没有一点儿问题，不管是税收，还是收入，还是销量，总体来说，不存在超产问题。
另外一点，安全上所有的管理制度，预警制度，救援制度，上报制度，监控记录，安全账户管理，都完完整整地放在那里。
只要是行业管理政策要求的，什么都健全了。
督察组对金盛子公司的工作还是竖起了大拇指，说这是我们这么多年检查工作，速度最快的一次。
张小北清楚，如果井上的检查没毛病，那井下的检查才快呢。
在安全生产上，张小北是格外注意的。
自从来了这里，不但邀请集团的生产副总来亲自观摩过，自己还邀请过两位专家，专门对安全生产方面进行过指导改进。
别的不敢夸，在这林市的煤矿之中，秦省子公司的这两座煤矿的管理，那绝对是数一数二的。
并且这井下带班制度，张小北是带头执行的，亲自下到煤矿一线值班，堂堂的董事长啊。
当然了，每周一次，不生产的时候除外。
当然了，这个是针对地方煤矿来说的，大型国企那个你真是比不了。
人家的设备很多都是进口的，外国专家驻矿指导的。
所以赶在下午5点多的时候，张小北也跟着督察组的人也从井下上来了。
上来之后督察组的人给了一点点小建议，也指出了一点点小问题。
然后说你们这里没有什么大的问题，整改整改就可以了，估计一周之后就可以复产。
张小北满心欢喜，仅仅是停一周啊，谢天谢地烧高香了。
所以安排了晚饭，张小北也就借口糖尿病的事情离开了。
剩下的就是贾林飞的事情，收尾这点事情再处理不好，你这安全副总就别干了。
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