“还有最重要一点，你要帮我们把商场的进销存帐目理清楚，还要帮忙补货抄单。”
“我估计，商场的商品总数不低于一万件，并且杂乱不堪，要想理顺，有一定的难度，我要好好想想，怎么样才能把这个帐做好？”
“能者多劳，还要麻烦你帮忙写一份规章制度。”
“这个有点难度，我只晓得学校的规章制度，对于商场超市的规章制度一点都不了解，冷那让我想想，明年我给冷那答复。”
刘子墨回到住所，冥思苦想，终于想出了一整套商超管理制度，和进销存帐目记帐方法，以及财务报销制度。
商场货品虽多，但是只要将其分门别类，每个货架和挂面的数量是有限的，特别是将款式细分后，每款每色数量甚至于低至四到六件，一般是一二一或一二二一，即m一件，L两件，×L一件或S一件，m两件，乚两件，XL一件，进行统计时，也仅统计为某某款多少件。
刘子墨只负责总帐管理，每个柜长负责查看爆版，进行补货登记，员工负责交接班货物清点，点对点，一对一，谁出问题谁负责。
刘子墨画了一个进销存总表，横排三十八格，分别是品名，货号，销售数量（含增入数量即补货数，返货数量，共计三十一个工作日），结存数量，盘存数量，异动记载等等，每个款式的变动在当日的销售中可以一目了然。
刘子墨规定每个月十号，十一号，十二号为盘存日，十号盘童装，十一号盘女装，十二号盘男装，一有异动，便追根究底，查出原因，将那些有心搞鬼的员工揪出来。
那些财务制度也很好地杜绝了陶休然搞鬼的可能。
提成的刺激，很大地提高了员工的积极性，末位淘汰制让超市的员工不断地换血，把周边商场的那些营业员搅得心神不宁，纷纷找自己的老板吵闹，要求提高工资待遇，同时遭受其它超市辞退的员工，也为新时代名品服饰广场注入了新的血液。
新时代名品服饰广场在刘子墨的带领下，正在大步赶超周边的商场超市。
李元芹是新时代名品服饰广场的一名员工，她长相甜美，性格温和，说话声音很小，一般都采用那种商量的语气，与邬梅的性格截然不同，并且，李元芹十分欣赏刘子墨，她看刘子墨的眼神总是柔柔的，略带些幽怨，既深情款款，又若即若离。
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