RE渤海市办事处的总经理已经完成了正式的交接，由南方总部派来的新任总经理木全胜新官上任，在通告里对于原来的总经理许斌只字未提。关于木全胜的过往事迹很快就在整个RE系统内流传开来，无论是RE的员工还是经销商们，都私下议论，传播着这位本科双学位的九零后领导，以前在南方的省市办事处做过哪些改革，有过哪些过人事迹。RE的员工更是都像打了鸡血一般，加倍努力工作，竭尽全力表现，有工作要加班，没有工作制造工作也要加班。
对于这位新的RE总经理，罗一倒是不那么感兴趣，每次听到同事在耳边谈论，他全都当做耳旁风，即便需要他参与讨论的时候，也不过当做茶余饭后的消遣。他唯一关心的是正在红城实业兴起的内部斗争。
自从冯卓越担任业务一部部长以来，公司的很多资源，诸如财务款项划分、营销费用报销、技术支持以及售后配送安装等都被他充分调动起来。
公司除了每周一下午两点的全员例会外，还在周五的下午增加了一次部门领导例会。这样一来，每周五的部门领导例会上，冯克林、冯卓越以及梁雪三人，在实力上明显超过了程艳。从部门上看，冯克林一直负责零售卖场部、售后部和业务一部，程艳一直负责财务部、经营部和业务二部，两个业务部分别由他们两人直管，需要表决的时候是三票对三票。现在增加的部门领导会，实际情况就是情况是业务二部目前没有部长，票数三对二，而经营部的一票也不稳定，负责人梁雪是冯克林的儿媳。
每个人都认为程艳会在冯卓越担任业务一部部长后，很快作出应对，推出一名业务二部的部长。一晃快一个月了，程艳迟迟没有动作。业务二部有几名老业务员找程艳自我推荐过，程艳都没有表态。
还有两天就是元旦节了，罗一这几天一直在等优品商贸的消息。这是罗一的长期客户，在渤海市经营中型高端超市，每个店的面积都在八百到一千五百平米之间，全都是在高端社区的底商选址，每年能开两到三个分店。罗一与这个客户认识五年了，第一家店的设备就是罗一做的，五年来关系维系得相当好，长期以来信任度非常高。这个客户每个新店都能够为罗一带来二十万到六十万的合同。而罗一最满意的是付款方式，最低一次是签合同后直接付款百分之七十，而普遍的是百分之八十，并且项目完工后余款很快就能够结清。
这次，优品商贸的新店面积两千平米，设计图定稿后，售后部又派人现场复核了一遍，设备及安装加在一起，合同金额八十万。罗一与客户面谈了三次了，依旧是签合同后付款百分之八十，他的把握很大，五年来建立起的信任让他有足够的资本。他很希望元旦前能把这个合同签了，但是客户一直没有来消息，他又不能太主动追。这几天罗一心里一直悬着，他想是客户已经进入元旦放假的状态了？还是出什么岔子了？以他对客户的了解，按理说新店筹备不可能放假。至于整个过程中出过什么差错，他前前后后想了好几遍了，合作五年了，每次的过程和方式基本都相同，不会有差错，只能耐心等待了。
最近罗一和张雯心联系得很频繁，前几天罗一从她口中得知程艳正在为了业务二部部长人选的事头疼。程艳不是不想，而是找不到合适的人选。业务二部有十几个业务员，三分之一是老员工，靠着下线经销商资源和常年的关系保持着稳定的业务量；另外三分之二是年轻人，虽然不像老员工那样业绩稳定，但是干劲足，是开拓新客户的中坚力量。据张雯心说，程艳也在等机会，应该是找一个老员工上来，这样其他人不会有太多的情绪。
机会摆在面前，没有谁不想升职当领导。罗一自认为不是那种急功近利的人，他对业务二部部长的职位有些许的期待，但不强烈，可是听到程艳准备找一个老业务员当二部部长的消息，他心里还是难免有些失落。罗一去年的任务额是六百万，很轻松的完成了。本想压在新年度的德亚集团项目，由于程艳的原因也算在去年了，所以他去年实际完成了八百万。他去年业绩在全公司排名第五，在业务二部排名第二。排在他前面的业务员名叫王春霞，五十多岁，是公司的元老了，而且是程艳的死党，主要的业务来源于庞大的下线经销商和一些多年的关系客户的民用零售业务，根本不需要出去跑项目。罗一觉得王春霞虽然业务量大，但是经常倚老卖老，又仗着有程艳罩着，没有人敢管她，在公司的人际关系很不好，而且已经是退休的年龄了，二部的领导人选，怎么想不能是她吧！不是她，那会是谁？张雯心说应该是一个老员工，究竟是谁？罗一怎么也理不出个头绪。
正在罗一的思绪像胡乱漂泊的柳絮一般烦乱时，陈娟的声音把他拉了回来：“罗一，过来我问你点事。”
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