“好像还懂得提取、分离技术？”“懂得一些。诸如九二零、食用菌制种等在社会上普遍存在，获得这些技术信息不是很困难的事。”“国内生产转化酶的厂家，应该容易打听到。但转化酶的提取分离技术，师傅还不知道能不能帮得上忙呢。这些都是以后的事，先说说你还有些什么稀奇古怪的超前概念？”庶盶思索一会儿：“向师傅说个复杂一些的看法，行不行？”“别卖关子了吧，师傅在洗耳恭听呢！”
“生物技术表明，只要弄清生物细胞、细胞核、细胞壁等结构及其来因去果，就能够运用其生长原理，对其加以促进或限制，也就和种粮食一样，促进粮食生长并限制其它作物生长。假如能够活体分离出细胞核等基础单元并保持存活，则细胞功能就能够人为组合，如此甲鱼就能够长出翅膀飞天。收音机、录音机、电视机，所使用的二极管、三极管等基础原件，在本质并没有什么区别，但通过不同的原件组合，制造出千差万别的电子产品。任何的工业产品，都有其最基本的独立结构单元，只要弄清这些结构单元及其功能的前因后果，就能够运用这些基本结构单元的‘原件’，灵活‘组装’不同功能的产品。有所不同的是，生物化学技术，最为明显地沿着分解与合成的双重轨道，也就是朝着分解的纵深与合成的横跨——两条并列的双轨纵横发展。而相同的则是，任何的科学知识与科学技术，都或明或暗具有分解与合成的痕迹。
“因此，徒弟认为，人类所有的科学知识与科学技术，通通源自于一个最原始、最古老的剧本，随着不同导演、戏班的演绎，诸如有的突出武打，有的突出斗智，有的突出言情，从而渐渐分化出数理化，以及工农商学兵等不同的科学技术版本，语言和文字是这些科学技术的载体。”
师傅接话道：“我怎么就突然发现，你所说的…这也就等于是在说，你只要准确弄清环己六醇磷酸酯的具体成分及其特性，就等于掌握了生产技术？”庶盶深刻认识到，眼前的师傅绝不是可以忽悠的：“从理论上来讲的确如此。徒弟认为，化验就是一把涵盖广泛的金钥匙，是推动技术发展的源泉和命脉。但是，在实际运用层面，还存在诸多环节问题，每个环节都可能是一个系统工程。例如，生产环己六醇磷酸酯，离子交换树脂的被选种类就不下十种，类似的技术环节问题还有很多，距离掌握全套生产技术相差甚远。”
8.15
师傅的神情在急剧变化着，庶盶突然觉得，汽艇周围沉寂到令人窒息，除了自己轰隆轰隆的心跳声外，其它什么声音都听不见。
师傅一言不发，用奇怪的眼神打量着庶盶。庶盶心里发毛：“师傅这样看着徒弟，感觉是徒弟的灵魂被架在炭火上被拷打，想必就是灵魂出窍的前奏了。”“魔鬼！”庶盶一下子跌进深渊，只好沉默等待雷嗔电怒。不料想师傅转嗔为喜，云娇雨怯般脆生生道：“师傅是在夸徒弟呢！”庶盶弄不清师傅何意，便依然默默等待。“这么说吧，你的思维模式或者说思维效果，远远超过普通意义上的优秀，所以用优秀来夸赞徒弟，显然不是恰如其分。用魔鬼效率来夸赞，真的有些恰如其分，师傅所说的魔鬼就是这个意思。”
看来师傅完全是以诚相待：“师傅的坦诚相见，使弟子深感相形见绌。”“实话实说吧！你不仅有坚定自信心和准确目标，而且还有足够的经验，这在我们这个年龄段的人当中是很少见到的。所谓好奇之心人皆有之，师傅当然想了解更多。继续给师傅说说与这些相关的奇闻轶事？”
“关于企业管理，徒弟的独到经验与泰勒的科学管理原理、松下精神等，或许完全可以并驾齐驱甚至略胜一筹，只是需要相互借鉴融会贯通。这些管理经验，其实也与生物进化相关，可以概括成一句话就是：企业如同人体。”“呵，连企业管理都搭上生物技术的班车了，还真让你捡到无锁不开的金钥匙了啊？赶紧往下说啊！”
庶盶继续介绍管理概念的来龙去脉：“在缺乏记忆的童年时期，曾经一勺粪蛆守在蚂蚁洞边数小时，发现蚂蚁队伍的令行禁止、刀山火海滚滚向前，以及不会连续上当受骗等现象，着实令人费解。懂得一些历史知识后，发现蚂蚁、蜜蜂，与人类原始社会十分近似。所不同的是，蚂蚁、蜜蜂的分工合作更严密，配合效率更高。如果它们也能够制造和运用工具的话，它们的智慧也许并不比人类更差。涉及生物技术尤其是企业管理以后，徒弟就时常想：要是企业的所有成员能够像蚂蚁、蜜蜂成员一样，事无巨细环环相扣，那该有多么美好啊？继之发现一个细胞、一个人、一只蚂蚁、一只蜜蜂，原本就是由单独存活向着复合群整体化组织演进，这种演进同样具有分解、细化的纵深与横跨的联合、扩张特征。
“人体细胞的分工合作效率，利益分配机理，更是让蚂蚁、蜜蜂汗颜，当自愧小巫见大巫。细究人体细胞与细胞之间的发展关系，具有一损俱损一荣俱荣的利益连带关系，这种连带关系遍及人类、蚂蚁、蜜蜂。渐渐地，发现人体细胞配合效率的基础在于：整体利益以局部利益的实现而自然实现，这种利益分配机制与人类的税收机制有相通之处。在管理实践中，发现泰勒的计件工资制、松下经验等，都存在广泛盲区，沿着他们的思路头头是道，但纯粹按他们的思路能够符合自身实际的远非放诸四海而皆准，可离开他们的思路更莫衷一是。农村的大包干制简便好用，结合泰勒制原理，采用团队包干制，似乎完美无缺。至于松下的团队精神，徒弟认为改称为细胞精神、蜜蜂精神，或许更便于理解和操作。就这样，企业如同人体的管理概念逐步形成和不断丰富。”
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