经过精心筹备，研讨会顺利召开。在会上，傅斯年清晰地阐述了项目的重要性和前景，消除了各方的疑虑和误解。最终，大家达成了一致意见，合作得以顺利进行。
与此同时，随着公司业务的不断拓展，管理上的问题也逐渐凸显出来。由于部门增多、人员规模扩大，原有的管理模式已经无法适应新的发展需求。
“晴儿，我们得对公司的管理架构进行一次大的调整，引入先进的管理理念和方法，提高管理效率。”傅斯年说道。
沐晴点头道：“我也有同感，但是这可能会引起一些内部的动荡，我们要做好充分的准备。”
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司进行了全面的诊断和分析，制定了一套全新的管理方案。在实施过程中，虽然遇到了一些员工的抵触情绪，但傅斯年和沐晴通过耐心的沟通和培训，逐渐让大家接受并适应了新的管理模式。
就在公司稳步发展的时候，市场上突然出现了一些仿冒公司产品的劣质品，严重影响了公司的声誉和销售。
“斯年，这些仿冒品必须尽快打击，不然会对我们造成更大的损失。”沐晴气愤地说道。
傅斯年眼神坚定：“我们要联合相关部门，加大打假力度，同时加强品牌宣传，让消费者能够辨别真伪。”
他们积极与执法部门合作，开展了一系列打假行动，端掉了多个制假窝点。并且通过媒体、网络等渠道，向消费者普及产品知识和辨别方法，有效地遏制了仿冒品的泛滥。
经过一系列的努力，公司在环保能源领域的地位逐渐稳固。然而，新的挑战又摆在了面前。随着行业的发展，技术更新换代的速度越来越快，公司需要不断投入大量资金进行研发，以保持领先地位。
“晴儿，资金压力越来越大了，我们得想办法拓宽融资渠道。”傅斯年说道。
沐晴想了想说：“我们可以考虑引入战略投资者，或者发行债券。”
他们开始与潜在的投资者和金融机构进行接触和谈判。在这个过程中，他们面临着各种苛刻的条件和要求，但傅斯年和沐晴凭借着对公司未来发展的坚定信心和出色的谈判能力，最终成功地获得了足够的资金支持。
在傅斯年和沐晴的带领下，公司不断克服困难，实现了跨越式的发展，成为了环保能源领域的领军企业。
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