清淇厂的技术部，弥漫着难以言喻的寂寥。六小龄童的离职，如一场无声的地震，日常工作虽在继续，但那一个个空荡荡的座位，仿佛在诉说着曾经的热闹与如今的落寞。
薛强每日走进办公室，目光总会不由自主地落在那些熟悉的位置。电脑屏幕依旧闪烁着光芒，可座位上却空无一人，唯有屏幕的光影，默默诉说着过去的故事。他的心中涌起阵阵失落，仿佛失去了曾经紧密相连的团队精神的一部分。
厂外，一条河流静静流淌，那平缓的水流似在无声地见证着清淇厂的变迁。随着人员的减少，薛强的工作负担日益加重。生产订单接连不断地涌来，他不得不亲自承担起更多的设计任务。加班成了常态，可薛强明白，这只是暂时的解决办法，长期如此，团队的效率和士气必将受到影响。
李总似乎有着自己的计划和想法。最近，他开始推行项目管理，期望以此提升生产效率。李总想搞项目经理负责制，主要原因有以下几点：一，诗朗厂长走后，还有个伍仁思，这两位管生产，那是相当出色。但诗朗厂长威望太高，在某些方面似乎有当家做主的意思，这是李总所不能容忍的，于是把诗朗送回了总部。而伍仁思后来越来越不听话，两人关系逐渐僵化，伍仁思最终也自行离去。所以他想用项目经理负责制来试试。
贾连成，这位高高大大的科大毕业生，被李总选中担任一个国内化工装备项目的负责人。
贾连成起初信心满满，他制定了详细的计划，并亲自到各个部门协调进度。然而，随着时间的推移，他发现各部门的配合度并不高。一些部门开始在李总面前抱怨，说他制定的计划不切实际，催促的方式也过于生硬。
一次，连成把采购计划单送给采购经理，他看都不看一眼。连成无奈，只好独自离开。
可是有一天，生产经理蔡玉华在组织装配时，发现缺少采购的零部件，连忙向李总汇报。大家还是习惯找李总，根本不把贾连成放在眼里。李总一听，气不打一处来，质问贾连成：“你这个项目经理是怎么当的？采购为什么不钉紧了？”他紧急召集管理人员会议。会上针对装配出现的问题进行分析，李总问贾连成，你的任务是否做了布置。连成说自己亲自送到了生产和采购部门。李总又问其他人是否收到，生产部长说收到了，而采购经理却说没看到。连成气的说不出话来，采购经理反而反咬一口，说：“你送了，我签字了么？你有证据吗？再说，你是管进度的，那么长时间也没见你来催过我。”会上众人你一言我一语，大概都说连成啥也不懂，还做项目经理，反正责任大半都是连成的，自己没啥大问题。李总说大家都有责任，别互相推诿。不过他也不想得罪下面的这些人，否则谁又帮他做事呢？
他只好拿贾连成当个替罪羊，把贾连成叫去谈话。
李总皱着眉头，目光严肃地看着贾连成：“贾连成，你这项目经理当得可真不怎么样。各部门对你意见很大，你到底怎么回事？”
贾连成满脸委屈，急忙解释道：“李总，我真的是一心为了项目，可能方式方法不太对，但我一直在努力。”
李总微微摇头：“努力不是借口，项目进度拖延，损失巨大，这个责任你得担。”
贾连成无奈地低下头：“李总，我知道错了，可各部门也有问题，他们总是推诿。”
李总沉默片刻，语气缓和了些：“我知道各部门有问题，但你也要反思自己的沟通方式。以后做事多考虑别人感受。”
会议后，采购经理张玉喜虽然表面上不承认自己的问题，但会后他也感觉到了压力，当晚亲自开夜车去几百公里外的供应商，请他们帮忙。
贾连成有些懊悔，他暗自思忖着，早知道就不该当这个所谓的项目经理。一开始，自己心里还存着几分幻想，以为做了领导便能大展身手，却没料到实际情况竟是这般糟糕，根本什么都不是。既然如此，走就走吧，这个地方似乎也没有什么值得自己留恋的了。
贾连成的离开，像是另一场地震，震动了整个技术部。薛强看着他的背影，心中充满了惋惜，眼看着自己部门快要无人，成了光杆司令。他知道，清淇厂正在经历一场变革，而这场变革，或许才刚刚开始。
外界传言，清淇厂还未摆脱旧有的习惯。从总部出差路过清淇的周总就说，目前公司是两头小，中间大，不是好的方向，技术力量太薄弱。但从贾连成的经历中，不难看出，这个企业的变革之路或许充满了坎坷。
李总在贾连成离开后，陷入了深深的反思。他意识到自己在推行项目管理时确实考虑得不够周全。首先，至少应该有一个合理的制度安排。在这次项目中，各部门之间的职责并不明确，导致出现问题时大家互相推诿。比如采购部门对于接收计划单的流程没有明确规定，是否需要签字确认，何时反馈进度等都没有具体的制度约束。而项目经理贾连成也不清楚自己在整个项目中的具体权力范围，只是凭着一腔热情去协调各部门，却没有相应的制度支持。
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