(一)
部门新来了位副主管,姓刘。第一次开会就把我叫到办公室,指着我做的策划案劈头盖脸一顿骂:这什么东西?配色像幼儿园画的,数据来源都没标,你是糊弄鬼呢?
我攥着文件夹的手指泛白,想解释这只是初稿,还没来得及完善,他已经不耐烦地挥手:重做!下午五点前给我,别耽误事。
走出办公室时,后背全是冷汗。同事小周凑过来小声说:他就这样,上周把实习生骂哭了,其实就是想立威。我看着策划案上被红笔划出的乱线,突然觉得有点可笑——他连内容都没细看,就忙着用嗓门压人。
(二)
下午交策划案时,刘副主管正在打电话,语气谄媚得让人心头发麻:王总您放心,这点小事肯定办得妥妥的......什么?您家孩子要学钢琴?我认识音乐学院的教授,我这就帮您联系!
挂了电话,他看都没看我递过去的策划案,随手扔在桌上:放那吧。转头又拿起手机,开始刷短视频,音量开得很大,笑声隔着三排工位都能听见。
我站在原地没动:刘主管,您要不要先看看?里面补充了您说的数据来源。他头也没抬:看什么看?你能写出什么好东西?赶紧干活去,别在这杵着碍眼。
原来他的脾气,只对着我们这些下属发。
(三)
更过分的是这周的项目汇报。明明是我熬了三个通宵做的市场调研,刘副主管却在会上抢着说:这份报告是我指导团队完成的,核心数据都是我亲自核实的......他甚至说错了几个关键数据,底下的总监皱着眉追问,他才支支吾吾地把锅甩给我:可能是小程整理时弄错了,回头让她改。
我当场就想站起来反驳,被旁边的组长按住了。散会后,组长叹着气说:忍忍吧,他是总公司派来的,咱们惹不起。可我看着自己熬红的眼睛,看着笔记本上密密麻麻的批注,心里像堵了块石头——凭什么我的心血,要变成他往上爬的垫脚石?
(四)
今天打印文件时,听见刘副主管在茶水间跟人打电话,语气带着哭腔:妈,我知道错了,当初不该跟您吵架......我在这边挺好的,领导很看重我,下周就能升职了......挂了电话,他对着镜子理了理领带,又变回那副嚣张的样子,看到我时还故意咳嗽了两声,仿佛刚才那个脆弱的人不是他。
我突然觉得他有点可怜。就像小时候总爱抢别人玩具的孩子,明明心里慌得很,却非要装出厉害的样子,生怕被人看出自己的底气不足。他越是显摆自己的权威,越像在掩盖什么。
(五)
下午刘副主管让我给他买咖啡,特意叮嘱要加三份糖两份奶,还得是街角那家排队半小时的网红店。我去的时候正好赶上暴雨,回来时浑身湿透,咖啡也洒了小半杯。他看到后立刻炸了:你怎么搞的?这点小事都办不好!
我把咖啡往他桌上一放,溅出的咖啡渍溅到了他的白衬衫上。刘主管,我看着他的眼睛,一字一句地说,我是来工作的,不是来给你当跑腿的。你的咖啡自己买,我的报告也请你别再抢。
他愣住了,大概没料到我敢顶嘴。我没等他反应,转身就走。走到工位时,发现同事们都在偷偷给我竖大拇指,阳光透过窗户照在键盘上,竟觉得比平时亮堂了许多。
(六)
其实职场里总有这样的人,他们把欺负人当成本事,把抢功劳当成能力,却不知道真正的体面,从来不是靠压着别人、踩着别人得来的。就像刘副主管,他以为靠嗓门和抢功就能站稳脚跟,却不知道底下的人早就看透了他的虚张声势。
或许他也有自己的难处,或许他只是没学会怎么好好说话,但这都不是他欺负人的理由。每个人都该明白,尊重是相互的,你对别人的态度,最终都会变成别人对你的回声。
至于我,以后不会再忍了。不是要争个高下,只是不想让自己的努力,被那些无聊的权力游戏玷污。毕竟工作的意义,是让自己活得更有底气,而不是在不值得的人和事上,消磨掉自己的锐气。
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