第一条改造的干线线路是沪-宁线，江南最繁忙的铁路大通道。
因为部里资金紧张，依然是对既有线路进行改造，而且还是客货混运。
也就是说，在这趟线路上，不但客车要提速，货运列车也要提速，还要重载。
“牤牛”项目落了下来。
这是货运机车，有具体指标，既要跑到120公里时速以上，还要能够载重超过5000吨。
如果说“雄狮”主要是得跑得够快，那么“牤牛”就必须是个跑得又快力气又大的“壮汉”。
显然，“牤牛”设计上的要求，与“雄狮”就有很大的不同。
由于设计工艺部门的机构做了重大调整，武文杰承担的责任更大了，加之人员和机构还需需要磨合，工作难度尤其大。
这一段时间，武文杰的作息又乱套了。
困扰他的，不仅有技术上的问题，还有员工的思想问题。
技术问题往往是通项，一个问题打通了，相关问题就都通了。
思想问题则不然，即使是同样的情况，落在不同的人头上，产生的思想问题也有可能大相径庭。
大学时代就入党的武文杰，作为普通党员时，过去一直是别人给他做思想工作。
现在担任领导，独挡一面了，轮到他给人家做思想工作，还得有个熟悉和适应的过程。
见武文杰两面出击，疲于应付，他的搭挡出手了。
同为技术中心副主任，人家担任了多年工艺科长，嗯，对，就是当年主动给武文杰报销书费的那位领导，现在是同僚了，他与武文杰商定，业务工作武文杰多费心考虑，部属的思想工作可以都去找他。
坐办公室对桌，人家凭经验老道的一双眼，很快就看出了年纪尚轻的武文杰，对于做员工的思想工作还不是那么得心应手。
“武主任，你看，咱们技术中心成立以来，原来所在单位的员工，还是习惯于找各自原来的领导，这样显然不利于双方的融合。咱们从顶层就把融合充分体现出来，业务工作重点找你，员工的思想问题、生活问题，让他们都来找我。”这话说得入情入理，武文杰听得心服口服。
只是，即便是他擅长的技术工作，做起来也是很伤脑筋的。
简单说来，在交通运输装备方面，速度和负载本身就是一对矛盾。
跑得快，劲就没那么大。而劲大了，跑起来就会没速度。
机车要解决的，就是这个“牛马特性”问题。
再说老七那边，还是他把问题想复杂了。
没帮新东家把武文杰挖进来，对他并没有造成任何影响。
得知他有这么牛的一位同学，新东家让他保持好这种关系即可，并未再提更多的要求。
老七入职后要做的头一件事就是换车。
并不是他虚荣，而是他担心武文杰着急。
想想也是，武文杰手里把着那台来路不明的新车，用也不是，不用也不是，活像个烫手的山芋。
车辆不但不帮武文杰解忧，而且似乎还抱着乐观其成的态度。
刚一买下新车，老七就把自己那辆旧车开到武文杰家，顺便还打了个条，算是交割的凭证。
见武文杰有些不解，老七解释道：“你是国企干部，身份敏感，来不得半点含糊。有了这些凭据，你这车就可以敞开用了。当然，钱不用急着还，看你方便就行。知道你现在正负重爬坡呢，手头肯定宽裕不了。但好歹咱活人不能让尿憋死吧，总得有点通融，一起想法把这难处给扛过去，而且还不能犯了毛病。”
武文杰听了十分感动，而老七新买的那部越野车，让他的眼前一亮。
他看中的不是这车气派豪华的外观，而是它的运行指标。
可以说，这部车的“牛马特性”相当好。
这正是当下武文杰全力以赴攻关的关键点。
武文杰坏坏一笑，说：“你这新车，我看上了。”
老七愣了一下，还是很豪爽地说：“那我把旧车开走，新车给你留下。”
尽管他心疼，但好友有求，他绝不会含糊的。
就算是车车知道武文杰有要求，她也不会有什么反对意见的。
对于这一点，老七很有信心。这是让他既有点不爽又特别自豪的事。
老七的头脑中万马奔腾呢，武文杰说出的话却是轻飘飘的：“我不要你的新车，我就想拆开看看它，看看它里面的结构特点。”
老七这回有点结巴了，犹豫了一下，还是答应下来。
汽车与机车，工作原理基本相同，但又有许多不同的地方。
武文杰知道，即使看了越野车的结构，也未必对他设计内燃机车有多大帮助，但他还是觉得，多一个借鉴，就等于多打开一扇窗口。
车车原以为，老七送了车就可以利利索索地回来，便安排了活动。
谁知左等右盼，也不见他回。
电话一问，老七带着丧气告诉她：“咱家的车开不动了。”
这得拜武文杰所赐。
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