乜振兴知道自己兼任着大县的主要领导，又是市级副市长，分管城建工作，这样的格局不会时间太长。
他深知：一是力不从心，两地奔波。二是两地的工作都没有抓好，都是应付上级。
他知道这样的格局是短暂的。当他把手头的人事都安排妥当之后，便想着辞去大县主要领导职务，专心回汉山市认认真真工作，抓上一两件事，取得上级主要领导对他工作和能力的认可。
这时，迎来经济改革大潮。
原来的计划经济转化为市场经济。
乜振兴对经济工作没有更多的研究，他学的农业，从事的第一项工作便是水稻高产实验工作，凭着他对学校书本知识，他理解市场经济就是打破铁饭碗，打破国有，实现私营化。只要发展经济，促使经济的发展，让财政活起来，便是对经济和社会的贡献。
乜振兴现在还带薪进修法学研究生。半年到省级专业学校脱产学习两个月时间，每年四个月时间，第一年还认认真真去听课学习，完成作业。第二年自己学习，秘书帮着完成作业，第三年就秘书帮着上课，帮着完成作业，甚至于连自己的毕业论文都没有看完。自己的秘书就是堂堂正正研究生，写一篇论文小菜一碟。第四年便顺利拿到法学研究生证书，含金量极低。许多领导都是这样获得研究生证书。
乜振兴安排专班对大县的四家国营建筑公司进行调研。
大县的交通建筑公司，水利建筑公司，建设局建筑公司，市政工程公司调研结果，这些企业每年不但不上交一分钱的利润，每年还需要国家补贴资金。补贴的资金比上缴的利税还要高许多。
例如，水利建筑公司，水利局每年安排项目资金两千多万人，公司实际给单位上交利税只有50万元，每年在年底，水利局还要向公司注入资金120万元，以解决贫困职工的生活困难和设备更新等相关费用。单位还向银行贷款400余万元用于流动资金，每年不但没有偿还贷款本金，水利局和银行进行交涉，以扶持农业为由进行贴息。
四个单位情况基本相同。这些单位的最大特点，就是拥有国家投资建设项目和城市用有国有土地，全县最好的工程设备。既然有着充分的土地和设备资源以及资金，为什么没有利润？大家心里都明白，利润都装在了层层领导的腰包里。每年的年底，还要从这些企业提取百万元现金，用于请客送礼，过年拜节等这些事务上来。
乜振兴知道，他每年都要从这些国营单位提取大量资金，给贫困山区用于春节农民过年困难补助，同时也把大量的资金用于拜年过年和给领导送礼上。宋姐祝愿领导孩子升学、参军、搬家、住院、父母生日、外出学习等等这些方面都需要钱。
经过调研，乜振兴深思了起来。
就在这个时候，王珂来到了他办公室。
乜振兴顺口问道：“王总，你的企业每年在大县有多少收入？”
王珂说：“我在大县就一个分公司，每年向你们大县上缴400多万元税金。剩下的600万元，我全部装在了自己的腰包里。”
乜振兴笑笑说：“你是个体户，又是独资企业。缴过税金。全部装在你的兜里，那也是合情合理，没有任何人说你的不是，但你把企业利润装在你个人的腰包里，利润税金不缴，这也是不对的。”
王可笑笑说：“我的企业税务局哪敢去查账，他们不但不查我的企业，隔三差五还让我帮他们请客送礼，甚至主要领导把消费票据拿在我的企业去报销，他们不但不来征收这部分税金，还指导我的会计怎样的做账避税。说实话，我们每年要在大县节省两百多万元的税金，光节省的税金就足够生活，其他的我就不奢望了。”
乜振兴突然有了一个大胆的想法：“假如把国营建筑公司交给你。你有什么想法？”
王珂正是因为这件事情急得热锅上的蚂蚁，他不敢奢望把所有的建筑企业全部囊括在他的名下，他原来想只要把建设局建筑公司交给他，那是一块大肥肉，甚至于他告乜振兴：“一旦把建筑企业交给我，我每年向大县缴1000万元的税金没有问题。”
乜振兴说：“你一个建筑企业每年要向大县交400多万元利税，四个国营建筑公司全部交给你，你才给缴1000万元税金?”
王珂说：“假如把四个企业以零元协议交给我，我每年给大县缴税金2000万元。”
乜振兴吃惊的看着王珂：“你这么大的胃口，要0元协议交给你四个企业。我为什么把四个国营企业0元交给你？给我说个道理。”
王珂说：“就水利建筑公司来说，现在对外欠账有两百万元，银行贷款两百万元，利息可以协调免收，但本金我要偿还两百万元，加上两百万元借款，他们在中心城区有40亩国有土地，这40亩土地国征价格400万元左右，基本持平。下来再说退休人的工资，现在，建筑公司有40多名职工，其中有20多名退休职工，我要帮助你养20多人退休职工。退休人员玩了20多个人。在职铁饭碗人员一天混饭吃，划归私有企业。大部分人员不能承受企业的改制和压力，一部分会离职，一部分单干从事个体企业，最后剩余一部分相当于我养着，我每年除包养20多人退休人员，还白养十多闲杂人员。”
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