米高梅是七大中唯一一个没有集团化的电影公司，别的电影公司都有丰富的集团资源作为后盾，而米高梅没有，所以一旦电影赔本，他们就濒临破产的边缘。但是在美利坚继续搞米高梅和其他公司一样的集团化，已经是一个很不现实的想法了。
所以胡海希希望能够别辟蹊径搞一个网络电视平台，将米高梅丰富的片库资源和积累进行变现，同时沟通中美以及其他地方的版权资源共享。什么abc、cbs之类的，想插一脚根本插不进去，胡海希自然而然地要继续走网络路线，就相当于复刻了一个alala在美利坚开张，也不排斥和google旗下的youtube合作。
技术不是什么问题，问题在于资本，新成立的网络平台不可能让胡海希占大股份，相反，他还必须尽量少占股份，或者干脆通过基金来进行投资，和youtube合作便有失控和被反控的危险。
安妮斯顿委托调查公司进行了考察，发现与其建立一个新的网络视频体系，不如直接收购netflix进行改造，虽然说一开始就要花一大笔钱，但是把新平台的推广费和广告费省下来了，并且建设渠道的时间也省下来，于是受胡海希的委托，安妮斯顿代表其他投资人、米高梅和netflix谈起了合作的事宜。
在购买股份出资比例上，胡海希显然不是最大的一个，安妮斯顿也不是，米高梅才是出钱最多的那一个，但是他们全部也仅仅做到融资入股而已，netflix的运营依然是独立的，只不过会加深和米高梅和胡海希麾下公司的合作。这对netflix来说同样是好事情，要知道，他们也一直在亏损。
入股谈判的顺利让胡海希在首都也坐得很稳。希望合作的公司一家家地找上来，一个比一个名头大，但是对胡海希来说，要考虑的只有一点——你有剧本吗？
“要不你们出剧本和导演，我们出钱和演员合作拍啊！”这是拥有最迫切的合作者所提的建议。
“如果我有剧本的话，早就自己找人拍了。”这是胡海希的答复。
总体说来，李雪华、李康诚、朱世清和钱咏琳他们在选择剧本和选择合作伙伴上还是很有水平的，需要胡海希亲自应付的人毕竟不多，他回到首都更多是和中影的金总、黄总，大小汪总这类级别的人打交道。这些先生们的目光更长远一些，不拘泥于那么一点点票房，他们希望更加深入的合作，但是凡事谈到“深入”，就意味着必须由官面上的认可。
所以，金总是官面上的人，他时不时会这样说，“胡总，今年的票房榜，你投资的三部片子站了前三名，你这个……总要给其他人一点活路，不能锋芒太盛啊！不如你推荐几个有前途的项目，让我们也享受一下排名前几位的感觉啊！”
实际上这位先生的意思就是麻烦给中影一点活路。
压力都是对比出来的，如果国产片和进口片都是奋力一搏才有2亿多的票房的话，中影的作品夹杂在其中，也不会有什么难堪的感觉，但是现在胡海希投资的三部片子一骑绝尘，都在4亿以上（虽然《长江七号》下画时名义上的票房是3亿3千万，但是中影内部估算了偷票房及其他，肯定真是票房在4亿以上）。更尴尬的是，国内的发行，基本上都是中影做的。
最低票房的《长江七号》下面，尴尬地挂着2亿8千万的变形金刚。如果票房榜榜首是《变形金刚》的话，中影绝对没有压力，但是眼见第一名变成了《悟空传》，第二名是《命运长夜》，就不免给主管文化行当的官僚产生了中华电影已经追赶上了世界顶尖水平的错觉，特别是《命运长夜》的导演是徐恪，《长江七号》的导演是斯蒂芬周，助涨了这种幻觉。官僚们的直觉就是神州电影已经形势大好了，最缺乏的就是像胡海希一样眼光精准的投资人。
《命运长夜》的6亿美金让人垂涎，2006年全国电影总票房约为29亿人民币，现在胡海希投资的三部电影就达到了11亿5千万，也就是说他的三部片子就抵了去年的三分之一的全年总票房。国产电影占总票房的比例因为胡海希极大地提升了，顺带着，还进行了更大力度的文化输出，管理电影的官僚必须有足够清醒的头脑，才不会把神州电影的现状定义为进入了社会主义初级阶段。
因为胡海希带来的数据变化，所以2007年电影市场的增长完全变成了指数型的增长，这越发地吸引了更多的资本拟投入到了这个市场来，但是因为这个市场原本的狭窄，所以拿着钱的土豪愕然地发现自己居然找不到投资的地方——2007年比2006年更加两极分化，胡海希取代了三大导演成为了食物链更高的等级，资本想要和电影产业相结合，但是找不到结合的方式。于是更大的土豪像胡海希一样，也同样开启了自己的电影院跃进式发展计划
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