他能凭借之前做足的功课，迅速报出以轻工业品（如毛毯、暖水瓶、罐头）折算的大致合理的“易货”价格，
并且对设备的状态评估、后续的维护保养、零配件供应等关键问题考虑得极为周详，甚至让一些苏方技术人员都暗自点头。
“将军阁下，恕我直言，”
在一次有小范围高级官员参加的会议上，陈望指着清单，语气不卑不亢，眼神锐利，
“这批拖拉机的履带磨损情况必须在交接前明确界定等级，这直接关系到它们的剩余价值和我们的定价。
另外，后续至少一年的技术支持和关键零配件供应，必须作为合同附件明确下来，这部分我们可以用额外的罐头和毛毯来支付。”
他的严谨和精明，反而赢得了对方的尊重，认为他是一个真正懂行、可以长期合作的伙伴。
而对于引进“退休专家”一事，陈望更是倾注了巨大的热情和诚意。
他不仅详细列出了所需的技术领域（精密机械加工、特种冶金、化工设备维护等），还对专家的待遇、工作环境、安全保障，甚至家属安置（如果专家愿意短期随行）等都提出了具体、人性化的方案。
他承诺所有报酬一部分以硬通货卢布现金支付，保障专家在苏联国内家人的生活，另一部分则以紧俏的中国商品（如丝绸、茶叶、优质糖果）支付，确保专家本人在中国期间也能获得实实在在的生活品质改善。
“我们北疆通航，以及我们背后的合作企业，真心诚意地愿意为各位经验丰富的专家提供体面的‘技术顾问’职位，配备翻译和生活助理。”
陈望在一次与潜在专家人选的非正式会面中，态度诚恳，
“他们宝贵的经验和知识，能够帮助我们解决很多卡脖子的实际生产难题，这是金钱难以衡量的财富，我们无比珍惜。”
他这番尊重知识、尊重人才的表态，深深打动了对面几位原本对远赴异国他乡持保留甚至怀疑态度的苏方老专家，也让牵线的瓦西里将军方面更加确信这条渠道的“质量”和“可靠性”。
几轮密集而高效的谈判下来，初步成果斐然：
设备贸易：成功敲定了首批三百台DT-75拖拉机、一百套嘎斯卡车底盘及一批通用机床的易货贸易细节。
交换物资为对应价值的中国产优质毛毯、暖水瓶、搪瓷盆及各类肉类、水果罐头。复杂的运输和边境口岸交接流程也初步拟定，就等着口岸正式开放的东风。
人才引进：瓦西里将军方面原则同意，利用其影响力，协助物色并“组织”约二十名符合条件的退休工程师和技术工人，以“个人技术交流”或“休假探亲”等名义，分批次前往中国，与“北疆通航”合作的企业提供技术指导。
更让陈望惊喜的是，首批五人的详细名单、专业背景资料乃至部分非保密性质的工作成果摘要，已经通过伊万交到了他的手上。
边境工厂构想获得突破性响应：陈望再次不失时机地提出了在苏方边境城市（如后贝加尔斯克）建立合资工厂，进行来料加工或联合生产的构想。
这一次，他准备得异常充分，甚至带来了一份用中俄双语草拟的、包含市场分析、成本估算和盈利预测的简易可行性报告。
他极具说服力地阐述，这不仅能“就地消化”部分交换来的苏联原材料（如木材、皮革、初级矿产品），利用双方相对低廉的劳动力，
生产更符合苏联及东欧市场需求的商品（如改进型家具、皮具、简单日用化工品），还能更有效地利用那些经验丰富却不愿远离故土的退休专家，让他们以“技术指导”或“顾问”的形式就近发挥作用。
一位负责远东地区轻工业和经济事务的官员对此表现出浓厚兴趣，虽然限于体制未能当场拍板，但明确表示“极具建设性和前瞻性”，答应将作为重要议案提交给更高层面的经济计划委员会讨论。
这些实实在在、看得见摸得着的进展，通过伊万和安德烈等人的渠道层层反馈上去，进一步巩固了瓦西里将军阵营对陈望“价值”和“可靠性”的认可。
他能办事，能办成事，而且遵守他们默认的“游戏规则”，不越雷池一步。
这种“靠谱”的印象，在苏联官僚体系中尤为珍贵。
考察团的行程终于接近尾声。在离开莫斯科前夜，陈望与伊万及其核心圈子进行了最后一次，也是最重要的一次秘密会面。
地点在一处看似普通的工人文化宫后院，烟雾缭绕，伏特加的味道浓烈。
“伊万，我的达瓦里希。”
陈望举起满满的酒杯，目光扫过桌前几张或精明或粗犷的面孔，
“这次莫斯科之行，收获远超我最初的预期。
首批设备和专家的合作已经敲定，这是我们未来事业的坚实基础。
而边境工厂的设想能得到如此积极的回应，更是为我们打开了通往更广阔天地的方向。”
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