夜色如墨，星砚集团总部大楼的顶层会议室依旧灯火通明，比白日里更添了几分凝重。长条会议桌两端，顾砚深与苏晚星并肩而坐，面前摊开的战略规划草案上，红色标记密密麻麻，与窗外不断弹出的欧洲市场负面舆情推送形成刺眼的呼应。沈曼将最新整理的危机简报推至桌心，纸张边缘被指尖捏得微微发皱，法务部负责人正用沙哑的嗓音汇报国际诉讼的初步进展，每一个字都透着焦灼与紧迫感。
“伯格曼教授那边有回复了，”苏晚星指尖快速划过手机屏幕，打破了会议室里压抑的沉寂，“他已经确认，欧洲几家本土品牌近期频繁秘密接触，背后隐约有跨国资本推手介入，而且那份指控我们再生塑料板材检测数据造假的匿名举报信，存在多处技术逻辑漏洞，大概率是人为操纵的恶意抹黑。”她抬眼看向围坐的核心团队，目光沉静却带着不容置疑的力量，“危机从来不是绝境，而是校准方向的契机。我们原定的未来三年发展规划，需要结合当前局势重新调整，但核心目标绝不改变——三年内成为全球环保家居领域的领军品牌，五年内构建起覆盖设计、生产、销售、回收、再利用的全链条可持续生态体系，让东方环保设计理念真正扎根世界。”
顾砚深指尖重重敲在“国际市场拓展”板块的标题上，墨色瞳孔里闪烁着锐利的光芒：“欧洲市场的狙击战，反而让我们看清了自身的短板——标准话语权不足、本地化布局薄弱。未来三年，国际布局必须采取‘深耕核心区+辐射潜力带’的双线作战策略。”他抬手点开身后的电子大屏，原本单一的全球扩张地图瞬间分裂成两张精准图谱，“一方面，集中所有优势资源攻克欧洲市场信任危机，联合伯格曼教授牵头成立‘全球环保材质认证联盟’，邀请欧盟权威机构、行业顶尖实验室及知名家居品牌加入，用制定行业标准的话语权，彻底打破恶意指控的枷锁；另一方面，加速东南亚、中东非新兴市场的布局节奏，借助当地环保政策红利与低成本优势，建立马来西亚槟城、肯尼亚内罗毕、阿联酋迪拜三大区域生产基地，实现‘本土化研发、本土化生产、本土化销售’的深度落地，对冲欧洲市场的不确定性风险。”
屏幕上的区域地图随之亮起三个醒目的红点，海外运营中心负责人立刻起身补充：“我们已经与槟城自贸区达成初步合作意向，当地竹纤维、棕榈纤维等天然原料储备丰富，可与国内陈默老师团队研发的蚕茧面料技术形成完美互补，降低原料跨境运输成本；内罗毕基地主要辐射非洲新兴中产阶级市场，主打高性价比环保家居套餐，结合当地手工编织工艺，打造兼具地域特色与环保理念的产品系列；迪拜基地则聚焦高端定制市场，融合江辰团队的智能环保技术，打造中东地区首个‘零碳家居体验馆’，以奢侈品级服务打开高端市场缺口。”他顿了顿，调出详细的时间规划表，语气坚定，“预计半年内完成三大基地的选址与签约，一年内实现首批产品量产，两年内占据各目标市场10%以上的份额，三年内将新兴市场营收占比提升至国际业务的60%。”
“多元化发展绝不能停留在产品层面的简单叠加，必须构建‘家居+’的生态闭环。”苏晚星接过话题，点击屏幕切换到生态规划图，清晰的三大板块随之展开，“第一，深化‘家居+教育’的深度融合，星砚学院新增国际环保认证培训课程，与欧盟、东盟顶尖高校合作建立联合实验室，定向培养具备国际视野的环保设计人才，同时将现有企业定制班升级为‘产学研一体化实践基地’，每年输出不少于500名实战型人才，为全球布局提供人才支撑；第二，拓展‘家居+科技’的应用场景，由江辰团队牵头成立智能环保研究院，重点研发全屋智能节能系统、可循环利用智能家电、环保材质物联网监测技术三大核心板块，目标三年内申请不少于200项国际专利，打造全球领先的智能环保技术壁垒；第三，布局‘家居+服务’的全新赛道，成立专业的环保家居回收置换公司，推出‘以旧换新’‘旧物改造’‘上门检测’等增值服务，建立行业首个废旧家居材料再生处理中心，真正实现产品全生命周期的环保闭环。”
江辰闻言，立刻调出智能研究院的详细规划方案：“我们计划在现有智能床垫、智能垃圾桶的基础上，推出新一代全屋智能控制系统，通过AI算法自动调节家居能耗，结合区块链技术实现环保材质溯源，让每一件产品的碳足迹都可实时查询、全程追溯。同时，联合新能源企业研发太阳能供电家居套件，适配新兴市场电力基础设施不完善的现状，目前已完成原型机测试，能耗比同类产品降低30%以上，且成本控制在普通家电的1.2倍以内，具备极强的市场竞争力。”他点击播放产品测试视频，画面中，一套简约风格的公寓家居系统自动调节灯光亮度、空调温度，废旧家具回收后经特殊工艺处理重新转化为优质板材原料，整个流程高效且零污染，引得在场众人频频点头。
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