在cpu领域有一个着名的摩尔定律，其内容为：
当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，『性』能也将提升一倍。换言之，每刀能买到的电脑『性』能，将每隔18-24个月翻一倍以上。
这个定律，也被称之为“强周期定律”。
但在存储器市场，这个定律不仅不适用，反而在人为『操』控下，出现了“反周期定律”。
运用这个定律最拿手的正是三鑫公司，堪称祖师爷般的存在。
三鑫充分利用了存储器行业强周期的特点，依靠『政府』输血，在价格下跌、生产过剩、其他企业削减投资的时候，逆势疯狂扩产，通过大规模生产进一步下杀产品价格，从而『逼』竞争对手退出市场甚至直接破产，世人称之为“反周期定律”。
在存储器这个领域，三鑫一共祭出过三次“反周期定律”，前两次分别发生在80年代中期和90年代初，让三鑫从零开始，做到了存储器老大的位置。
但三鑫显然觉得玩的还不够大，于是在08年金融危机前后，第三次举起了“反周期”屠刀。
07 年初，微软推出了狂吃内存的vista『操』作系统，dram厂商判断内存需求会大增，于是纷纷上产能，结果vista 销量不及预期，dram 供过于求价格狂跌，加上08 年金融危机的雪上加霜，dram 颗粒价格从2.25 刀雪崩至0.31 刀。就在此时，三鑫做出令人瞠目结舌的动作：将07 年三鑫电子总利润的118%投入dram 扩张业务，故意加剧行业亏损，给艰难度日的对手们，加上最后一根稻草。
效果是显着的，dram价格一路飞流直下，08年中跌破了现金成本，年底更是跌破了材料成本。09年初，第三名德系厂商奇梦达首先撑不住，宣布破产，欧洲大陆的内存玩家就此消失。12年初，第五名尔必达宣布破产，曾经占据dram市场50%以上份额的日国，也输掉了最后一张牌。
尔必达宣布破产当晚，京畿道的三鑫总部彻夜通明，次日股价大涨，全世界都知道寒国人这次又赢了。
至此，dram领域最终只剩三个玩家：三鑫、海力士和镁光。
不过。
自20x8年开始，存储器市场多了一个全新的玩家，z国紫光。
紫光成功生产出ddr内存后，三鑫并没有轻举妄动，而是根据市场需求，时而减产、时而增产，将价格稳定在一个区间，确保自身利润。
20x9年，大江存储的nand存储实现批量生产，产能惊人，已威胁到了三鑫公司的市场份额。
即便如此，nand存储方面，三鑫公司也只是适量降价，按兵不动。
20x0年，紫光公司ddr3实现批量生产，ddr4研发成功，三鑫公司依然没有采取大的动作。
迟迟没有祭出“第四次反周期定律”。
原因是“反周期定律”在别的国家可能很难复制，但在z国这里，只会被玩的更加纯熟。例如，三鑫和lg通过反周期投资，成功将日国面板产业打垮，z国『政府』也有样学样，通过多年的输血和补贴，拿钱砸出了一个晶东方，甚至抢占了大量三鑫屏幕的市场份额。
面对z国这种体量的对手，寒国人内心深处，有着极度的忌惮。
但如今已是20x1年了。
看着迅速成长壮大的紫光存储，再不出手，就没有出手的机会了。
z国这边的相关从业人士都清醒知道：三鑫这几年之所以按兵不动，是因为他们正在准备“弹『药』”。
打一场惊天大战的弹『药』！
……
寒国。
三鑫公司，内部动员会上。
李建荣握着拳头说道：
“诸位，生死决战的时候到了！”
“为了这一天，我们准备了超过3000亿刀的现金储备，『政府』也承诺全力援助。”
“而这次，我们要干掉的，是一条龙，一头超级怪兽。”
“对于打败这样的怪兽，很多的股东没有信心，三鑫不可能是z国『政府』的对手，他们有着无尽的弹『药』。”
“我却不这么认为，我相信我们一定能赢！”
“因为我们的屏幕、存储器技术更先进，良率、生产效率更高、生产成本更低，我们有着先天的优势！”
“一旦价格战打起，损失更大的是他们，我们每亏损1刀，他们至少会亏损2刀、3刀甚至更多。”
“就像高强勇士与龙的比武，每一剑，都会在龙身上放出大量的血，勇士消耗的则是一定的体力。”
“降价30%、50%只是一个开始，因为他们的产品『性』能不足，必须降价60%、70%，否则不可能卖得出去。”
“价格再下跌一些，z国『政府』必须兜底，拿出宝贵的财政开支，继续这场战争。”
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