一个人干了好几个人的事，可实际上他还是零售集团的大区总裁。
这点，完全不符合企业管理准则。
要不，就明确对方的地位，总集团大区的总裁。
要不，就进行明确规定，对方只管自己的一块，大区总裁，有零售大区总裁，物流大区总裁，地产大区总裁……
不管怎么说，都要将责任明确到位，职能明确到位。
防止到了最后，出现责任推诿情况，以及管理混乱的状况。”
听到他的话，集团人资总监宋杰也点头道：“袁总说的不错，人力这一块，的确是个问题。
各种交叉的管理，让我们也很头疼。
甚至出现一种情况，开会的时候，零售分公司的总经理不知道自己该去哪开会。
是去物流那边？还是零售那边？或者地产集团？
因为他平时都管！”
众人纷纷发言，陈浪几位从零售集团出来的人却是不吭声。
这些人说是管理混乱，需要重新明确划分，实际上还是在削弱零售集团的权利。
之前，像齐云娜这些大区总裁，权利大的无以复加。
在华北地区，齐云娜可以指挥整个远方体系，包括旗下的地产、物流、电商、实业众多企业部门。
远方四大子集团说是平起平坐，实际上还是零售集团地位最高。
几个大区总裁，甚至不比吴胜男这些人权利低丝毫。
而陈浪，孙涛，王悦，这些实力派，实际上也都是零售一派的。
包括谭海英这些管理层，也都勉强能算入零售体系。
这样一来，这些人形成的团体力量就很可怕了。
加上整个集团几乎都在为零售集团服务，造成其他集团都是入不敷出，负债越来越高，进项却是不见增长。
就说东宇地产，为了打造远方城计划，投资无数。
其实这从本质上来说，是为零售集团服务的，实际上远方城的管理权限，目前也在零售集团这边。
东宇地产说的好听点是开发者，实际上就是个打工的。
花钱，造好了城市综合体，回头将项目移交给零售集团。
很早之前，远方就爆发过这样的争斗。
那时候沈茜还在这，那次也爆发过一次内斗，现在集团越做越大，零售集团占比越来越重，已经让其他人大为不满。
借着李东和袁成道说这事的机会，大家马上开始踊跃发言，为自己争取最大的利益。
而李东，在这时候提出这点，显然也是知道内部的火药味有些重了。
这几天，他其实不止收到了袁成道的一份文件，包括吴胜男、刘洪一些人，也给他递交了文件档案。
正是看到了这种诉求，李东才会选择这时候说这事。
07年末，李东做过一次大的调整，如今的各个事业部，以及各个集团的雏形，其实都是那时候形成的。
如今，过去一年多时间，远方却是扩张了数倍。
一年多，其他企业还能延续旧的体系，远方却是不行了。
再不解决这个问题，接下来，远方内部很可能会在外部爆发之前，先爆发一场高管乱战。
……
等众人说了一阵，李东轻轻敲了敲桌子道：“这么说，你们都觉得有必要进行重新梳理了？”
袁成道坦然道：“我认为很有这个必要。”
不少人点头，也有不少人沉默。
“那是以四大子集团进行梳理，还是从整个集团开始进行梳理？”
“重新梳理！”
袁成道想都不想道：“刚好，您不是要并入国美进零售集团吗？远方商城再次被拆分出来，而且您之前说，有意想要拆分物流这一块。
这样一来，整个体系都混乱了。
与其微调，不如大规模的进行一次整体梳理调整。”
零售的陈浪和物流的孔祥宇都皱了皱眉，没有开口说什么。
袁成道这是想削权了，其实这也正常。
零售和物流，目前权利都很大，袁成道马上要组建执行委员会，这时候，他需要树立自己的权威，让执行委员会名副其实，而不是空有其表。
而袁成道也抓住了机会，李东让他成立执行委员会，目的其实就是为了如此，进行集权化管理。
子集团董事长的权利太大，对总部不是好事，对李东管理整个集团也不是好事。
如果能将他们的权利做一些限制，李东也会支持的。
这点，和打压无关，其实在别的企业，早就该削弱他们的权柄了。
只不过这几年远方发展的太快，为了更方便地将任务执行下去，减少一些会议，才有了现在的局面。
见大家都不说话，李东道：“那就整体进行一次梳理。
我先简单说说，目前，远方零售这一块，包括两个大体系，一个就是原本的百货体系，一个就是新加入的国美家电体系。
而仓储和配送中心，早在之前，就被划分到了物流集团，由物流进行统一管理。
还有一个是实业部分，08年成立的远方实业公司，一直名声不显，外界知道的都不多。
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