第79章 商业街营业
厂里的决定，姜建国无法接受。奈何胳膊拧不过大腿，多次挣扎之后也失去了耐心，愤愤不平的说道：“吴处，厂里这样搞，住建科没法做事！”
有此底气，姜建国也是有依赖的。三十岁不到就能坐上住建科科长的位置，没有厂里的支持是不可能的事情。
吴国斌工作这么多年，大场面也是见过的。
没你这个姜屠夫，还不吃带毛的猪了，根本不接姜建国的招，训斥道：“你姜建国要是落实不了厂里的既定政策，那就换一个能执行的。”
近二十多年的工作经历，也让吴国斌形成了一定的处事办法。甭管姜建国是不是能认真执行，该敲打的还是要敲打，总不能一直和颜悦色。
通过说服不能起到任何作用，吴国斌只能按照行政命令来执行。
厂里最终的决定，姜建国根本无法反对。更何况吴国斌也下了最后的通知，容不得姜建国有任何异议。
即使有反对，也只能保留意见。至于厂里听不听，那都是后话。
厂里有这样的一个安排，也是经过深思熟虑的，绝不是乱弹琴。
综合来看，两个科室的性质有着本质的区别。综合科属于职能管理部门，而住建科则属于业务部门。
业务部门是直接完成厂里或者处里的目标，而职能部门则具有规划或者组织以及指挥同级和下属单位的权利。
住房和商业街的发展属于一个总体规划的范畴，需要从全局的眼光来对待发展中遇到的问题。在两个科室之间，也只有综合科有这样一个职能，考虑事情会更全面一点。
不像业务部门，只管着自己的科室的任务和指标，根本没想过金州厂整体的利益和发展前景。
以目前两科室的相争来看，确实需要正确对待这个问题。也只有给综合科放权，才会在处理事情的时候考虑更长远。
吴国斌的变脸，让事情顺利了很多。不过，两科室事权的转移，确实是一件比较麻烦的事情。
二期住房即将顺利完工，1980年度的住房项目又要继续推进。各项工作的堆积，让韩坤特别的忙碌，更别说还有科室内部的事情。
事实上，这个事权韩坤也不太想接。
除了麻烦不说，主要是三产的事情已经让韩坤忙得有点焦头烂额了，要是在加上住房和商铺的规划，一定程度上是增加了综合科的工作量。
好在吴国斌这边也能理解韩坤的难处，允许韩坤做出部分调整。
比如，在三产工作的正式员工，韩坤有条件的做了一些工作的调度。财务人员涉及到资金的动向，韩坤暂时保留了原来的配置。
而其他的职员就没那么多的顾忌，韩坤根据需要做了部分调整。
调任之后留下的空白职位，则留给了入职三产的临时工。剩下的大部分正式工，韩坤准备组建社区商业街事业群。
这个设想中的事业群有诸多用处，只是暂时还没正式启动。等二期住房完工后，韩坤才会逐步筹建。
事业群对标的是三产所有的服务业务，比如电影院、商铺等等，相应的也会有很多管理岗位腾出来。
而这些腾出来的管理岗位通过考评面试，将由正式工来任职。而正式工调职之后空出来的服务岗位，韩坤都是准备用临时工取代。
只有这样，三产的服务业务才会形成一个良性的循环。将不合格的服务人员剔除，口碑才会逐步转好，效益才会增长，
通过职员工作性质的变更，三产业务达到服务行业的标准。争取将禁止打骂顾客变为过去式，而不是三产业务的顽疾。
韩坤有志于此，也是因为知道社会发展的趋势，根本不担心大多数领导所担心的那种情况。
随着规划事权的顺利移交，韩坤也是亲自出面，跟所有的低收入职工群体沟通，达到了初始目的。
虽然还有部分员工暂时接受不了太高的出资费用，韩坤还是本着以人为本的设想，满足了这部分职工的需求。
50平米、69平米、89平米的房子均有，没有一刀切，将部分群体拒之门外。
韩坤的因地制宜，确实受到了职工的强烈支持。虽然还有一部分暂时未能上车购房，但都很期待。
只要后续的方案不做变动，职工群体的耐心还是很强的。
不像一刀切的政策，虽然规划的很好，但也多了很多不稳定的因素。
1980年6月1日，星期日，儿童节！
二期住房已经正式交付，而商铺是5月初建成交付的。韩坤一直等到了六一儿童节才开始正式营业。就是为了在这个喜庆的日子，将商业街的名气打出去。
韩坤选在这样一个喜庆的日子营业，也是因为喜庆的日子里生意好做。只有在全国欢腾的那一天，消费的指数是最高的。
四十年后，六一儿童节的影响力逐步衰弱锐减。但是在八十年代，少先队员的活动是很热闹的的。
尤其在六一儿童节当天，学校不仅要组织活动，还要准备各种演出。
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