1993年这阵子，房地产开发行业是个异常火爆的风口，从无人问津到炙手可热，乃至于演变成一场极度投机的狂欢，只用了短短一年时间。
源自于海岛省的房地产开发热传导到全国，海岛省每平方米房价突破万元，600万人口拥有两万多家房地产开发公司，创全世界之最。
与之相对应，九三年平均居民收入才3371元，辛苦工作三年才能买1㎡的房子。
面对这种失控的状况，九月份，中央出台了关于房地产行业调控的通知，200亿资金一夜从海岛省抽逃，击鼓传花游戏戛然而止，只留下开发项目的满目苍夷。
根据安排；
蔚蓝海湾公司第一时间返回海岛省，竖起招兵大旗招揽各路英才。
短短一个多月时间，已经招揽了一千七百名人才，都是搏击商海，最后落得满身创伤的闯海人。
这批人有个共同的特点，就是公司破产，人人背着一身的重债，从两三万元到几百万不等。
击鼓传花游戏结束了，这批富于开拓精神的闯海人在市场经济大潮中一败涂地，领受到一次真正残酷的市场洗礼，现在终于变得清醒了。
他们普遍拥有国内着名学府高等教育文凭，丰富的工作经验，足够的胆略，又补上了市场经济规律这一课，会迅速的成熟起来。
只要经过简单培训，放出去就可以担任家乐福连锁超市，或者是太平洋家电商场中高层职位，经验和能力都是足够的。
十几个人便可以撑起一座超市大卖场，几个人便可以撑起一座家电连锁商场，蜕变成企业核心骨干，正是目前最急需的人才。
相对于蔚蓝海湾公司两百多名身家丰厚的闯海人，这第二批闯海人是不折不扣的失败者，海岛省的这段经历刻骨铭心，永远也不会忘记。
第二批闯海人中理工科的人才，完全可以满足金陵和淮州两个八英寸晶圆厂生产基地需求。
大西洋公司的金陵、淮州两座八英寸晶圆生产基地都是整合元件制造商(IDM)，一座生产基地需要管理层和技术骨干800人左右，两个生产基地共需要理工科高等学历的专业人才1600余名。
这其中
运转八英寸晶圆生产流水线需使用160名左右技术骨干，加上产线管理及研究人员230余人，十二条内存测试封装生产线400余名职工，合计高学历人才800余人。
其他的岗位要求低了很多，诸如后勤、财务，技术维修，保洁、库管及保安人员百余人，共需要职工千人左右，一座生产基地1800余名职工
除了来自米国，日本和台湾技术专才，来自海岛省的这批人才，迅速的填补了其他生产管理岗位空缺。
与此同时，满足了家乐福连锁超市和太平洋家电商场以格力电器的扩张需求，简直让人喜出望外。
现如今，半导体公司多是从IC设计、制造、封装、测试到销售都一手包办的整合元件制造商(IntegratedDeviceManufacturer，俗称IDM)，如英特尔(Intel)、德州仪器(TI)、摩托罗拉(Motorola)、三星(Samsung)、菲利普(Philips)、东芝(Toshiba)，以及国内的大西洋公司。
然而
由于摩尔定律的关系，半导体晶片的设计和制作越来越复杂、花费越来越高，单独一家半导体公司，往往无法负担从上游到下游的高额研发与制作费用。
因此到了1987年，半导体产业逐渐走向专业分工的模式──有些公司专门设计、再交由其他公司做晶圆代工和封装测试。
最重要里程碑莫过于1987年台积电(TSMC)的成立，是晶圆产业分工的开端。
由于一家公司只做设计、制程，晶圆生产交给其他公司代工，容易产生机密外泄的问题（比如若高通和联发科两家彼此竞争的IC设计厂商若同时请台积电晶圆代工，等于台积电知道了两家的秘密），
所以，一开始台积电并不被市场看好。
然而，台积电本身没有出售晶片、纯粹做晶圆代工，更能替各家晶片商设立特殊的生产线，并严格保有客户隐私，成功证明了专做晶圆代工是有利可图的。
旗下位于新竹科学园的三家八英寸晶圆生产基地，目前相继接到大公司订单，都达到了满产。
台积电专业只做集成电路芯片，它的一家八英寸晶圆厂职工人数少的多，这样的好处就是只获取利润最丰厚的一部分，即晶圆代工，其他的都交给专业封装测试公司。
最大程度的控制人工成本支出，获得市场有利地位，成长速度相当快。
王耀城走的则是另外一条道路，可以称之为“三星道路”，这是一条全产业链通吃的发展战略，产业脉络逐渐清晰起来。
位于赫尔辛基红帽实验室，金陵大学实验室，专业从事Linux操作系统的完善及底层设计，并且开发面向工业，通信，电力，及商业应用的程序架构设计，提供基于标准，以客户为中心的解决方案。
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