门一关上，外面同事关切的目光就投了过来。
“姝惠姐，怎么样？老板说什么了？”
有人小声问。
赵姝惠回过神，脸上露出一言难尽的表情，带着点哭笑不得：
“老板说让我好好做方案，别总把心思花在打扮上。这份方案要小改一下，下午三点前交。”
她叹了口气，那股女强人的精气神仿佛泄掉一些，带着点颓然坐回自己的工位。
同事们闻言，纷纷露出同情又了然的神色。
“唉，老板的嘴啊……”
“习惯就好，习惯就好。”
“但老板什么时候关注员工穿什么了？他不是只在乎工作吗？奇了怪了。”
“唉这谁说的准。”
“加油姝惠姐，你能行的！”
众人安慰几句便各自忙去了，对这种情形早已司空见惯。
目睹全程的楚斯年在工位上缓缓皱起眉头。
好像有点不对。
谢应危刚才是这个意思吗？
好像发生了某些歧义。
而办公室内，谢应危盯着眼前虚拟光屏上依旧显示“未完成”的选项三，眉头拧成了结。
“为什么没完成？我明明说了‘打扮得不错’。”
他压抑着不悦在脑中质问。
【系统判定：任务三要求‘真诚赞美’，且需得到对方内心认可。】
冰冷的电子音再次响起，不带丝毫情绪。
【根据目标对象‘赵姝惠’离开办公室时的心理反馈分析，她并未感受到被赞美，反而认为您在暗示她专注工作，减少对外表的关注。】
楚斯年倒是想帮他，但任务虽然是自己编辑出来的，判定却要真正的“好缘”系统来做，哪怕楚斯年想要睁一只眼闭一只眼都不行。
“我、没、有、骂、她。”
谢应危几乎是一字一顿地强调，额角青筋微跳。
在他看来，那句“打扮得不错”已是破天荒的让步。
【系统判定标准基于目标对象的实际感受与心理波动。】
电子音毫无通融余地。
【‘真诚赞美’的核心在于传递善意与欣赏，并让对方接收到这份正面情绪，产生愉悦感。】
谢应危靠在椅背上，闭上眼深吸一口气，感觉太阳穴都在隐隐作痛。
这见鬼的规则！
【建议绑定者考虑选项一。与下属共进午餐，行为界定清晰，只需达成‘同坐一桌用餐’的客观条件即可完成，无需复杂的情感反馈判定。】
楚斯年生怕谢应危一怒之下又不干了，只好给他提供一些意见。
闻言谢应危也开始思考。
和某个下属一起吃饭？
谢应危想象了一下那个画面，和下属面对面坐着，在沉默或者尴尬的闲聊中度过午餐时间，这感觉比连续开三场会议还要消耗精力。
但选项二，“关心下属”？
这比赞美更主观，更难以把握尺度。
选项三已经证明，他在这方面的表达能力与系统的判定标准之间存在巨大鸿沟。
对比之下，选项一确实显得相对“简单”。
至少它有一个明确的可量化的完成标准。
谢应危的第一反应是越一卓。
作为和他一起长大，知根知底的发小兼首席助理，越一卓无疑是最好的人选。
他们并非没有一起吃过饭，虽然大多夹杂着工作讨论，但至少不会让他感到格外不适。
想到这里，他几乎没怎么犹豫，拿起手机点开越一卓的聊天界面，简洁地输入：
【中午一起吃饭。】
消息几乎是秒回，一个孤零零且充满震惊与不解的问号弹了出来：
【？】
紧接着，第二条消息跟来：
【老板，您没事吧？还是有什么重要事情需要边吃边谈？】
越一卓的警惕心瞬间拉满，这完全不像是谢应危会主动发出的邀请。
就在谢应危准备回复“只是吃饭”时，脑中那个电子音又响了起来：
【建议绑定者优先考虑与其他关系尚浅的同事进行互动。与已有稳定关系的对象进行任务，对人缘值提升效果有限。】
楚斯年透过系统看到谢应危居然首选越一卓，简直要扶额叹息。
他几乎可以肯定，谢应危那可怜巴巴的“3”点人缘值，恐怕大半都来自于这位忠心耿耿，忍耐力超群的助理先生。
既然如此，自然应该将宝贵的互动机会留给其他更需要“攻略”的同事，这样才能有效拉高平均值。
谢应危看着这条建议眉头蹙起。
和越一卓之外的下属吃饭？
他很少，几乎从未与工作伙伴进行纯私人性质的社交活动，更别提共进午餐。
家人之外的饭局，在他概念里往往与应酬、谈判挂钩，带着明确的目的性。
“必须是和下属吗？”
他试图寻找规则的漏洞。
【任务明确要求：任意一位下属。】
系统的回答斩钉截铁。
谢应危的眉头皱得更紧，觉得这个任务的难度系数瞬间飙升。
他向来不喜与下属关系过于亲近，认为清晰的界限有助于维持权威和高效管理。
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