该项目是飞天集团在大洋洲布局的首个旗舰级影院项目，也是飞天文化出海产业基金成立后首个落地的重大线下渠道项目，更是集团构建“亚洲-北美洲-欧洲-大洋洲”全球影院网络的关键落子，承担着辐射整个大洋洲影视市场、服务澳洲及周边地区超过120万华人观众、推动华语文化在大洋洲深度传播、带动集团全产业链业务在大洋洲落地的核心使命。
整个项目从前期战略论证、全球选址调研、合作方对接、场地租赁谈判、设计方案定制、施工团队招标、资金专项保障、奠基仪式筹备到最终奠基举办的全流程推进顺畅无阻，无任何战略分歧、合作谈判僵局、场地审批阻碍、设计方案争议、施工招标延误、资金缺口、安全隐患等各类问题，所有预设目标、时间节点、建设标准、资源整合任务均按计划甚至超额完成。
最终确定的悉尼飞天影院总投资规模达到2.8亿港元，总建筑面积平方米，共设置16个现代化数字影厅，包括1个可容纳600人的IMAX巨幕厅、2个VIP贵宾厅、1个儿童主题厅、1个杜比全景声厅、1个中华文化主题厅以及10个标准数字厅，可同时容纳3200名观众观影，所有影厅全部配备全球最先进的2K数字放映设备、7.1声道环绕立体声音响系统、人体工学观影座椅、高增益金属银幕，整体硬件标准达到澳洲影院行业的顶级水平。
项目总建设周期为10个月，预计2013年下半年正式开业运营，开业后预计年接待观众将突破180万人次，年营业收入将达到1.2亿港元，成为悉尼乃至整个澳大利亚规模最大、设施最先进、服务最优质的现代化影院之一，同时也将成为大洋洲地区传播华语文化、服务华人社群的核心文化地标。
2012年的澳大利亚影视市场，正处于稳定增长的黄金发展期，全年澳大利亚电影市场总票房达到12.8亿澳元，同比增长8.6%，观影人次达到9200万，人均年观影次数达到4.2次，是全球人均观影次数最高的国家之一，影视消费市场成熟且潜力巨大。
与此同时，澳大利亚的华人人口规模持续快速增长，截至2012年，澳大利亚华人总人口已经突破120万人，占澳大利亚总人口的5.3%，其中悉尼地区的华人人口就达到68万人，占悉尼总人口的10.2%，是澳大利亚华人最集中的城市，华人已经成为澳大利亚最大的少数族裔群体之一。
随着华人经济实力与社会地位的不断提升，澳大利亚华人的文娱消费需求日益旺盛，尤其是对华语影视内容的需求呈现出爆发式增长的态势，但澳大利亚本土的影院行业长期被HOYTS、Event Cinemas、Village Roadshow三大院线集团垄断，这些院线主要以放映好莱坞大片与澳洲本土影片为主，华语影片的排片占比不足2%，而且大多只在少数几家影院的非黄金时段放映，无法满足华人观众的观影需求。
根据集团市场调研团队的统计数据显示，2012年上半年，澳大利亚市场上映的华语影片仅有12部，累计票房不足800万澳元，而同期澳大利亚华人的影视消费总规模超过3.2亿澳元，绝大多数华人观众只能通过网络下载、盗版光碟等非正规渠道观看华语影片，正规的华语影视内容供给存在巨大的缺口。
此外，澳大利亚现有的影院大多建设于十年甚至二十年前，很多影院的设备已经老化，观影环境与服务水平参差不齐，缺乏现代化的多厅影院与个性化的观影服务，无法满足当地观众对于高品质观影体验的追求，尤其是在悉尼市中心的核心商圈，优质影院的供给更是严重不足，周末与节假日经常出现一票难求的情况。
正是在这样的市场背景与消费需求下，王莽精准把握了大洋洲影视市场的发展机遇与华人观众的核心需求，果断决策，将悉尼作为集团布局大洋洲市场的第一站，打造悉尼飞天影院旗舰项目，以高品质的观影体验、丰富的华语内容供给、标准化的运营管理服务，填补澳大利亚华语影视市场的空白，同时辐射新西兰、巴布亚新几内亚等周边大洋洲国家，构建集团在大洋洲的线下文化传播渠道。
这一战略决策的背后，依然离不开系统的全方位、全维度、无死角支撑。
在完全隐蔽的状态下，系统对2012年澳大利亚影视市场的规模结构、消费趋势、竞争格局、政策法规进行了全周期、全维度的数字化建模与精准推演，同时对澳大利亚各个城市的华人分布情况、消费能力、观影习惯、现有影院布局、商业地产格局进行了全面的数据分析。
系统精准锁定了悉尼市中心乔治街作为项目的最佳选址，输出了完整的项目建设方案、投资规模测算、设计规划、运营模式、盈利预测、风险防控措施，精准预判了项目的投资回报率、年观影人次、营业收入与市场份额，提前识别并过滤了所有可能导致项目推进受阻、运营效果不佳、投资亏损的风险点，为王莽的战略决策与项目全流程推进提供了绝对可靠的数据支撑与路径指引。
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