第617章：谁有办法？
张力强和任尊的“待岗”，使得两家营业部处于群龙无首的状态，而那封邮件上说的是，由那两家营业部的部门经理来主持工作，但这个具体的人选是没有选出来的，得征求分公司的意见，由崔志安来决定。
不然，要是由总部直接安排了，那对崔志安来说可是一个非常不尊重的做法。
就事论事，两家营业部的业绩不好，崔志安负有领导责任，但，崔志安毕竟还是分公司的一把手，还得需要他来安排，不然啥事都由总部来安排，那还要底下的这帮领导干嘛？！
但崔志安心中有没有数，谁也不知道，也许只有赵平凡知道，但赵平凡这样问话，征求两位A类营业部总经理的意见，这是什么意思？！
随着话音落下，崔志安也在看着两人，尤其在杜文博的身上停留了一阵时间。
杜文博之前的那句“豪言”，可是将崔志安都装了进去，而崔志安仿佛像没有听到这样的话一样，对杜文博依旧是工作上的关系，态度没有变化。
杜文博其实心中也是后悔的，后悔当时为啥那么的冲动，就不能忍忍，直到他得知自己的“谣言”被传了出去，他才大惊，尤其是面对崔志安和赵平凡非常的忐忑。
而在喊了那句话之后，这两位领导都没有找过自己，要知道，自己所在的浦东路营业部就在分公司的楼下呀！
现在，两位领导都在看着自己，如何面对世纪大道和福州路两家营业部的窘境？如何解决？！
这个问题，你们问我干吗？我又不负责这两家营业部，我又不是分公司的领导！
心中是这样想的，但既然领导开口问了，自己总是要回答的，不然，这个目光简直太刺眼了。
“额...额...我想，刚才三位总经理提出来的方案很好，在福州路和世纪大道营业部也可以进行推广！”
憋了半天，杜文博还是“借用”了人家三位总经理的办法。
这不免让他显得毫无主见。
其实，这也难怪，自打杜文博来到沪上，出任浦东路营业部总经理之后，在业绩上他根本就没有操过心，浦东路营业部正常运营，可以说和他是一点关系都没有。
这么大的体量，顺其自然就好了，即便是努力了，也不会有什么明显的改变。
而杜文博只需要守成就行了，要知道，浦东路营业部的资产虽然和复兴中路相当，但是客户数量可是比复兴中路多得多的，而且客户的类型群体是很丰富的，啥样客户都有，有高净值的客户，有活跃的客户，有一套好多年的不活跃客户，也有一直处于空户状态的客户。
这些客户群体有的有客户经理负责，有的就是自然增长客户，无人照料。
当初执掌浦东路营业部伊始，杜文博是想过在客户服务方面进行着手的，初步将客户进行分类，按照资产量分，再之后，按照交易频次细分，再按照投资种类分。
这些分类有的是属于交叉型的，那么在将这些分好类的客户进行对应的不同客户服务，主要是推荐不同的投资产品，根据客户以往的交易习惯，例如推出股票、基金、固收和现金类产品。
而在股票的推荐当中，也有长线的，中短线的，基金也分为债券型和股票型的。
总之，杜文博是计划的好好的，但是，他想要推行这个政策，底下的员工却并不配合。
为何？
其实在浦东路营业部工作的员工，绝大多数都是老员工，他们的个人业绩已经是非常好的了，当然，这个好，指的是历史业绩好，每个人的存量客户资产都是几千万以上，像颜如容和方银华都是过亿的选手。
他们每天或者说每个月的收入已经和股市行情形成了正相关的态势。
至于说手中的客户即便是他们打电话，客户也未必会听，那就不一定会做，所以，这样和他们的收入没有太大的影响。
可以说，徒劳，至少是在前期的工作是徒劳。
老员工们都已经有了职业疲惫感，这是好听的，不好听的就是说这些老员工们都是一个个的老油条了，不会听他一个空降的领导来摆布。
再加上，在杜文博刚入职的时候，他就和方银华、颜如容发生过一次不愉快，这两位是很有影响力的员工，她们敢和杜文博顶牛、对着干，一时间，杜文博的威信没有立起来，那么他的“好政策”就无法实习了，至少在短期内是无法实现。
听命于杜文博的，也仅仅是新人们，但新人们又有多少个客户可以进行分类呢？！
时间久了，杜文博也是感觉拳头打在棉花上，使不上劲。
后来，他索性也开始躺平，将精力从提升业绩转而到人事斗争上来了。
浦东路可以说在杜文博的带领下，没有什么出色的表现，但同样的也没有什么不好的情况出现。
当然了，这都是指的业绩！
浦东路在随波逐流！
这也和崔志安当初主政整个分公司时是一样的。
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