以前销售设备的保修事宜是由DL方面负责，当时为了管理方便并留更多的外汇，双方的协议留了很多漏洞。
现在，赵建国抓住这些漏洞终止服务合同，并要求补交之前费用才恢复服务。
另一边，联合制造机床厂已经投入运营。
为了培养团队和技术提升，工厂也开始生产和出口家用机床及通用型号。
拥有DL销售渠道优势，联合制造不仅接手家庭机床市场，还获得一些订单。
即便这种机床利润不高，加上海运费，几乎是零利润或微亏。
然而维持正常生产对工人积极性、固定成本支付和国家出口政策支持至关重要。
总体来看，联合制造工厂虽然不挣钱，但员工们仍然积极工作，因为他们看到自己劳动直接用于海外市场。
相比之下，失去了该市场后，京城二机瞬间停产。
家庭机床在国内几乎没需求。
如果停产会影响工人工资发放等问题。
很多工厂宁愿亏损也不能长时间停工。
赵建国对京城二厂现状了如指掌，却无动于衷。
半个月左右，陈辉找上门来。
“赵总，今日何以有闲？检查结束了？”
赵建国知道陈辉的来意。
“上级调查已经结束，任何决策都是集体讨论决定。”
赵建国打断他: "你知道我的立场，我不会因为个人情感或工人数量而出手相助的。
我们作为领导干部不应该把工人当成牺牲品，但是这次问题并不止一个原因”
。
赵建国表情严肃："这不仅是你的问题，也是所有领导层的责任。”
过去一年中没有科学规划是关键问题所在。
“
“是我们的错误”
， 陈辉开始反思自己的职责，“可是现在京二机面临危机啊!”
“当初的家庭机床维修合约只是口头，应该正式协商了。
我同意可以派人洽谈细节。”
赵建国说道，但也警告说：“新的厂家已经开始抢夺这部分市场。”
“什么！”
对陈辉而言，这是巨大的打击。
“现实就是这样残酷。”
赵建国表示, “市场瞬息万变。”
李辉对着王明厉声说道：“你这是怎么想的！还是孩子吗？国际市场的资本家可不是国内那些单位的同志，哪有什么情面？人家不找你索赔就已经是仁至义尽了。”
王明满脸愁容：“李老师，您有企业管理的经验，能否为我们厂指条明路？我们到底该如何渡过这个难关？”
与李辉交谈过后，王明对未来的希望愈发渺茫。
他甚至担心京华工厂可能会成为第一家破产的国有企业。
“自助者天助之，我认为你们应该破釜沉舟，集中所有资源把即将完工的数控机床完成并投产。
依靠你们在国内的地位，拿到足够的订单不是问题。
下一步要大胆创新，选一个好的项目攻关，形成有竞争力的产品线，只有这样才能抗衡外国的竞争。
你看现在市场上很多同类产品的价格都降了很多，难道降价就能让外国厂商获利吗？这不过是他们的策略。
如果我们真的陷入持久战，他们也不堪承受。
大家都可以低价销售，但最后真正受益的一定是我们的国家。
这是我们自己的市场嘛，国家和行业只能表扬而不能指责。”
“李老师，可我们现在最缺少的就是资金！”
王明苦笑道，“上级已经明确表示不会再提供新的研发资金，一切得靠我们自己想办法。”
“现在的京华是合资企业，必须自负盈亏。
当年有钱时，国家也并未侵占你们一分一毫，如今缺钱就要自己解决。
难不成赔了是国家的，赚了是自己的？世上哪有这种便宜事？”
李辉对上级的态度十分赞同。
这让刚接触市场经济的这些厂领导们很难接受。
以前他们花钱时不觉得是在占便宜，还觉得是自家的钱，爱怎么花就怎么花。
可一旦没钱了，就理直气壮地向上级伸手要钱。
这样明显的双标，却是这个时代主流观念中习以为常的现象。
“那我们还能有什么办法筹集资金呢？”
王明无奈地说。
“你们不是建了好多职工家属楼吗？如果能出售这些楼房给其他需要的单位，可以筹集一大笔钱。”
李辉提出的建议虽然有些刺耳，但在某种程度上确实可行。
李辉相信，这些人没有这样的魄力去做如此艰难的事。
即便厂领导有此想法，工人也不会同意。
王明心里很清楚，这一切实现不了。
当王明从李辉办公室失魂落魄地离开时，想起两年前那个意气风发、充满斗志的自己，不禁感叹变化真大。
回到工厂后，张亮第一时间把他请到办公室。
“王副厂长，见到李辉了吗？他怎么说？何时能恢复出口业务？”
张亮非常着急，每天都会接到几次催问出口进度的电话。
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