唐之信点了点头，说：“是啊，在能力圈内，越老越值钱。我们目前也只能把核心能力定义为产业投资。我的意见是，接下里云鼎资本的总部要围绕着产业投资发育组织能力。把产业运营和专业子公司的权力往下放，让一线的CEO拥有决策权。你俩的意见呢？”
詹丽娟和王东阳也不约而同的点了点头，表示同意。
唐之信又说：“那定下总部的职能吧。”
王东阳：“发现产业机会、集团战略、投资并购，融资。”
詹丽娟又补充道：“经营监督和法务服务。”
“还有吗？”
“经营明星名单系统。”苏芷又补充道。
“再加上市值管理，但这个市值管理和下边产业不一样，这个市值管理部门只针对下属产业公司的市值管理部门起到一个指导和监督作用。”
唐之信点了点头，说道：“再加上一个明星企业部。”
“明星企业部？”
“对！我们的财力和精力也只能投资在有限的产业上。但有一些明星企业，虽不在我们的产业战略里，但它前景非常好，确实很有魅力。我们不妨对它并购，或者投资。”
接着，王东阳把几个人所说的意见总结了一下，说：“现在集团总部的职能是发现产业机会、集团战略、投资并购、融资、经营监督、法务服务、明星企业部。”
这时，唐之信又想到一点，立马说道：“还得有一个危机公关部。”“行！”王东阳快速的记下来唐之信的意见。
接着，唐之信说：“这只是一个大致的框架，后续如果我们再碰到问题，再增添或者去除部分职能。下边是产业公司的职能。首先，我先表明我的观点啊，产业公司不能是授权，要分权，给他们绝对的权力，让他们能放开手脚去经营。”
“行！”三人同时点头同意。
王东阳：“产业公司的经营目标是构建一个高效的产业链条。我认为，它的职能应该有产业并购、产业运营和产业信息库构建这三项构成。”
“你说的都是大面儿上的事儿。细节呢？”詹丽娟问道。
“我的意思是产业公司着眼于分析全球产业结构，从原材料开始，一直消费者。要去构建一个完成的产业链。这个产业链的关键在于，链条间各个子公司的管理效率，而产业公司就承担了这一职责，即提升产业各个子公司之间管理效率和衔接效率。然后是产业并购，并购重组是企业超越时空配置资源的最佳手段，产业链条的构建不能走自我发展的内涵式成长道路，而应该用并购重组，来缩短企业发展的时间。接下来，是产业信息库，产业信息库主要是围绕着咱们做产业分析时的几个关键点，主要包含产业规模、产业结构、竞争要害、新技术、新媒体、产业政策等等。这个产业信息库建成后，它有两个作用，一，可以为资本总部提供“发现产业机会”的信息支持。二，可以指导产业公司未来的经营方向。这个就是刚才我说的三大职能。”
詹丽娟又问道：“产业运营里包括市值管理吗？”
“我们将来所有上市的子公司都归产业公司管理，自然是包括子公司在股票市场的市值管理。”
“我没意见了。”詹丽娟说道。
“你呢？”唐之信又问苏芷。苏芷摇了摇头，说：“我也同意。”
“好！子公司的就简单了吧？”唐之信又问道。
“专业，专业，再专业。聚焦突破，聚焦突破。”苏芷俏皮的说道。
唐之信笑了笑，说：“对喽。专业，再专业。它具体的职能之和业务领域、市场份额、销售额、利润、成本、人才梯队挂钩。具体的职能可以交给产业公司来定。”
就这样
集团组织结构的雏形慢慢浮出水面，这他们四人稍稍松了一口气，三级组织结构决定了他们公司未来将会是一个大型的投资控股集团。而集团总部的核心能力圈只专注在产业投资能力的培育上。
他们四人都明白，今天这个会议对于集团未来发展的意义。未来，整个集团都将在这个组织框架里进行运作，数亿、数十亿、数百亿，乃至数千亿资金的流动，都不会打破他们定好的组织框架。
一个集团的组织框架类似于一个人的骨架，在骨架外围还需要有五脏六腑、奇经八脉、大脑、皮表组织等等，它们是一组有机结合，缺一不可。
接下来，他们就要找到为云鼎资本这个骨架，找到支撑它的五脏六腑——经营明星。他们之前商议过，如果并购惠尔斯成功，他们就去找红山资本原东国区CEO南云起，如果南云起愿意，他们让他以CEO的职务接管惠尔斯商超集团。
而此时，唐之信又改变了主意，他认为让南云起接管刚收购的商超集团较为合适，原因在于南云起之前就是这个商超集团东国区的最高决策人，如果让他负责这一块儿，再加上了R国的商超集团，对他来说，也算是在事业生涯中又前进了一大步。
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