅仅是账面上的数字变化,更是弥漫在这方小小天地里,那种名为“希望”和“底气”的气息。它无声,却有力,推着我们,向着更明朗的前方,稳稳地迈出每一步。
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