谈判计划进展的很顺利，第二天过后，这次超过一千多万的合作就完成。
邱天诚签订完毕合同之后便返回住处，合同才一千多万，并不值得这位大佬多做停留。
待入股事宜全部完毕，侯耀飞决定等个半个月后让公司员工举行次庆祝。
这种正面的好消息自然可以用来做很多事情，藏着掖着不如大大方方的公布出来，给员工增加些信心和工作的动力。
虽然现阶段侯耀飞还不准备大肆在社会上公布这些消息。
但做生意，共同创业的员工心态和士气很重要。
他们前几天刚公布了学校投资入股的事宜，这么快就公布公司再次获得项目资金是在有些锦上添花......
获得一大笔资金后，侯耀飞也开始考虑公司在市场上的布局。
实际上现阶段的移动端的手机设备还没有完全普及开来，很多高中生和中老年人还没有拥有智能手机。
现在智能手机的网络刚开始大规模铺设3G网络，4G的网络只是刚开始铺设，预计明后年才能推广。
网络和硬件设备是阻碍单车发展的唯一主要因素。
不过单车现在不能大规模推广，但它却可以跑马圈地和试错。
剁手宝投资侯耀飞的单车公司曾经提出了几个运营的意见。
与其现阶段只以Z省的Z市为单位铺设，不如以互联网的方式通过各大高校进行联合创业的模式进行合作。
先以市，在以省，后以区域，最后全国布局....
侯耀飞这边只需要在Z大学和附近积累了足够的公司运营经验后快速的和各大院校展开合作，这一项目将会很快普及。
等到以后4G网络普及，硬件设备和通信设备完全可以对接单车市场，积累了大量客户端口的哈喽单车绝对会最有可能形成独角兽公司。
侯耀飞感觉这个计划可行，和李一虎几人商议之后，几人又和陈云商议，联系学校的老徐和张院长等他们也比较赞同这一运作方式。
侯耀飞等人因为是学生，他们的身份和现阶段的师资能量都是他们可以借势的对象。
用所有可利用的环境和地利、天时人和达成商业上的战略目的是所有金融学院的必修课。
几个年轻人一商议，众人就很快拍板决定采用邱天诚的建议，拥有了大量流动资金的哈喽单车完全可以采用金融类撬杆的方式达成资金的最大化利用。
侯耀飞刚开始不太喜欢这一互联网运作的模式，无他，未来的共享单车很多都是因为这种快速发展的模式导致中途发生了惨重的资金链断裂的现象。
网络上今天一家交押金的公司倒闭，明天一家单车公司因为投放的过多再次倒闭可谓发生的很是频繁。
但侯耀飞却认为自己的公司完全可以度过这个创业的困难期。
他知道这些东西是如何产生的，资金链是如何断裂的，他们没有和剁手宝、微信等展开战略合作，资金不足的他们很容易在大规模铺开之后就会断裂。
而且侯耀飞采用的押金模式比较保守，以学生缴纳50块，一年后可以取回，社会人士缴纳100块同样也是一年内才可以免费取回的方式积累原始资金。
虽然这一方法在法律上略有一些诟病，但为了公司未来的发展和和平安稳的度过最艰难的时期，侯耀飞必须采用这种方法。
一个新兴的市场充满了各类的变数和试错之后才能形成良好的商业环境，首先入场的侯耀飞凭借这些曾经前辈试错过后剩下的运营方式来运营公司。
这样公司的倒闭风险将会降到最低。
最终，侯耀飞决定前期遵守之前的计划，开始在一个月内把单车铺满Z市所有的大学。
这样公司的后勤和售后将会变成一个量级，公司的运营成本和工作模式也会有序的改变。
按照发展计划，预计年后，Z市所有的大学都会布满单车，直到公司运行出一套高效运作的团队后才开始把单车铺向社会。
忙碌再次开始，已经大三的李一虎开始频繁和Z大的陈云等人频繁接触Z市大学各类负责校外合作的负责人。
侯耀飞每天也抽出时间在公司和学校两回跑。他甚至人不知生出招揽一位职业经理人的想法。
可惜公司初创，风险和运营的经验并存，各类商业上的惨痛案例告诉侯耀飞，如果一个创始人连创业前期的苦都承受不住，刚开始就想着享福吃功劳饭，那以后这家伙的未来绝对会成为被人谈论商业失败的一次谈资。
从战场上学会耐心和沉着的侯耀飞从公司创建到现在的成长非常大。
他开始变得温和和善，公司上员工犯错，他也减少了冷眉横眼，由之前在公司表情丰富开始向扑克脸转变。
这一转变的后果就是他在公司越来越具有威严，几个客服的大三的小姑娘偷偷在背后说他还未二十岁就有了面对校长、班主任的那种压迫感了。
如果配上秃头的话......
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