“国产的？”小周愣住了，“功能差太多了，有些功能根本没有。”
“那就用三个国产软件，替代一个美国软件。”解睇转过身，看着他，“麻烦，但能用。”
小周张了张嘴，想说什么，但看到解睇的眼神，把话咽了回去。
他跟着解睇五年了，知道她的脾气——她说能干，就一定能干。
第一周是最乱的。
国产系统不熟悉，软件不会用，文件打不开，设计图跑不通。
有人在内部论坛上发帖，标题是《这日子什么时候是个头？》。
帖子下面跟了几百条回复，有抱怨的，有骂娘的，有绝望的。
解睇看到了，没有删帖，而是在下面回复：“头就在前面。再忍忍。”
她带着团队，一个一个地解决问题。
不会用的，开培训班。
她亲自上讲台，对着几百个工程师，一步一步地演示。
她的声音沙哑了，就喝口水继续。
打不开的，写转换程序。
她跟程序员一起熬夜，一行一行地改代码。
凌晨三点，程序终于跑通，她靠在椅背上，长长地舒了一口气。
跑不通的，重新设计流程。
她把架构组的几个人叫到会议室，关上门，从下午一直讨论到第二天早上。
窗外的天亮了，方案也定了。
一个月后，大家发现，国产软件也没那么难用。
功能少点，但够用。
而且，没有后门，安全。
有人在论坛上发帖，标题是《其实国产的也挺好》。
帖子写道：“今天用国产软件跑通了一个设计，虽然步骤多了几步，但跑通了。那种感觉，比用美国软件还爽。”
更让人振奋的是，国内上下游企业空前团结。
“夏为”的任总亲自打电话来。
电话那头，他的声音很低，但每个字都很有力：
“解放，需要什么，尽管说。供应链资源，共享。”
“龙芯”的胡总发来邮件，附件是他们的CPU设计源文件：
“解睇，我们的设计，无偿开放给你们。需要改什么，我们配合。”
龙芯国际的赵副总把最好的工程师派到“振华”，住在公司旁边的小旅馆里，一住就是三个月。
那些工程师都是二十多岁的年轻人，每天泡在实验室里，困了就趴在桌上睡一会儿。
上海微电子的陈总亲自带队来北京，带着他们的光刻机工程师。
他们在“振华”的实验室里搭了一个临时工位，现场解决问题。
有一次，阎解放去参加一个行业会议，碰到了老对手——一家国内通信设备公司的老板，两人竞争了十几年，见面从不说话。
但那天，那人走过来，握着他的手说：“阎总，这次，咱们是一边的。”
阎解放的眼眶红了。
他回到办公室，坐下来，拿起笔，想写点什么。
笔尖悬在纸上，停了很久。
然后，他写道：
“感谢逼我们走出舒适区。除了胜利，我们已无路可走。”
写完了，他看了一遍，又看了一遍。
然后，把纸推开，闭上眼睛。
窗外，北京的夜空没有星星，只有远处写字楼的灯光，一盏一盏的，像散落在黑布上的碎钻。
公开信发出的那天晚上，阎解放坐在办公室里，看着电脑屏幕上不断跳动的数字。
转发量：十万。五十万。一百万。
评论如潮水般涌来。
“这才是中国企业的样子！”
“除了胜利，我们已无路可走——这句话看得我哭了。”
“阎总，我们支持你！”
“振华加油！中国加油！”
有人把信打印出来，贴在公司的公告栏上。
有人在朋友圈转发，配文写着“与振华同在”。
有人从外地寄来锦旗，上面绣着“民族脊梁”四个字。
一个退休老工程师的信，被快递送到公司。
信是用钢笔写的，字迹有些颤抖，但一笔一画都很清楚：
“阎总，我今年七十二了，在‘振华’干了二十年。退休后回了老家，种地养鸡。看到公司的消息，心里难受。我没什么本事，就会修机器。如果需要，我随时可以回去。不要工资，管饭就行。”
阎解放把信看了三遍。然后，他拿起电话，拨了信上留的号码。
接电话的是一个苍老的声音：“喂？”
“老张师傅，我是阎解放。”
电话那头沉默了很久。然后，传来压抑的哭声。
“阎总，我……我还能干。”
“能。”阎解放说，“您回来吧。咱们一起干。”
“振华”被列入实体清单的消息，在国内引发了巨大反响。
不只是“振华”自己，整个中国科技界都感受到了寒意。
那些依赖进口芯片的企业，开始恐慌。
那些没有技术储备的公司，开始焦虑。
那些习惯了“买买买”的人，开始反思。
但阎解放的公开信，像一剂强心针，打进了每个人的心里。
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