回到云庙村，日子仿佛一下子被拉长，又仿佛在加速流淌。苍山的雪线又往下挪了些许，洱海的水色随着天气转暖，愈发碧透，像一块巨大的、流动的翡翠。有风小院里的那棵老桂花树，抽出了嫩绿的新芽，焕发着勃勃生机。
许红豆和王也的生活，也翻开了新的一页。皖省之行，像一次彻底的情感梳理和告别仪式。回来后，许红豆眉宇间那份因陈南星离世而萦绕不去的淡淡忧伤，似乎被更多地化解、沉淀，转化为更坚实的力量和对未来更清晰的期盼。她与王也的关系，经历了那几日的朝夕相处、共同面对，也愈发默契深沉，一个眼神，一个动作，便能心领神会。
王也依旧沉浸在他的创作世界里。经过前期的深入采风、与谢和顺老师等本地艺人的交流，以及皖省之行途中对人情百态的细微观察，他笔下的《戴拿奥特曼》剧本（或许该换个更贴切的名字了）已然进入了最后的冲刺阶段。他常常把自己关在5号房里，对着电脑屏幕一坐就是大半天，只有键盘敲击声密集地响起，或是忽然停顿，他起身泡茶，对着窗外的苍山洱海凝神思索片刻，再继续投入战斗。但无论多投入，到了饭点，他总会准时出现在许红豆身边，或是一起去小馆吃饭，或是两人在小院的厨房里简单捣鼓点吃的。创作是孤独的远征，但他知道，远征的终点，是温暖的归处。
许红豆则忙起了另一桩“大事”。从皖省回来不久，她便主动联系了大麦和娜娜，开启了三人几乎每晚雷打不动的微信视频“董事会”。起初，话题还带着女孩间的嬉笑和天马行空，但很快便进入了正题——将在云庙村合伙开办民宿的计划，正式提上日程。
视频窗口里，三个女孩的脸庞都带着光。大麦虽然回了老家，但灵感似乎因为这件具体而充满希望的事情再次迸发，她兴奋地分享着自己对民宿风格、主题房间的设想，甚至已经画好了几张充满“森系”幻想色彩的设计草图。“我们可以有一间‘星空房’，天花板做成可调节的透光软膜，晚上可以看星星！还有一间‘书屋房’，一整面墙都是书，客人可以随便看……”她语速飞快，眼睛亮晶晶的。
娜娜则更务实，凭借着在“有风小馆”的工作经验，她对本地供应链、客源需求、服务流程了如指掌。“床品一定要舒服，洗浴用品我们可以找找本地的天然植物品牌，既特色又环保。餐饮部分很重要，可以跟谢总的小馆合作，也可以我们自己做一些精致的简餐、下午茶……”她条分缕析，思路清晰。
许红豆作为核心发起人和未来的主要管理者，则综合着创意与实操。她将自己在高端酒店的工作经验融入其中，考虑着运营标准、人员培训、品牌定位等更宏观的问题。她负责整理会议纪要，列出待办清单，推动着讨论一步步走向深入。
王也偶尔会被许红豆拉来充当“顾问”。他通常只是安静地坐在许红豆身边，听着她们热烈的讨论，只有当她们就某个具体问题争执不下或需要外部视角时，他才会慢悠悠地开口。他的建议往往一针见血，带着他特有的、跳脱出细节看全局的冷静。比如关于预算分配，他会说：“硬件投入是基础，但软性体验才是口碑的关键。在预算有限的情况下，不如把一部分计划用于硬件升级的钱，投入到员工培训或者打造一个独特的、有记忆点的欢迎仪式上。” 又或者关于营销，他会提议：“不一定非要一开始就砸钱做推广，可以借助谢总他们已有的平台，做一些内容合作，比如邀请大麦这样的‘驻店作家’搞创作分享，或者结合王也的采风，做个小型的艺术角。”
有一次，谈到股权结构和资金投入这个最关键也最敏感的问题时，三个女孩都有些卡壳。毕竟，感情归感情，生意归生意，清晰的权责利是长久合作的基础。这时，王也拍了拍许红豆的手，拿出了手机。“等等，我找两个专业人士咨询一下。”
他直接拉了一个群视频，把安迪和关雎尔也拖了进来。安迪正在加班的间隙，背景是城市璀璨的夜景，她言简意赅，从公司治理、风险控制角度给出了专业意见；关雎尔则刚下班到家，还穿着通勤装，但逻辑清晰，细致地讲解了不同出资比例下的权利义务、财务管理要点。有了这两位“外援”的加持，原本有些模糊的构想迅速变得清晰、规范起来。
在这样的反复商讨、不断完善中，合作的蓝图愈发清晰。最终方案确定下来：许红豆出资四十万，占股20%，负责民宿的全面运营管理；娜娜出资四十万，占股20%，主要负责日常接待、客户服务和本地资源协调；大麦出资二十万，占股10%，主要负责品牌宣传、内容创意和文化活动策划。而王也，作为重要的支持者和资源引入方，象征性地出资五十万，占股50%，但他明确表示不参与日常管理，决策权完全交给许红豆三人，唯一的要求是设立独立的财务监察职位，确保资金使用的透明规范。这个职位，经由安迪推荐和几人一致同意，由心思缜密、专业能力过硬的关雎尔（关关）兼任。
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