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“晴空资本”在硬科技领域的重磅投资余波未平，姜芷晴却出人意料地在另一个看似毫不相干的领域，落下了一枚关键棋子。
事情源于一次与苏晚晴的下午茶聚会。在苏晚晴那间充满艺术气息的工作室里，她们聊起了消费趋势与品牌价值。
“现在的消费者，尤其是高净值人群，越来越挑剔。”苏晚晴搅动着杯中的拿铁，语气带着她那个圈子特有的敏锐，“他们不再盲目追求Logo，而是更看重品牌背后的故事、工艺的极致，以及……一种难以言喻的独特性和稀缺性。”
姜芷晴表示赞同。系统虽然主要提供资金和模糊的趋势判断，但她自身的商业嗅觉也在一次次决策中变得愈发敏锐。她意识到，在专注于硬科技这条主线的同时，适当布局一些能够直接触达高端消费群体、提升个人及公司品牌调性、并能产生稳定现金流的产业，同样具有战略意义。这不仅能分散风险，更能构建一个更立体、更具影响力的商业生态。
“我最近接触到一个瑞士的小众腕表品牌，‘Aeternitas’。”苏晚晴看似随意地提起，“他们家历史不算最长，但工艺是真的绝。几位制表大师都是偏执狂，一年产量极少，只在欧洲几个顶级百货有售，在国内几乎没人知道。我觉得，它的气质很独特。”
说者或许无心，听者却有意。姜芷晴回去后，立刻让林薇搜集了关于“Aeternitas”的所有公开资料，并动用了一些海外关系进行更深入的了解。反馈回来的信息让她兴趣渐浓。
“Aeternitas”（拉丁语，意为“永恒”），成立于上世纪中期，专注于复杂功能腕表的制作，尤其以独创的、极具美学价值的“星辰”陀飞轮和采用古老秘法处理的“月光”表盘闻名。它不像百达翡丽那样声名显赫，也不像理查德米尔那般张扬，更像是一位隐于山林的绝世高手，在极小众的藏家圈子里享有极高的声誉，被誉为“腕表中的诗人”。其年产量确实极其有限，且坚持不融资、不上市，保持着家族工作室式的运营。
最关键的是，这个品牌尚未正式进入大中华区市场。
一个计划在姜芷晴心中迅速成型。她要拿下“Aeternitas”的大中华区独家代理权。
这并非一时兴起。首先，顶级腕表是天然的社交货币和身份象征，拥有这样一个稀缺品牌的代理权，能极大提升她本人在高端社交圈层的形象和话语权，这与她如今的身份地位相匹配。其次，这个品牌本身的调性——低调、极致、富有艺术美感——与她希望塑造的“晴空资本”专业、沉稳、追求长期价值的形象有内在的契合度。再者，虽然代理业务的利润与动辄百亿的投资相比微不足道，但其带来的稳定现金流和高端客户资源，是很好的补充。最后，这也是一种另类的“投资”——投资于一种稀缺的品牌价值和生活方式。
她没有通过常规的商业渠道去联系，而是让林薇设法联系上了“Aeternitas”如今的掌门人，年近七旬的老皮埃尔先生。沟通起初并不顺利，老皮埃尔以其固执和保守闻名，对快速扩张且充斥着仿冒品的亚洲市场抱有戒心。
转机出现在姜芷晴亲自飞往瑞士汝拉山谷，拜访“Aeternitas”那间隐于雪山脚下、如同世外桃源般的工作室那天。
她没有带庞大的商务团队，只带了林薇和一位精通制表工艺的顾问。她没有急于谈论代理条件和市场规划，而是表现出对制表艺术本身极大的尊重和兴趣。她在老皮埃尔的带领下，参观了古老的工作坊，聆听他讲述每一个零件的打磨、每一道工序的坚持，甚至亲手尝试了极其微小的辅助性操作。
在随后与老皮埃尔的会谈中，姜芷晴没有夸耀晴空资本的财力，也没有空谈中国市场巨大的潜力。她阐述的是她对“Aeternitas”品牌精神的理解——“在浮躁的时代，坚守对永恒的追求”。她分享了她投资“逐光科技”的初衷——同样是对某种“永恒”价值（基础科学）的坚守。她甚至提出了一个让老皮埃尔动容的建议：由晴空资本出资，与“Aeternitas”共同设立一个“传统制表工艺传承基金”，用于资助年轻的制表师学习和传承那些濒临失传的古法技艺。
“皮埃尔先生，”姜芷晴看着老人那双因常年专注精微工作而异常清澈的眼睛，真诚地说，“我想要的，不仅仅是销售您的手表。我更希望，能成为‘Aeternitas’品牌精神在东方的守护者和传播者。我们希望找到那些真正懂得欣赏‘永恒’之美的知音，而非仅仅追逐潮流的顾客。”
这番话，深深打动了这位固执的老匠人。他见过太多只想借着品牌捞钱的商人，而姜芷晴，她懂“Aeternitas”的灵魂。她拥有的不仅是资本，更有一种与品牌内核共鸣的价值观。
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