电竞残酷的一点在于赢家享受胜利的喜悦时，输家忍着心里的难过还得接受粉丝的质疑。
左经理兴奋的招呼大家去吃大餐，停车场的另一边，Fly和他的队员们抿着嘴唇，听着热闹，目送刚刚还在场馆对阵三局的对手兴高采烈的上了大巴。
见到这一幕，心境意外的平静，仿佛剥离了心气似的，涌不起什么不甘。
他们是看客，0:3结束了。
这样的结果反复的出现在脑海里，提醒着众人，也让坐在大巴车上，慢慢驶离场馆看着窗外的Fly忍不住扭头对旁边的副教说道：“我不知道还有没有动力在这待下去，我败了，责难和质疑才是对我的奖赏。”
就跟秦明都需要签一份对赌协议一样，S4大批引韩，引入的除了选手，也有众多的幕后工作者。
这些人带来了大量韩国电竞行业的经验，包括但不限于管理、训练、奖惩，以及较为严格的作息计划。
选手怎样，底子能看出大半，但教练呢？
主教的高工资势必承担工作表现上的压力。
三场连败，Fly光是听着胜经理压着怒气挂掉的电话，就知道上头对他的看法。
人都需要为未来打算，俱乐部不是善堂，他再待下去条件只会更苛刻。
只能说，春季赛的滤镜和夏天的引援被这次的世界赛打破，没余地了。
大家的脸上没有任何的轻松感，这注定是记忆深刻的一天，也将会在以后的日子里继续影响着他们。
心情都不好，因此谁也不愿意搭理谁，教练团跟选手又有略微不同，副教看了Fly好几次，欲言又止，最终只是默默叹气，什么都没说出来，众人就是在这种压抑的氛围里回到了酒店。
而在网上，贴吧、虎扑等论坛里，RNG被横扫的消息自不是弹幕骂骂就算了。
粉丝有滤镜，刻意的放大与缩小很容易变成升级队内矛盾的导火索。
小狗的粉丝自然是极多的，但RNG的粉丝运营不可能全是小狗粉丝。
与前世相比，声讨的音浪要小些，但集中点不会变。
为了维护选手，最简单的就是在团队里找一个背锅侠来喷（历年都是如此）。
一来发泄情绪，二来还是为了发泄情绪。
“理智粉”们聚集在一起，Boom的，炸开一朵丑陋的烟花。
韩国选手。
韩援。
这是两个被反复念叨的词汇。
韩援伴有原罪。
就像是几颗绿豆混进了红豆里，手一翻，都是那样的显眼，想不注意都有难度。
观众忘记了胜利时的欢欣鼓舞，忘记了银河战舰，只记住了失败时的风语者婕拉。
捅人最狠的，恰恰就是自诩“理智”的粉丝，嘴里喊着为队伍好，所以声讨Mata演，翻出以前的采访，骂他甩给无心的锅太黑太重，喷他在MSI的空Q布隆还有脸说别人，乃至延伸到人品、职业态度、性格等多方位的指摘。
捧时攀至神坛，踩时跌入泥塘。
这是“理智”粉世界通行的规则，吹太过，贬太狠，从不以单场发挥计算，心中自有标签。
对局结果传回国内，白老板算了一笔账，起了投资损耗的感觉。
他付出的和现在的收获，实实在在存有不小的落差。
另外，这样的舆论环境和隐约知道的一些消息，难免让这个骨子里就带着生意经的商人多考虑一些东西。
手机铃声响起，很快被接通。
“老板，您找我？”
电话那头的胜经理毕恭毕敬的，连说话都那么循规蹈矩，没办法，毕竟是输了，只能比平时更软。
“你那边怎么样？”
“都回房了，我在订机票。”
“他们的情绪怎么样，选手、教练。”
胜经理当然不敢说第三局BP，个别队员自作主张。
事实已定，可怎么讲述这次的世界赛过程还存在主观态度。
不止选手会对教练组的工作发牢骚，胜经理也是不满意的。
还是那句话，赢了什么矛盾都能压下去，输了没矛盾都会生出嫌隙。
胜经理表示道：“第二局BP就有些问题了，商量来商量去，解决不了对方出的招式，难免让队员更怀疑自己。
我们对世界赛版本理解的太慢，BP也僵化，队里几个选手都有点抱怨，说是对线对线不好打，团战团战没配合。
我其实也觉得不是输在选手能力上，有些阵容拿出来就是不好赢，越打越没信心，很难有互信的层次。”
对面沉默了一会。
“我听腾竞那边说，S7有意在我们这儿举办，具体哪个城市还不清楚。
不过，今年已经让我失望了，小组第二没什么，八强没出线，还是个3:0，你看看网上的舆论，我不希望明年还这样。”
胜经理站在落地窗前跟柱子一样，脑内迅速掀起风暴。
“老板，您的意思是？”
“你对韩援怎么看？”
聪明人一点就通，胜经理立马回道：“这些大牌韩援实力都还可以，就是沟通方面有点不利于团结队伍，而且，开了高薪打出来的效果也就那样。”
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