周三清晨的顾氏总部项目工地，光伏幕墙的玻璃在晨光下泛着冷冽的蓝光。苏晚刚把过去三个月的发电数据按光照强度分类整理好，就看到陈特助快步跑来，手里的文件夹捏得发皱：“苏小姐，米勒团队的车已经到门口了！他们比原计划提前了一天，还带了便携式碳足迹检测仪，说要先测光伏组件的生产碳足迹——顾总刚跟供应商联系，他们的硅料运输碳排放台账还没整理好，缺了上个月的运输路线数据！”
苏晚心里一沉，碳足迹检测是全链条评估，从硅料开采、运输到组件生产，任何一个环节的数据缺失都会影响可信度。她快步走向工地大门，远远就看到一辆黑色商务车停下，米勒总监穿着深色风衣，手里提着银色的检测设备箱，眼神锐利地扫过现场：“苏小姐，早上好。我们希望先验证组件的生产碳足迹，这是国际零碳项目的基础要求，贵方应该提前准备了完整数据吧？”
“米勒总监，早上好。”苏晚稳住心神，伸手示意他到旁边的临时会议室，“我们确实准备了碳足迹数据，但硅料运输台账有部分细节需要补充——上个月供应商的运输路线调整过，原始数据正在加急统计，预计两小时内就能送达。不过我们有行业权威的运输碳排放系数表，可以先基于系数做初步测算，后续用实际数据修正，确保结果准确。”
米勒皱了皱眉，打开检测设备箱：“行业系数只能作为参考，我需要的是实际数据。如果贵方连基础台账都不完整，我很难相信后续的零碳方案能落地。”
“米勒总监，您先别急。”顾沉舟的声音突然从门口传来，他手里拿着一份厚厚的文件，额角沾着晨露，“这是组件生产厂的实时监控数据，包括硅料进场的过磅记录、生产车间的能耗曲线，还有上个月运输调整的临时报备函。虽然完整台账没到，但这些数据能证明我们的记录是连续的，只是需要时间整理成规范格式。”
他把文件放在桌上，翻开其中一页：“您看，这是硅料进场的GPS定位记录，对应的运输车辆信息、载重数据都有，只是碳排放计算需要结合油耗数据，供应商正在从运输公司调取，不会影响整体检测进度。我们可以先从组件生产环节开始检测，等运输数据到了再补测，这样能节省时间。”
米勒拿起文件，逐页翻看，眼神里的质疑渐渐缓和。苏晚趁机补充：“我们还准备了组件生产过程的能耗监测报告，每道工序的电力、天然气消耗都有实时记录，碳排放计算误差能控制在3%以内——这是第三方检测机构出具的能耗核验证明，您可以参考。”
米勒沉默片刻，终于点头：“好，我们先测生产环节的碳足迹，但运输数据必须在今天下午补全。如果到时候还是缺失，我们需要重新评估合作可行性。”
临时会议室里，检测设备很快调试完毕。苏晚和德国团队的工程师一起操作，将组件生产的能耗数据输入检测系统。顾沉舟坐在旁边，笔记本上快速记录着关键参数，偶尔在苏晚需要补充数据时，及时递上对应的文件页——他提前把所有资料按环节分类标注，连页码都标在笔记本上，省去了翻找的时间。
“生产环节的碳排放量是65kg/㎡，低于国际零碳项目的70kg/㎡标准。”德国工程师看着检测结果，对米勒说，“数据逻辑通顺，能耗记录完整，初步来看没问题。”
米勒点点头，目光落在苏晚身上：“生产环节的数据确实合格，但运输环节还需要验证。希望贵方能按时补充数据，我不希望因为细节影响合作。”
上午十一点半，供应商的运输台账终于通过邮件发来。苏晚和老周快速核对，将运输路线、油耗、载重数据录入碳足迹计算模型，得出最终的全链条碳排放量：78kg/㎡，刚好符合米勒团队的要求。她拿着计算报告找到米勒时，他正在查看光伏幕墙的现场安装质量，手指划过玻璃接缝处：“组件的安装精度很高，密封胶的厚度也符合标准，看来贵方的施工管控很严格。”
“这是我们的施工质量管控手册，每个环节都有抽检记录。”苏晚递过报告，“运输碳足迹数据已经补全，全链条排放量78kg/㎡，符合要求。我们还做了敏感性分析，即使运输路线再调整，碳排放量的波动也不会超过5%，能保证稳定性。”
米勒接过报告，仔细看了十分钟，终于露出笑容：“苏小姐，顾总，你们的专业态度让我印象深刻。虽然过程中有小插曲，但你们总能用数据解决问题，这正是零碳项目需要的严谨性。下午我们可以正式讨论城东智慧零碳园区的初步方案了。”
下午的方案讨论会在顾氏集团的会议室举行。苏晚提出“光伏幕墙+地源热泵+雨水回收”的三联供系统，结合华东地区的气候特点，将夏季制冷负荷降低25%；顾沉舟则补充了成本控制方案，通过批量采购设备和优化施工流程，将项目总投资控制在发改委的预算范围内。米勒团队对方案高度认可，甚至提出要将顾氏总部项目作为“中德零碳合作的示范案例”，在国际建筑期刊上推广。
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