第一节：破冰之门
红木会议桌在晨光里投下长方形的阴影，苏明远指尖划过平板电脑上的财务报表，屏幕光映得他眼角的纹路格外清晰。新收购的“云织科技”数据像团乱麻——前三季度研发投入占比42%，却只转化出3个边缘专利，应收账款周转天数比苏氏传统业务多出整整60天。
“明辉，”他把平板推过桌面，“你看他们的技术团队，光博士就有七个，但产品路演时连用户画像都说不清楚。”
苏明辉翻开蓝色文件夹，里面是云织科技的组织架构图。市场部和研发部用虚线连接，备注栏写着“跨部门协作频次：周均1.2次”。他抽出一张便签纸，用钢笔在中央画了条竖线：“左边是我们深耕三十年的纺织供应链，右边是他们的AI面料设计系统。这道坎，得让晓他们跨过去。”
会议室门被推开，苏晓带着笔记本电脑走进来，身后跟着堂弟苏晨。她把打印好的用户调研报告铺在桌上，A3纸上密密麻麻贴着不同颜色的标签：“爸，二叔，云织现在的问题像穿反了毛衣——技术很扎实，但线头全露在外面。上周我跟他们产品经理去了趟柯桥面料市场，有个老商户说‘这系统算出来的克重是准，可我们要的是明天就能交货的现货’。”
苏明远拿起一张标着“传统业务痛点”的橙色标签：“纺织业讲究短平快，云织的算法模型却需要海量数据训练。你们打算怎么把‘未来式’和‘现在进行时’缝到一起？”
苏晨把笔记本电脑转向长辈，屏幕上是他连夜做的流程图：“我们想建个‘数据中台’。让云织的AI分析历史订单，预测哪些面料花色会爆款，然后用我们的供应链提前备料。就像给老纺织机装了智能导航。”
苏明辉用笔尖敲了敲“文化冲突”的红色区块：“最难的不是技术嫁接。我听说云织的程序员们穿拖鞋上班，而我们生产部的老师傅们连工装纽扣都要对齐。这两种土壤，怎么长出同一种庄稼？”
窗外的梧桐树沙沙作响，苏晓翻开随身携带的笔记本，第一页抄着苏承宗的话：“商业不是征服，是嫁接。”她指着第二页的表格：“我们准备办‘双向浸润营’。让云织的技术骨干去车间跟老师傅学看布面疵点，让生产部的年轻人进实验室学数据标注。下个月先搞个试点，就选‘记忆棉’那个新项目。”
苏明远看着侄女眼中的光，想起二十年前自己第一次接手外贸订单时的忐忑。他从抽屉里拿出个红木印章盒，里面是枚刻着“承”字的闲章：“当年爷爷教我，做企业要像老裁缝，先量体裁衣，再穿针引线。这枚章，你们拿去盖在新业务的规划书上吧。”
第二节：经纬交织
清晨六点的纺织车间，机油味混着棉纱的气息。云织科技的首席算法工程师陈默捏着块刚下机的记忆棉面料，指尖沾了层薄薄的棉绒。他旁边的老技师王师傅正用放大镜查看布面：“小陈啊，你这AI算出来的密度是130根/英寸，但实际织出来是128，差两根就会影响悬垂度。知道为啥不？”
陈默推了推眼镜，平板电脑上的实时生产数据正在跳动：“理论上纱线张力参数是设定好的，但可能车间湿度比实验室高2%，导致纱线延展率有偏差。”
王师傅把放大镜递给他：“看看这根纬纱，这里有点跳花。机器运转到第38分钟时，隔壁的络筒机刚换过纱锭，电压波动了0.3伏。这些细节，你那算法算得到不？”
与此同时，苏氏总部的大会议室里，苏晨正在给生产部的年轻主管们演示AI选色系统。屏幕上滚动着近三年的流行色数据，当讲到“潘通18-3940TPX经典蓝”时，突然有个扎马尾的姑娘举手：“苏经理，去年我们做过一批经典蓝的衬衫，客户反馈说水洗三次后色牢度不够。这在数据库里有记录吗？”
苏晨快速敲击键盘，后台调出该批次的质检报告：“当时是染料供应商临时换了批次，这个异常值被系统标记为‘特殊情况’。现在算法已经能自动识别这类变量了。”
午休时，苏晓在食堂碰到抱着餐盘的陈默。他衬衫口袋露出半截面料小样，上面画满了红蓝铅笔的批注。“王师傅让我下午去看整经机的张力调节，”陈默扒拉着米饭，“以前总觉得数据能说明一切，现在才知道，机器嗡鸣里都藏着经验公式。”
苏晓递给他一张便签，上面是她上午记录的关键点：“我整理了生产部老师傅们的‘手感数据库’——比如判断面料含水率，他们捏一把就知道误差不超过1%。你能不能把这些经验转化成算法参数？”
傍晚的夕阳把车间染成琥珀色，王师傅带着陈默调试一台改造后的智能络筒机。当机器吐出第一缕均匀的纱线时，老技师突然从口袋里掏出个布包，里面是块泛黄的绸布：“这是1985年我跟你苏爷爷学手艺时，他送我的量布尺。现在该传给懂新尺子的人了。”
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