但张庆东也说，要求林子苏必须寸步不离地跟着蔡晋学习，争取这次下来，就能全盘熟悉掌握标准化流程管理的整个套路。
林子苏这点早有打算，其实之前罗汉团队的标准化管理执行，她都自始至终参与其中，基本上已经了解了销售的整个流程套路。
只是总裁办属于后台职能部门，和前端销售系统的运作机制完全不同，这次算是从另一个维度认识和学习标准化流程管理。
随后，林子苏马不停蹄邀请蔡晋、元廷胥进驻总裁办，蔡晋也不含糊，入驻当天，就让元廷胥和林子苏拿出了一个调研方案，随后就开始了雷厉风行的标准化调研风暴。
蔡晋为主，元廷胥、林子苏为辅，王品青、李秦沁、李小玉协助做会谈笔录、人员调度等，轮流和各部门的经理、职员一一约谈，了解各部门的运作方式和内容。
同时，还询问了老员工几年前标准化试验的情况，约谈时间进行了两天，大家的调研笔记都做了好几本。
随后，蔡晋指导标准化小组，开始制定总裁办标准化管理精耕方案行动指南，报给张庆和周瑁远后，就得到了高度的赞赏。
随后马不停蹄就召开了总裁办的标准化启动会，全员参与，周瑁远也难得出席，蔡晋讲解了方案的纲领和主旨，林子苏配合着讲解了实施和落地的办法。
接下来，每个部门都将开一次贯彻落实会，各自细化本部门的精耕文件，然后报请审核，通过后进行两次实操，最后一次进行验收考核，并将考核成绩和每个职员的奖金挂钩。
整个贯彻落实，都有周瑁远坐镇，张庆东亲自统筹协调，总裁办其他那些大腕儿，再有抗拒和埋怨情绪也得乖乖按计划执行。
林子苏作为第一执行人，也将细心发挥到了极致，受周瑁远和蔡晋的影响，她也越来越善于抽丝剥茧式的工作方法。
她逐渐明白寻找分析问题的根本才是解决问题最有效的办法，也因如此，工作进展非常顺利。
毕竟总裁办是整个集团的大脑，能在这里工作的人，思想觉悟和行动能力都要异于常人，何况总裁也相当重视，加上几方合力，不到一周的时间，所有部门都进入了实操阶段。
标准化小组成员耐心地回答和讲解每个职员的疑问，从“知其然”，到“知其所以然”，实操中解决问题。
于是，大家都很快领会贯通，原来的抗拒和埋怨，也变成了主动研究、落实和纠错，互相竞争和学习，直到成果验收完成。
这样的高效执行力，也打破了总裁办的记录，相当于总裁办只用了不到一个星期的时间，就完成了标准化管理精耕方案，接下来便是落地执行。自不必话下。
林子苏的出色表现得到了张庆东的极高赞赏，甚至开玩笑说有了林子苏，他的担子减轻了很多。
周瑁远也发现了她在管理方面的禀赋，因此暗中嘱咐张庆东，加重对她的支持和培养。
总裁办标准化汇编的同时，林子苏还要兼顾学校的工作沟通和安排。元旦后的第一天，周瑁远也就兑付承诺，给林子苏配了专车和司机。
周瑁远当真将郭晓钊安排给了林子苏，林子苏对他很有好感，因此亲切称呼他“钊哥”，并未因职级或周瑁远的缘故就有任何傲慢或怠慢。
除了工作用车，郭晓钊每到下班必在楼下等候林子苏，送她回家，这也是周瑁远的安排——除了防止那个赵奕真的来找林子苏，也是监督。
但该来的还是来了，赵奕自那次飙车后，便每天开着跑车堵在风之帆，给林子苏送花。
林子苏不得不提前打招呼，让前台的肖薇薇帮忙——退回和拒收，有时来不及，林子苏只得转手给肖薇薇，让她拿来做总裁办前台的台花。
林子苏的礼物拒收和不肯露面，不甘心的赵奕改变策略，元旦后就在风之帆大楼门口堵下班的林子苏。
林子苏直到此时才庆幸周瑁远给她配了司机和车，不然对赵奕的自以为是、死缠烂打，她也会没招。
郭晓钊人很聪明，反应也很敏捷，帮着林子苏挡了几次，他那冷酷的武行表情，让赵奕不敢再来纠缠。
因此，在缠磨了十多天后，赵奕终于知难而退，他也很快有了新欢，又将林子苏忘在了脑后。
林子苏自有了专车司机后，她的一举一动，周瑁远都了如指掌，不用说都是郭晓钊的事事汇报，对林子苏处理赵奕的事很是赞赏，也因此没再找她的事。
周瑁远私下嘱咐郭晓钊看紧点，有任何异动情况都要及时给他报告，郭晓钊本就敬重周瑁远，对他的话从来都是当圣旨一样遵办。
转眼就到了去上京的日子，周五林子苏难得准点下班，乘坐电梯直奔车库，去和周瑁远的F4车位汇合。
刚走到车位，就看到一辆大块头的大灯向她调皮地闪了两下，林子苏定睛一看，怎么是一辆黑色越野车。
看着有些眼熟，一时想不起来，以为走错车位了，随即抬头看了一下车位标号，还没看清楚，就听到那个熟悉的性感磁性声音“上车”，林子苏这才赶紧上车。
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