在助力亲戚走向富裕之路上，牟灵可谓是倾尽全力，整整耗费了长达一个月之久的宝贵时光。值得一提的是，在此期间，牟灵并未因忙于此事而疏忽自身事业的发展。
远在中东地区的查德局势发生了重大变化。由于成功驱逐了鱿鱼陆军，再加上牟灵那精妙绝伦的谋略指点，原本处于劣势、只能一味被动抵抗的战争态势得到扭转。如今，双方的交战已转变为以城市建筑为依托展开的局部防御战。鉴于当前战争激烈程度较之前有所减弱，对于煤气罐以及无缝钢管这类物资的需求亦相应降低。
伴随着查德方面对牟灵所生产产品的需求量骤减，其工厂内积压的货物开始滞销。面对如此困境，牟灵积极寻求解决之道，他请求查德帮忙引荐潜在买家。然而，起初阶段进展得并不顺利，原因在于并非所有人都迫切需要牟灵供应的这些相对低端的产品。大部分中东客户更乐于购置现成的制成品以便即刻投入使用。
但正所谓“皇天不负苦心人”，经过查德的不懈努力，最终仍有两家客户主动联系到了牟灵，表示对他的产品感兴趣并有意向达成合作意向。他们分别是也骆驼的小胡和叙骆驼的政府军。
对于这两位客户，牟灵可谓是相当重视啊！要知道，会青睐牟灵所提供的这类低端产品的人，往往都是那些囊中羞涩但又对具有强大威力武器怀有迫切需求的客户群体。早在与牟灵建立联系之前，关于价格方面的事宜，他们已经和查德有过深入沟通并达成了一定共识。所以当真正与牟灵展开谈判时，整个交易过程进展得超乎想象地顺利，最终牟灵以给予查德相同的报价成功地将货物出售给了这两名客户。
有了这两笔订单的加持，牟灵总算可以暂时松一口气，不必再像之前那样心急火燎地四处寻找新客户啦。原因无他，牟灵当下的生产能力恰好足以应对现有三家客户提出的需求。
牟灵经营的这家农机厂，每个月竟然能产出多达 个煤气罐。此外还有数量可观的各种规格钢管：足足 根 7.62 毫米口径的钢管；8000 根 12.7 毫米口径的钢管；5000 根 40 毫米口径的钢管以及 2500 根 122 毫米口径的钢管。
煤气罐的销售单价高达 70 美元（刀乐）一个，而不同口径的钢管售价也各有差异。其中，7.62 口径的钢管每根定价 8 美元；12.7 毫米口径的钢管则需 15 美元才能购入一根；至于 40 毫米口径的钢管，其单根价格40 美元；最为昂贵的当属 122 毫米口径的钢管，每根售价 100 美元。
每个月，当牟灵把自己生产的全部货物成功出售给那三家固定客户之后，他都能够通过这些产品获得令人瞠目结舌的利润——整整 2150.8 万元华元！即使扣除掉必须缴纳的税款以及各项生产成本，他仍然可以稳稳地收获至少 1600 万元的纯收益。如此算下来，如果牟灵能够保持这种经营状况并且不大肆挥霍浪费资金的话，那么仅仅一年时间，他就有可能轻松实现接近两亿元的巨额收入。
身为一个来自未来时代的人，牟灵深知在 2003 年这个时期，把赚来的钱财单纯地存入银行远远比不上将它们用于投资来得划算。经过深思熟虑之后，牟灵做出了一个重要决策：每个月都会从盈利当中抽出足足一千万元投入到各种项目之中。具体而言，他会把这部分资金分别投向那些他所熟悉且在后世声名远扬的国内外知名企业，同时还会购置位于国内各大一线城市的优质房产。因为牟灵心里非常清楚，只要顺利度过 2008 年这个关键节点。他投资出去的这些钱，必将为他带来数十倍甚至过百倍的收益。
话题不知不觉间已经偏离得有些远了，还是让我们赶紧回归到当下吧。每个月除去用于投资的那部分资金外，剩下的那些钱，牟灵可绝对不会任由它们安安静静地待在银行账户里睡大觉。经过深思熟虑之后，牟灵决定从这剩余的款项中抽出整整一半来投入到两个重要的方面：其一是对工厂现有的设备进行全面升级换代；其二则是把这笔资金注入到新产品的研发工作当中去。
要知道，在牟灵的心目中，这家农机厂若想长期稳定地发展下去，绝不能仅仅依赖于煤气罐和无缝钢管这两种产品过活。他敏锐地察觉到，未来的电动车领域必将拥有广阔的市场前景和巨大的商业价值。恰好目前电动车行业尚处在刚刚起步的萌芽阶段，如果能够抓住这个绝佳时机果断入场，那么无疑将会占据极大的竞争优势。
主意已定，牟灵便毫不犹豫地着手展开一系列精心策划的布局行动。不过呢，在项目开展的初始阶段，牟灵并没有盲目冲动地选择直接上马四轮电动车的生产线。相反，他采取了一种更为稳健、循序渐进的策略——先集中精力生产两轮和三轮的电动车产品。
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