“可以，这个考勤制度就这样定下了，你提出的工资结构，底薪三百元加3%的提成是指个人提成，还是集体提成？”
“超市的生意是团队合作才能做好的，如果是个人提成，员工之间容易产生矛盾，只能是分组提成，利用两班竞争提高员工的积极性。”
“这个想法不错，但有些细节必须做到人性化，不能让两个班之间存在敌对情绪。”
“两班敌对是好事，说明她们彼此之间在竞争，这种事情是不可避免的，狗咬狗总好过狗咬人。”
“员工要是对工资分配不满意，又该怎么办呢？”
“超市交由大堂经理管理，老总与员工之间没有交集，大堂经理就是润滑剂，他可以缓冲我们和员工之间的矛盾，我在钟祥就深有体会。”
“你的意思是，把制度交给大堂经理，让大堂经理用制度来约束员工。”
“不然呢？难道要让我们这些外地人直接面对她们这些当地人吗？我可以武断地说，这些川妹子，她们根本就不会买我们的帐。”
“其实，我觉得这些川妹子还挺好相处。”
“冷那这里是刚开业，矛盾还没有出现，等到接工资的时候，所有的矛盾都会集中爆发，到那时，冷那自然会觉得不好应付，我们要未雨绸缪，料敌于先。”
“不可能吧？开业前，我们公示的招工广告写得清清楚楚，工资该是多少，就是多少。”
“那时候没有奖惩制度，工资是单纯的底薪加提成，有了奖惩制度之后，有些员工可能因为长期迟到早退，无故旷工，怠慢顾客，手脚不干净等行为而造成比预期工资低的情况，就有可能与我们发生正面冲突。”
“如果真有员工出现你说的这些情况，那我们还要她干嘛？开除算了。”
“现在有劳动法，员工可不能随便开除，无故开除员工会处以高额罚款的。”
“我们暂时又不和她们签合同，试用期之间解除劳动关系，按照规定支付劳动报酬，又没有违反劳动法。”
“违没违法，我不知道，但我知道所有的问题都会集中到接工资的那一天，我们要提前作好准备，多招几个替补，准备好每个月淘汰一批人，让留下来的都是精英。”
“说到精英，云阳这里还真有个精英文化，现在也在做服装，等吃过饭之后，我带你去逛一逛。”
“嗯！云阳这个地方，商业氛围比较浓重，商户也比较集中，我们是要向同行们好好学习学习。”
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