卿睲：发疯，这个，让我想到昨天和你说的ZCY，他是有一段时间特别飘，然后得了抑郁症，现在用物理学治愈了自己。我发现不管是XTF还是他，在飘过之后，回归正常状态时，人更有静气，且更有深度和包容感了，就是那种智慧的感觉，从眼神里透露出来的，平静，朴实。
早上8点14分，岘史：到办公室了。
岘史：（探头）
岘史：我先把昨天的事情处理好。
卿睲：好呢。
岘史：还有些工作没做完。
卿睲：嗯嗯，加油。
岘史：弄好再慢慢看你的分享。
卿睲：（嗯嗯）
早上8点43分，卿睲：到公司了，今天来太早（笑哭）
上午10点16分，岘史：刚结束，做了个复盘。
卿睲：好呢。
岘史：【明确两个方向】
1、公司的发展方向是互联网文创同业服务平台（前端sass营销系统+终端OA任务派发）；
2、事业部的发展方向是标准化定制，首先是标准化其次是定制。
岘史：数字化转型不能成为一句口号。
岘史：【任务】
1、各部门要建立《部门运营手册》，时间为编号；心怡打样，5月22日完成；
2、产品部建立《培训日历》与《产品大全》；Michael5月26日前完成上报；
3、采购/公关部对接XXX等低价文创产品线；可翌5月24日前完成并汇报；
4、明确营销部XXX品牌&知识产权具体下放时间，调整小红书流量的基础上了解各竞对平台规则，对接相应销售人员。责任人心怡，5月24日汇报；
5、财务部门对接新财务工作，设定打款流程，ZD为财务负责人，5月23日ZD汇报。
6、人事行政部本周完成美工招聘2名、完成晋升1.0版本、完成《员工手册》（以实用为原则）；MM、小S负责5月26日前完成并汇报；
7、计调部门继续优化【计划单】、报账流程；5月23日ZD汇报。
岘史：公司现阶段重要的任务三个，1、做培训；2、提流量； 3、定制转型到标准定制。
岘史：【分享几点】
1、不是与同业竞争，而是与用户的心智竞争。
2、好的“方案”应该具备复利效应，越来越...
3、深度思考是部门负责人应该具备的能力。
上午10点25分，卿睲：看完了。
卿睲：（TOP优秀）
卿睲：这个是今天的会议决议要点？
岘史：是。
卿睲：方向明确，负责人喝卡点都ok了，期待下结果~
岘史也看完了卿睲早上发的：看完了。
岘史：总结不错。
岘史：深度思考是创始人最该做的事。
卿睲：是的，你在这一块一向做的很好~
上午10点36分，岘史：我继续工作。
卿睲：嗯嗯。
上午11点55分，卿睲被冻得不行了，实在忍不住的她对岘史发出了短信：你有没有多余的外套，我要冻死了。
岘史：我来给你送一件。
岘史：我找找看。
卿睲：好。厚一点的（泪流满面）
岘史：我找找。
岘史：我给你送达。
卿睲：好。给我喷点大地，哈哈哈哈，你吃饭了嘛？
中午12点19分，岘史：哈哈哈哈哈。
岘史：我大地没带。
岘史：我没吃。
岘史：刚跟外面一个策划聊完。
卿睲：好呢。那你来这边吃嘛？
岘史：行。
岘史：我下午再去练拳。
岘史：我回家给你拿个衣服。
岘史：我们吃快餐吧。
卿行：好，等你来。不急。
岘史：好。
卿睲觉得心里好暖，有男朋友真好~
中午12点37分，岘史：我没有厚外套，只有冲锋衣。
岘史：我给你带了一件冲锋衣，一个卫衣。
卿睲：可以的（爱心）
这时雅老师通知下午一点开会。
卿睲问能不能推迟到2点，回答不行，且这个会议估计会开三小时左右。
卿睲的内心是崩溃的，她好不容易有个男朋友送件衣服，两人要一起吃个简餐，连这个时间都没有嘛？真的是越来越讨厌雅老师了！非常！太会挑时间了！靠！
中午12点50分，岘史：三分钟。
中午12点54分，岘史：到啦。
卿睲：来了。
其实这个时候大家都已经坐到会议室里了，卿睲不管不顾冲出了会议室，她真的很想见到他，超级。
岘史：电梯口。
卿睲：稍等我一下（爱心）刚看到消息。
卿睲健步如飞奔向B2......
跑到电梯出口时，她一眼就看到了在对面车里的岘史，她开心地跑过去。
岘史看到她，打开车门想下车，卿睲堵着他下车面露难色。
岘史：“怎么啦？”
卿睲：“我临时有个重要的会议，推不了...”
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