【具体公司具体论，也有公司会将这些作为职工福利，或者直接塞到差旅费中等等的情况。】
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只要稍微节省那么几笔，动辄就是十几万元的巨额资金啊！
这笔钱要是拿来购置A4纸的话，那得能买下多少箱啊！
简直难以想象。
再说一说领导们口中所谓的送礼费用吧，他们真的将这些礼如数地送出去了吗？
从公司支取的钱款是否真的全都用于购买礼品了呢？
对于其他部门的情况，不了解具体状况倒也罢了。
单单就财务部的马金鹏而言，其变化实在是太过惊人了。
在短短的一年多时间里，原本那个极其抠搜、连自己日常吃喝开销都要斤斤计较的马金鹏，如今却变得无比大方起来。
以前他可是会仔细盘算每一分钱的花费，而现在呢？动不动就是大手一挥，随口一句“哥请客”。
而且隔三岔五就能看到他拿着厚厚的费用报销单，振振有词地说道：“今天我接待了哪位重要人物，昨天又跟某某领导一起共进晚餐了，这些费用都还没来得及报销呢。”
更让人觉得可疑的是，每次提到送礼的时候，他总是毫不避讳地直接从出纳那支取几十万的现金。
这里面的操作空间可太大了，究竟这些被拿出去的钱最终流向何处，恐怕只有天知地知了。
所以说啊，真正想要实现开源节流，绝对不能仅仅只是对基层员工们抠抠搜搜、百般算计。
而是应当切实地从根源入手，严格把控各项开支，确保每一笔资金都能够用在刀刃上，如此才能让企业健康稳定地发展下去。
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