沈丹青接着说：“满意就好，你们这几天打的版，我都不满意，可能你们还没有理解我对野狼服饰的理念，简约是不搞繁复的设计，能用一块布完成的就不使用两块布，给人一种清爽的感觉。经典就是设计一款服装，就要对他不断的改善，从不留勉强。需要经过多种人群的欣赏。符合大众审美习惯。不为了赶工而急躁，我们不是接订单的工厂，是为了创造自己的品牌，所以每一款产品都必须精心雕琢。高端就是在使用材料的时候，不为了省钱而迁就。我们的产品会因造价而定价。你们明白我的意思了吗？”
“明白了，老板，我们一定会认真的按照你的理念去设计。”几位小年轻设计师诚惶诚恐地回道。
沈丹青又补充了一句：“另外我们的品牌，我们的商标必须在服装上体现，但不能过于张扬，宣宾夺主。要设计的隐晦。像拉链柄、袖口、扣子等，左胸口上的地方也要隐晦，不能太显眼。要给人一种低调奢华的感觉。”
几个小年轻都连连点头，像课堂上一群认真听讲的学生。
此后几天，沈丹青都呆在设计室。以期能最快审阅他们的设计稿，如有不满意的地方就当场指出，并解释为什么。几人合力共同设计一款，不再单干，合众人之力，有些奇葩的设计和缺点渐渐少了，渐渐有了丝经典的气质。在送与沈丹青审阅通过后，试制了样品。沈丹青看后指出了要在袋口、线尾、以及重要的地方加强了止裂线。再在全厂员工中展示，人多了，往往就能在细微中发现问题，再又改进，如此再三，直至众人再也不能找出瑕疵。终于制成了第一款经典，直到此时，他们才真正渐渐地领会了沈丹青的理念。于是他们再接再力，争取再创佳作，不断丰富公司的产品线。
沈丹青把一切都看在眼里，见几位年轻的设计师从蹒跚学步到渐渐走稳，也初步领会了自已的理念。他对野狼服饰今后的发展，渐渐有了必胜的信心。
先开发男装是他的既定策略，男装相对简单，它对潮流相对没那么敏感。而女装虽然更有销量，却是真正的竞争红海
。野狼服饰作为初创企业，他还没有那么大信心先做女装。至于童装，更是不与优先考虑。做童装往往给人的主观判断，以为你们是专业于此类。会影响其它品牌的初期发展。可如果先把男装、女装的品牌打响了，再来做童装就不会有什么问题了。
香港的专卖店计划，正在紧张的谈判。原来有一位香港富豪，想出手几间旺铺
，好筹钱来大陆投资建厂。这件事夏进勇报告给了沈丹青，虽然香港现在的房价还很贵，不是出手购房的最佳时机，97年香港房价就会爆跌。到那时他肯定二话不说就会购买。不过他左思右想，将来要开的香港旗舰店，是他的第一间专卖店，其重要性不言而喻，绝对不容有失。何况将来的专卖店，肯定要有一部分自有店铺，来保证销量的基本盘。于是沈丹青就大笔一挥，买吧！
说来也是他的运气，那个人刚好要筹钱，进大陆来投资。于是夏进勇就与他商量用人民币购买。其实他用港币兑换人民币也很吃亏，于是他们两人就商量了一个中间价位，二人都可以接受。这桩买卖就这样签字成功了。这样沈丹青也避免了使用难得的外汇。两人皆大欢喜。
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