星光公司十几年前就已经严格按照国家建立现代企业制度的要求，经过相关部门的评估、审计，最终以“零资产”形式顺利完成了企业改制。
那时，这家企业是老牌的省管国有企业，资产总值40亿元，人口最多时达到4600多人，俨然一个小社会。
国企时代，企业还设置了医院、学校、商店、粮站等社会性福利机构，职工可以足不出户，就地享受一切服务和相关的待遇。
至今回忆起来，许多退休多年的老职工还是念念不忘过去那个时代，尽管那时的生产力并不发达，工人的工资也并不高，生活当然也大不如现在，但大家却总是在怀念过往的岁月中被历史翻过去的那一页。
由于是省管驻地企业，规格高，当年生活在这里的老员工都有一种说不出的自豪感、荣誉感。尤其在吃粮凭本、凭票的年代，这家企业的职工更是让社会上的人员十分艳羡。
由于是计划经济，生产的产品不愁没有销路，员工的福利待遇一直很高。那时，厂里还经常给职工发放一些食品、衣物。至少，每个员工每月可以领到20个鸡蛋，10斤大米，2斤豆油。
有时候，厂里还给大家发放一些时令的新鲜蔬菜、瓜果。逢年过节，给员工每人发放10斤猪肉、10斤带鱼外加一提啤酒。星光的职工日子过得美滋滋、甜津津的。
更吸引人的是，本厂的员工可以优先安排就业，这在那个年代是一件了不起的事情。社会上的很多大龄青年想到星光就业简直比登天还难，如果没有过硬的社会关系，根本是没有希望迈进厂门的。
星光当年的名气的确很响很亮。那时年产值就达到10多亿元，是利税大户，所上缴的税收占到了财政收入的四分之一。很多当年的军队复转干部临近转业分配时，都点名要到星光来，政府下辖的公检法司等职能部门竟然都不在他们的优先考虑之列。
企业改制后，逐步建立健全了规范的公司法人治理结构。当年的一班老领导由于各种原因，退的退、走的走，原来的厂长胡子航成为了星光的董事长。
改制后的企业，在最初的几年中，依然保持了强劲的发展势头。依靠新产品创新，依靠几个新项目，更是依靠全体干部职工的力量，把企业搞得红红火火，经济效益一直比较不错。员工的收入、福利基本上保持了以往的水平，上上下下充满了干劲。
好景不长。没几年的功夫，由于市场因素和不成熟的项目工程投资巨大，星光逐步开始效益下滑，甚至一度走下坡路。
市场经济条件下，企业不进则退。如果不上新项目，产品结构就会迅速老化。无异于等死。上新项目，需要巨额的资金，如果没有效益做后盾，单凭银行贷款，那会是一个无底洞，更实在找死。企业要生存、发展，依然故步自封的话，更是无异于坐井观天，企业迟早会在市场竞争中败下阵来。
瞬息万变的市场形势逼迫星光不得不快速反应，迅速地做出企业战略上的规划和调整。籍于这一发展思路，星光在几年中先后投入10亿元上了TWA项目。
由于缺乏充分的市场论证，加之战略决策过于仓促，新项目没有达到预期效果，这为日后企业效益下滑埋下了隐患。
企业上项目就是为了能够不断地获得长足发展。对于这一初衷，本来无可厚非，出发点和动机是好的。任何一届企业领导，在传承的过程中，都希望企业如日中天、红红火火。没有一个领导会想把企业搞垮，他们甚至做梦都在想着如何把企业做大做强。可是，欲速则不达，事物从来都不以人们的意志为转移。
面对巨额的银行贷款和由此衍生出的银行利息，面对关联担保给企业造成的巨大风险，胡子航深感压力巨大，以至于寝食难安、夜不能寐。
企业今天的困难局面，着实超出了他的所有预料。他已经感到身心疲惫、极度劳累。他不知道这个企业能否正常地运转？这是他干企业几十年来遇到的最头痛的事情。
面对一连串的问号，他想一个个拉直，可他已经没有了昔日的精力和魄力。毕竟，摸爬滚打几十年，虽然积累了一定的经验，做出过一定的贡献，但比起决策部署上的一些失误，很多的时候，他一个人闷在办公室里进行不断地反思、反省。
在用人问题上，胡子航自己也承认几乎犯下了一个致命的错误。他没有真正地把任人唯贤当做知人善任和用人的准则来严格执行，多年来一直凭着自己的喜好选人、用人，以至于后来出现了不少的问题。长期以来，由于监督机制名存实亡，最终成为一些列问题发生的根原。
眼下，生存与发展遇到了亲所未有的挑战，胡子航深感力不从心，逐渐萌生了退意。
他有这一想法不是一两天了。企业面临的一大摊子问题，他已经无计可施甚至难以驾驭。选择退出，此刻也许是他唯一的抉择。
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