“这东西居然敢卖三千美元。”
霍奇森拿着齐东海新买的macbook air仔细端详。
二零零六年，美国已经从互联网泡沫破裂中稍微缓了过来。
现在正是次贷危机前夜。
无论是金融市场还是民间的通货膨胀。都有一股新的泡沫存在。
但即便是美国人霍奇森，对于苹果的新款笔记本售价如此之高还是觉得难以接受。
“毕竟是苹果嘛。”
齐东海倒是对此早已习惯。
三千多美元的款式，拥有64gb的固态硬盘。
以此时此刻半导体产品的成本来说。
售价如此之高可以理解。
不过，就算是配备微型机械硬盘的低配版本。
也要1799美元。
能把东西卖到这个价格，还真是要靠苹果特有的溢价。
在苹果这家公司创立之初。
初代apple电脑和享誉世界的apple2时代。
曾经是普及型个人电脑的象征。
但自从Macintosh发售以来。
这家公司就树立起了贵且小众的品牌形象。
这种情况在乔布斯回归之后，修正为贵且时尚。
苹果死忠愿意为这个品牌而多花钱。
相应的，从iMac到ipod下来，一系列新产品都明显比同生态的竞争对手卖的要贵。
接下来即将到来的手机时代。
这种趋势还会继续很长一段时间。
作为对照。
深层科技所复活的雅达利品牌，可就没了这种待遇。
现在的雅达利，在游戏业界尚且算站稳了脚跟。
在硬件配置不逊于竞争对手的前提下。
售价也不敢超过竞争对手。
新一代主机，还处于补贴硬件的阶段。
更重要的一点在于。
消费性电子产品方面，雅达利还几乎籍籍无名。
为此，从二零零五年开始。
深层科技扩展了在这方面的产品线。
当然，电子和电器产品，在二十一世纪初也经历了激烈的变革。
谋求大而全，不是一种明智的策略。
齐东海身在日本，有自己独特的优势。
在二十世纪的七、八十年代。日本逐步占据了世界影音设备的主要份额。
除了松下、索尼、日立、东芝之类大众消费品牌以外。
还有一些规模相对较小，但在专门领域有自己绝活的小公司存在。
比如说擅长制造家庭用音响设备的安桥（onkyo）。
这是一家设立于大阪的企业。
到九十年代初的时候，他们已经跻身于世界一流音响厂商行列。
但九十年代开始，市场环境产生了变化。
系统性定制安装的家庭音响系统。难以在一般公寓楼家庭普及。
在地窄人稠的日本，就更是只有少数拥有隔音条件的低密度住宅区住户才能够消费。
泡沫经济破裂后，这少数的目标客户群体的消费力又遭受重创。
此时的安桥，虽然还有几十年积累下来的技术、资金。
但也不得不缩小企业规模。
生产工厂被转移到东南亚。
研发中心和总部也被集中到少数几栋建筑里。
企业持有的房地产被用来变现。改善现金流。
接下来，这家企业似乎就陷入迷茫之中。
各式各样的收购、重组、业务调整。
耗干了公司的现金储备。
面对ipod带来的数字音频变革。
更是不知要如何应对。
这种局面的缺点是有病乱投医。
至于优点嘛……
深层科技也是被乱投的那个医之一。
二零零五年。
安桥希望能够涉足网络音乐播放平台。
而在此领域早有布局的深层科技趁虚而入。
两家公司一拍即合。
推出了联名随身听。
Gamebrick2掌机，使用的是与ipod同款的小型机械硬盘。
现在，雅达利也有了自己的机械硬盘随身听产品线。
不但售价比ipod要便宜。
更有音响大厂安桥的联名背书。
苹果有自己的信徒。
而音响领域，安桥也有自己的拥趸。
用信仰对抗信仰。
接下来插sd记忆卡的桌面音响、配合gamebrick2掌机的蓝牙耳机。
诸如此类一系列的联名产品被推出。
雅达利在影音产品领域。也算有了一席之地。
进入二零零六年。
深层科技更是一次性向安桥支付了数十亿日元的费用。
永久取得了安桥商标在消费性电子产品领域的商标授权、以及一系列技术专利的使用权。
实话实说，以齐东海的“木耳”。使用没使用安桥这些音响领域的专利，根本是一点也听不出来。
但安桥这块招牌现在还是相当有用。
一次性取得授权的另一个好处，是深层科技开发新产品时，无需继续和安桥进行协调。
后者只需要提供技术专利。至于这专利怎么用。
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