创始总经理不会傻到还去跑银行，而应该跳出这个圈子，去寻找更加广阔的资源，萧进这是在点醒他。
另外，金融的尽头是销售！
金融行业，广阔而又错综复杂，涵盖着众多岗位和职能，对于许多人而言，金融的核心岗位似乎总是投行、公募基金等，但实际上，金融的尽头是销售。
就像投行并非仅仅“靠专业”吃饭一样，销售也是金融领域的核心，此时，只有萧进知道，在未来证券市场中，股权的注册制会推进，承做的重要性愈发凸显，而销售的作用也愈发凸现。
尤其对于投行来说，其项目的规模常常庞大，需要大量资源和背景支持，因此，初入投行的新人大多无需承担过多的业务压力，可以专心投入到项目的筹划和实施当中，销售的重要性在各个领域都得到了体现。
研究所的销售工作，与投行相比，体现得更为直接，不懂的人总感觉“研究”是自己埋头做的一件事情，然而研究所核心卖的是“观点”或者说“报告”，现在研究所那么多，你主动去得卖呀。
过去研究所的研究员和机构销售界限还是分明的，现在两个岗位有合一趋势，毕竟研究员直接面向买方沟通会效率更高，
销售如果只是被动转发而没有自己的观点也容易被认为缺乏价值。
加上新财富的压力，甚至说很多研究所团队自己内部会设定一个比较“销售”的研究员岗位，以更好的服务买方，其他跟上市公司、行业专家、产业资本搞好关系啥的，销售技巧都很重要。
买方投研虽然说对销售的要求低一些，有更多的时间花在投资研究上，但依然需要精湛的销售技巧，但一家公募基金里两百号人里，投研和基金经理加起来大概也就那么二三十个，另外一些产品、风控和后台岗位之外，可能将近百人的团队都是销售。
然而这些岗位也不是完全不需要营销，公司老板、明星基金经理都是要经常跑到外面给有钱人做路演，利用个人资源或者品牌能力给公司带来资金的，另外如果获取好的标的，让别人给你推荐股票等，都是要走出去和优秀的卖方广为沟通并获取认可的。
萧进告诉他，自己的复兴中路，除了自己，连杜飞飞也开始意识到这个问题，从她接触到的客户就可见一斑，金融销售岗位完全可以变得高端起来。
在当今社会，机会虽然多，但也伴随着激烈的竞争，要抓住机会，我们需要提升自己，跳出过去的认知层面，紧跟时代的步伐。
时代在变，社会在变，我们的思维也应与时俱进，唯有不断提升自己的知识和技能，才能紧抓机遇，获得成功，金融领域的竞争尤其激烈，要在这个领域脱颖而出，我们必须具备过硬的专业能力和优秀的销售技巧。
在这个充满机遇和挑战的时代，不缺少机会，只是我们是否能够抓住机会。
田野你明白吗？
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