其实，凤凰影视制作出来的电视剧，完全可以就放在爱奇艺上播放。奈飞也是有这个模式的。
他们的媒体库一共有三种模式。一，奈飞的自制剧，拥有完整的版权。二，第三工作室或者公司和奈飞联合制作，剧作完成后由奈飞独播。三，第三工作室或公司独立制作，在有线电视上播放后，由奈飞提供流媒体播放。
凤凰影视完全可以走第三种路线。还是目前国内的一剧两星+互联网平台的卖法就是。”
井高似笑非笑的看龚宇一眼，道：“龚总，我并不觉得凤凰影视是在走迪士尼的路子，而是想凤凰影视走HBO的路线。”
他并非特别专业的娱乐圈内人士。但是基本上都知道奈飞之下，便是其竞争对手HBO。而非迪士尼的流媒体。
龚宇道：“井总，这真没必要的！不管迪士尼的流媒体还是HBO，流媒体的收入主要都是靠会员模式。奈飞也是如此。而制作精品影视剧都需要砸钱。我们应该集中力量先让爱奇艺转型成功，再做其他的网站。”
这话也不能算错。毕竟从爱奇艺的角度而言，肯定是不愿意别人来分享井总砸出来的资金的！
宋昉金实在有点受不了龚宇这个态度。第一，这位龚总就是当前娱乐圈乌烟瘴气的互联网平台。还首创一鱼多吃的苹果树商业模式。第二，刚才会议上井总对他和海淋实在是太够意思！
他当即出声，神情微微讥讽的道：“井总，龚总这话充分的暴露出互联网资本们在专业素养上的缺失。
HBO和奈飞是完全两种不同的内容制作模式。凤凰影视在国内影视圈的地位相当于好莱坞的六大公司，那井总你想要对标华纳时代，搞HBO很正当。
因为，让爱奇艺掌握着内容制作的规则，这就和目前的娱乐圈玩法是一样的。
现在因为数据造假、人脸造假，优爱腾就只能看明星，看流量。换一个购销机制，爱奇艺最可能转变的购片机制是：依赖的是根据大数据积累出来的用户的观看口味去选题、搞投标。
而在这个转变有一个过程，在大数据还没建立起来时，最后执行起来搞不好就成了凤凰影视也参与流量明星的制造！这很危险！”
汪海淋接茬道：“对的。井总，HBO和奈飞是非常大的区别的。HBO是很经典的美剧制作模式，其流程是：拍摄试播集、组织专业制片人观影、出品人预定13集，播放收集付费观众们的评价，看收视率，再来决定这部剧是继续还是腰斩。
奈飞的模式就是刚才方金讲的。奈飞会自己有一个选题的前置，再来组织投标。
造成这个内容制作模式的客观原因在于，奈飞是互联网企业，他们需要不断的新增的会员来撑起他们的估值和神话。而越来越多的会员就必须要让他们保证菜品齐全。
那么，他们就必须要去分析用户喜欢什么样的剧。对于奈飞的盈利模式而言，他们拿到用户的会员费后，如何保证留住用户，最保险的方式当然是去拍用户喜欢看的东西。
简而言之，HBO和奈飞是两种思维。HBO是供给侧思维，他们拿出作品来试错，当市场给予正面的反馈时，他立即就跟进。而奈飞是需求侧思维。他们是根据用户需求来定制作品。
这两种模式谁优谁劣，目前，拥有互联网加持的奈飞，明显取得更大的优势！其市值已经超过好莱坞的大电影公司。号称好莱坞第七打公司。
但HBO同样也是神剧频出。权力的游戏这部剧就是HBO的佳作。而且美国市场上还有一些第三方工作室、中小公司拥有着很强的制作能力，卖剧给平台、电视！”
井高笑道：“一枝独秀不是春，百花齐放春满园！那就这么定了。”
一个拥有着无限卡的神豪会害怕亏钱吗？就算2016年的乐视那种烂摊子他都接的起来！
他并不希望自己旗下有同质化的网站。那纯粹浪费资源。但是不同的商业模式，他是愿意尝试的。他中午和谢大少的吃饭时还想着让大少来搞个HBO，被大少拒绝。
现在汪海淋、宋昉金都讲的非常清楚，他自然是乐意搞一个HBO商业模式的产品来试验。
眼看着井高下定决心，龚宇忍不住叹口气，说道：“井总，这样一来的话，凤凰影视还有多少电视剧制作资源是可以用来和爱奇艺合作的呢？”
井高不以为意的笑道：“龚总，你可以和凤凰影视开价竞争嘛。同类型的剧，你招标会的价格高，凤凰影视的电视剧制作团队难道就没兴趣接活吗？这不可能呐！
井高扭头对方少凡道：“少凡，你的电视剧制作部门多招点人。以老带新，多培养点人才出来。”
又道：“龚总，你不能总指望着凤凰影视这边的制作部门给你干活、打工。外边有能力的团队，要给予合作的机会。这你自己把握。培养出健康的生态。
不过，你不要再招那么多的人了。提供旱涝保收的饭碗可不行，影视作品要有充分的竞争才能出精品。”
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