不过当南朝鲜的人在20天后发现这个视频在全球版youtube居然有500万的播放量而大肆宣扬的时候，少女时代的成员却一无所知。
她们正在洛杉矶因为拍摄《what is love 》的MV而饱受折磨。
当初出道不久的古力曼丽向司马公司提出整个《what is love 》MV拍摄概念的时候就遭到了反对，不反对都不行，因为单单这一个MV古力曼丽给出的预算就高达300万美元。
开玩笑，少女时代整个正规一专辑都卖不出300万美元的销量，别说是你们这个新人组合，就连曾经风靡亚洲的李贞贤，她销量最高的专辑《Let's go to My Star》也才卖了100万张，而每张唱片这算成美元才5美元，那么总计就是500万美元。
哪怕现在的专辑比8年前翻了2倍，但现在这个时代，你少女时代的正规一专辑能卖出20万张？好，就算你卖20万张，那总营收也刚够你这只MV的拍摄的钱。
这已经不是投资额大不大的问题了，哪怕因为你古力曼丽有50%商标权承担了一半的成本，司马公司也不可能通过这个方案。让其他同行知道司马公司通过这张方案，肯定以为司马公司从上到下都疯了，给女团拍300万美元的MV？拿出去扔汉江都能听到响声好么。
古力曼丽当然知道这个MV是不可能收回成本的，但是她必须得把这个MV拍好。如果说《boom clap》是为了试一试欧美市场的水温，让欧美观众的认知中多一个少女时代的话。那么《what is love》就是真正的敲门砖。
现今这个时间节点，可不是后来随便拉一个南朝鲜男女团，这帮白皮就能给你说出个一二三的时代。想让对于南朝鲜女团一无所知的欧美市场真正接受少女时代，必须要以欧美观众熟悉的视角去打造产品，而且还要质量够硬的产品。
一旦产品质量不够硬，碰到由这帮白皮根深蒂固的顽固思想构建的鄙视墙，只会散得一地鸡毛。想要开拓市场又不想砸钱？真到那种境地只会印证同行痴心妄想得评价。
打从一开始，古力曼丽就没有让少女时代按照原来的步骤稳步发展的想法。
[出名要趁早呀，来得太晚，快乐也不那么痛快。个人即使等得及，时代是仓促的]
古力曼丽虽然认为张爱玲这个人“意境卑下”，缺乏家国情怀，过度渲染个人欲望。但对于她其小说集《传奇》的再版序言中提出的这句名言，倒是十分认同。
让少女时代按照原来的步骤走，虽然九成九可以稳步的登顶。但那古力曼丽的穿越不就是个笑话？特别是经历出道的探索后以及了解司马公司的运营逻辑后，古力曼丽才真正明悟，通过司马公司现在运营团队的推广，前世少女时代的成就已经是极限了。
古力曼丽当机立断不再与司马公司拉扯，把正规一分成两个部分，通过上半部《girls》的新模式推广取得的成果，换取古力曼丽对于下半部《generation》的全权控制权，甚至把《girls》的利润全部让了出去。
金敏英一开始还拒绝这等好事，但并不是他好心，而是因为他的商人敏感度总觉得没有人会像古力曼丽那么傻，对利益一点都不在乎。不过迫于董事会那帮见钱眼开的人的压力，再加上他实在想不出古力曼丽这么搞能有什么赢利点，最后还是通过了。
但也让古力曼丽再一次见识到司马公司落后的观念对于自己的掣肘。
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