不过虽然吴舟没有入职V厂的想法，但是这次千里迢迢地过来，目的确实是想和V厂更进一步的深度合作。
所以吴舟只是委婉地拒绝了沈总的盛情邀请之后，也就顺势地说出来了自己想到的后续合作方案。
“这个app日常运维还有前期的维护，推广费用，都会由我这边承担，但前期这个app，我会以V厂作为背书，如果可以的话，也希望V厂这边，在我这个app有了一定用户基数之后，可以借助你们的手机终端，在手机终端上预装一下，或者终端的自有商城之中，有个不错的位置...”
吴舟大概的说了一下合作方式，至于股份这块儿，吴舟是愿意让出49%，收益会是对半分。
收益这块儿吴舟并不太看重，主要还是企业的控制权，吴舟希望的是，这个app的未来走向，可以一直在他的掌控之中。
当然了，吴舟也清楚，51%的股份，依旧还是不保险的，后期稍微融资一下，自己的股权也就会随之稀释。
不过这些都是后话了，如果V厂能同意这个初步条件。
后面的公司话语权问题，吴舟会单独的拎出来再好好谈一谈。
沈总这边听完吴舟这个建议之后，脸上的笑容收敛了一些，面露沉思之色，他是真的在考虑这个事情的可行性。
其他人也是有看出沈总似乎真是有些意动。
想要说什么，但回忆方才吴舟的表现。
哪怕是之前觉得吴舟“太年轻”“想法太天真的”技术部门负责人，也不知道该怎么说。
毕竟，他是从吴舟的想法中，获得了很多的灵感。
或者更直白一点，他在听完吴舟的描述之后，其实心里已经是觉得，吴舟的方案是具备一定的可行性的。
只不过这种方案，需要后续持续性的投入，还需要公司这边整体的配合。
想到这里的时候，他再度看向吴舟，吴舟的神态，表露出了他的坚定。
就这样，会议室中安静了一会儿。
吴舟这边找了个上厕所的由头，离开了这间会议室。
而就在吴舟离开会议室之后，很快的就听到了有声音传来，不过这个大门很厚实，隔音效果不错，哪怕是吴舟耳朵还算灵敏，但也只能听到只言片语。
会议室内，没了吴舟这个外人之后，讨论的声音也渐渐地激烈了起来。
各自开始发表自己的意见还有看法。
“说到底，吴舟的这个创意并不新颖，不过就是一个带云控功能的多设备App，市面上已经有很多同类产品，它也没技术门槛，我们自己开发一个，也花不了多少时间。”
随后也有其他人点头附和，“是啊，吴舟公司那边在实力还是弱了很多，前期这个产品推广的时候，主要出力方面还是得依靠我们...说到底，他只是出的一个不算新的概念，而我们却要出平台、流量和品牌，最后还要让出一半股份？公司这边的收入和支出不匹配...”财务部门的负责人，完全地从付出和收获的角度出发分析了吴舟最后提出的利益分配方案。
当然，还有原因就是，虽然他是财务负责人，但他也能听得出来，吴舟这边将整个产品的思路说得已经足够清楚了。
就是很简单的一个东西，没有什么门槛，也不怎么新鲜，就这样的东西，居然还想要V厂的品牌背书，还想拿走一半的股份...
吴舟想得太美好了。
哪怕吴舟的这个idea真的是新颖的，也不行..
在商业市场，想法重要，但又不重要。
因为“想法”这个东西，如果没有什么门槛的话，那只要提出来，就等于说是“大家的”。
“我觉得这个事不能这么看。”一直没怎么说话的战略部负责人抬起头，面色很是认真的说道。
吴舟已经展现出来了他自身的能力，项目“落地”的能力。
哪怕只是存在于‘逻辑推断’以及“市场分析”这种尚未有结果的“落地方式”，但至少吴舟是能“看到方向”的，只这一点，吴舟就是一个非常好的“产品经理”。
让吴舟来执行落地这个项目，成功概率也会比其他人要高很多。
吴舟方才虽然已经说了项目的很多细节，但市场千变万化，还是需要一个好的“掌舵人”，来随时调整。
“虽然我也觉得公司这边应该也做一个，但这和我们和吴舟的合作并不冲突。我们公司的产品线短，根本撑不起来这么一个生态系统。粗粮能做，是因为它有几十种品类，能不断让用户留下来。我们现在做手机，耳机、手表也有，但生活用品这一块儿根本没有布局，公司这边也没有在这块儿布局的想法。而如果和吴舟合作的话，我们公司做出来一个可以直接兼容吴舟公司相关产品的app...”
“所以我赞成合作，但V厂必须占主导。这个App会开发出来两版，一版是我们的，另一版是吴舟的，不过底层系统级适配、品牌调性后续需要由我们来控，吴舟他那边，只能作为生态合作方接入。”
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