华总裁就一组财务数据质问雷雨云时，雷雨云并没有马上回答出来，甚至词不达意、张冠李戴。明明材料上的数据赢利指标是微利，他却在工作汇报时信誓旦旦地说是效益大增。
会后，华总裁把他叫到了办公室中，再次对他进行了严厉的批评。
雷雨云这才意识到了问题的严重性。可是，为时已晚。他的副手苏必然接替他当了建材公司的“一把手”。雷雨云暂停职务三个月，三个月之后成了建材公司的副总经理。也就是说，他由于自己的不慎，由于没有做到敬畏公司的规章制度，他自己丢掉了“乌纱帽”，自己的副手变成了正职，自己从正职的岗位上成为了苏必然的副手。
这还算是不错，刚开始的时候，华总裁当着那么多人的面是宣布对他撤职的。后来，华雯娜从中做了不少的工作，姑妈华总裁总算是给予了网开一面。尽管她也深信这次是雷雨云的一次重大的工作失误。但在华总裁看来，雷雨云还是雷厉风行的一员干将，人才难得。对于这样的人，必须要提出警告和批评，目的就是引起他的重视，敬畏规则。如果一个分公司的“一把手”都对规章制度熟视无睹的话，即使他不是无意之举，那也是不允许的。华总裁一向十分看重的是“当家人”的担当、担责精神和表率垂范作用。
后来，雷雨云由于深刻汲取了上次的教训，最终还是得到了集团公司的重用。目前，雷雨云已经是集团公司的一位负责技改工程的高管。
本季度的述职报告会在今天上午九点准时进行。
八点四十分的时候，郑少卿是第一个走进集团公司五楼会议室的。
郑少卿是在昨天晚上一个人赶到深圳皇家地产集团公司总部的。
会议室内。
华雯娜也老早地来到了现场。
椭圆形的会议桌围了一大圈人。
会议桌上的墨绿色的灯芯绒桌布看上去清幽、靓丽，给人一种深沉的感觉。
各分公司的一把手陆续走进了会议室。
8:55分的时候，华总裁在华雯娜的陪同下走进了会议室。
会议室一下子静了下来。
简短的开场白之后，华总裁宣布开会。
述职报告会正式开始。
参加今天述职报告会的除了一位分公司的一把手因为生病住院，一位临时出差来不了之外，其余全部十四位一把手全部到场。集团公司在家的高管全部参加会议。
按照事先拟定的发言程序和顺序安排，今天在座的，无论集团高管还是分公司的一把手都得要进行例行性述职。
今天换了一种方式。
这是华总裁临时动议决定的。
华总裁说，以往，总是由集团高管们先行发言。这次不同，先由分公司的领导们进行述职，然后，按照不同的工作分工，再由集团公司的分管领导对所分管的下属公司的工作情况进行点评，指出存在的问题，明确改进措施和奋斗目标。
郑少卿作为深圳星光公司的一把手，发言的顺序排在了第三位。
轮到郑少卿发言的时候，全场再次静了下来，静得甚至连滴水的声音都能够听得清清楚楚。
郑少卿定了定神，环视了一下左右，他站起了身来。
郑少卿首先冲着华总裁鞠了一躬。
华总裁示意他坐下。
郑少卿并没有看一眼桌子上放着的厚厚的一迭讲稿。他的述职完全是由自己口述的，这一点还是明显地区别于其他人。
在十五分钟的限定时间之内，郑少卿的发言始终贯穿着“发展、管理、提升、效益”这个主题。
华总裁听着郑少卿的工作汇报，不时地频频点头。
这一切，华雯娜全都看在了眼里，也为郑少卿的精彩汇报所深深折服，她同样没有想到的是，郑少卿不仅一表人才，是一个企业管理的将才，而且更有着良好的口才。
郑少卿在汇报了深圳星光一个季度的工作运行情况之后，着重就投资五千万元的那个NYWZT项目进行了阐述。目前，项目进展十分顺利，如果按照眼前的进程，没有什么意外的话，预计可以提前一个月投入试生产，就可以发挥投资效益了。
会上，郑少卿还汇报了深圳星光的生产经营情况、干部职工队伍的思想状况及人员稳定情况。郑少卿请华总裁放心，深圳星光目前的运行都是一路向好发展的，从上个月起，开始有了盈利。
郑少卿在简要汇报完相关工作情况之后，向会议提交了三个方面的问题。
一是处室人员的整合问题。
二是一线员工队伍中年龄结构相对偏大的问题。
三是在职员工仍欠缴部分养老保险、医疗保险的问题。
对于郑少卿提出的这三个方面的问题，华总裁现场给予了肯定，并表示集团方面会给予应有的重视，并做好相关的工作配合。
郑少卿说，关于第一个问题，目前正在进行中。目标是裁撤四分之一的处室人员充实到生产一线，安排到相关的工作岗位。处室机关要精兵简政，进一步减少冗员，提高工作效能。想法是，通过机构整合、职能融合进行瘦身管理。
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