现在这集团教育发展的重任交给我们集团副董事长曾友负责，你主抓集团的生产，小区的学校建设就是我们集团今年的重中之重!
为了确保工作计划如期完成，你需要联系对接教育局教育局制定了详细的工作方案。
我们A到Z26个区，改扩建工程，改扩建多少班，新增学位多少个，满足年该片区学生入学需求。
土地就由我们集团在片区里之前规划和进一步规划，解决未来三年蓬莱居片区适龄人口入学需求。
民办普惠性幼儿园发展，对普惠性民办幼儿园配合相关文件财政支持，多渠道扩大学前教育办园规模。
这些就是蓬莱居小区真正的稳定，我们在蓬莱居小区长大的下一代，才会把我们的家园建设得更美丽。”
阳光说完，集团的干部职工都不由自主拍起了掌。
大家都有子女，蓬莱居小区有好的教育，谁还说削尖脑袋托关系把孩子送到离家远远的所谓重点学校呢！
蓬莱居小区的学校就是重点呀！
大家为阳光这个接地气的集团发展大计衷心拍掌。
其实，他这是得到吴凤起点，才如此接地气做出集团的站略规格。
他示意大家，接着说他新董事长规划的第二件大事。
“各位，现在我们开发情人河，就是将原生态与城市已经融为一体，绿色将已经成为蓬莱居小区最迷人的景色，生态福祉更加广泛地惠及人民群众，正是南阳城森林城市建设的重中之重。
吴凤指挥长在情人河湿地公园建设中，把绿色工程ISO施工完完全全融入工程的每一到施工工序……
有效保护好南阳市主城区两处少有的湿地，维护其自然生态系统和生物多样性。
现在，我们南阳市园林局正在以以情人河城市湿地公园和水库为基础，向国家林业局申报建立南阳情人河国家湿地公园。
如果通过国家林业局验收，我们集团主导的情人河湿地公园就将正式挂牌，成为南阳首个国家湿地公园。
这是集团为南阳市做出了大贡献呀！
是啊，说实话，蓬莱居小区的成功，让蓬莱居集团赚了。
但是我能企业赚了钱就要回馈社会，建立情人河湿地公园，我们要让我们的业主住得安心舒适，要让业主的孩子有良好的教育环境和学校就读。
有这些基础，我们集团才有真正的市场，绿色市场蓬勃发展。
情人河湿地公园建设和现在市里交给我们的情人河水库大坝建设，全权由吴指挥负责!”
阳光说出吴凤的业绩，对她成绩的肯定，集团干部职工都是心悦诚服的。
“接着，我要说的集团第三件大事。
目前我们蓬莱居项目仍有尾盘在售，而蓬莱居集团也处于再次转型之中。
事实上，蓬莱居项目的成功，离不开政府的支持。当时，面对南阳蓬莱居棚户区区改造工程，市政府确立了政府主导，市场运作的开发思路，通过一系列的政策支持，极大降低了蓬莱居集团前期的拿地成本，并加速了蓬莱居集团的资金回笼。
此外，由于蓬莱居项目体量巨大，还采取低价策略以价换量，每平米5000多元的开盘价几乎只有当时南阳主城中心平均房价的40%左右，这也为我们蓬莱居集团带来了滚滚现金流。
我们蓬莱居集团获省民营企业100强称号，位列三强之首。同时，蓬莱居集团也以近5亿元纳税总额位居省第一。”
阳光说这些话的时候，他给人的印象是他非常果敢精明，并且眼光很准、很大也很远。
大家鸦雀无声，觉得阳光一定有一个宏大的计划，都在洗耳恭听。
“蓬莱居大盘效应让集团风光无限，但是，现在，我们需要找下一个神盘!
下一个神盘在哪里？我作为蓬莱居集团集团董事长，我不能茫然了，我需要放眼神州，投向了全球，我要打造世界级的地产大盘。
我的心态怎么说呢，曾经沧海难为水，既然我们集团自己已经操盘过南阳这样蓬莱居小区大盘，未来我能集团需要一个更有挑战性，要搞就要搞一个更大的。
位于印度尼西亚的古尔冈新城。该项目占地面积高达2200万平方米，超过蓬莱居项目数倍。
古尔冈新城由印度尼西亚最大的金融控股财团之一单独开发。
是印尼最主要的工业开发区，域内外商投资加工企业众多，劳动人口稠密。
古尔冈新城现在已开始兴建25万个住宅单位，将直接容纳超过100万人的城市社区。
集团集团启动转型发展以来，规划了物业服务、商业运营、城市运营、生态运营和社会责任等五大主营只能，以城市服务让生活更美好的愿景要提升集团的品牌价值。
现在，我要带着我们集团集团走向国际化。
开发印度尼西亚的古尔冈新城!”
阳光说完，下面所有的干部职工掌声雷动。
蓬莱居集团有了新董事长，目光国际化，大家也很兴奋。
干活做事不由东，累死也无功。
既然新董事长有如此宏图大道，大家都觉得没有理由不服从和支持。
只有吴凤皱着眉头，依然隐隐约约觉得不安!
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