第七颗种子“微光-21”的内容在凌晨四点解密完成。
不是工具，不是协议，是一份记录。
缓冲区主会议室内，所有核心成员聚集在全息投影前。记录以棱镜特有的多维意识语言呈现，经过莎拉和回声的双重翻译，才转化为可理解的线性叙事。
“这是寂静回廊的测试运行记录。”基恩阅读着译文，“不是最终版本，是早期原型测试。棱镜在建造回廊前，先建造了一个缩小版模型进行验证。”
记录开始播放。
投影中出现一个简化的意识空间结构，比现在已知的寂静回廊小得多，但基本架构相同：入口漩涡、意识通道、核心决策点。三个测试意识体进入——从特征判断，都是棱镜早期创造的实验性融合意识。
测试过程顺利，直到核心决策点。
在那里，三个意识体需要完成一次“意识共振校准”，将各自的频率调整到完全同步，才能打开出口通道。两个意识体成功同步，但第三个……失败了。
不是技术失败，是意愿失败。
记录显示，第三个意识体在最后时刻拒绝完全开放自己的核心协议。它害怕失去独特性，害怕被另外两个意识体吸收或改变。
结果连锁反应：共振失败，出口通道未能打开。三个意识体被困在测试模型中。能源有限，时间有限。
接下来的记录被加密了大部分，只留下关键片段：最终只有一个意识体离开了测试模型。另外两个……消失了。
不是死亡，不是分解，是“整合”——失败的那个意识体被强制拆解，其协议库被另外两个吸收，作为补偿性能源，支撑它们完成最后的突破。
代价。
记录结束。会议室陷入沉默。
“这就是寂静回廊的真实风险。”加拉尔最先开口，声音低沉，“不是技术挑战，是信任挑战。需要参与者愿意完全开放自己，信任他人不会滥用这种开放。”
“而如果有人做不到……”基恩接上话，“就可能成为其他人的燃料。”
残酷但合理的逻辑。在逃生计划中，整体生存优先于个体生存。如果部分参与者无法完成必要步骤，他们的资源可以被用于支持能完成的人。
但这意味着什么？意味着他们在寂静回廊中，可能不得不做出选择：谁继续，谁牺牲。
“这份记录为什么现在才出现？”克罗诺斯问，“棱镜为什么不一开始就告诉我们？”
回声分析记录元数据：“可能是因为时机。棱镜可能认为，只有在参与者已经建立基本信任、但又没有完全依赖彼此的时候，揭示这个风险最合适。太早会破坏合作基础，太晚可能来不及准备。”
距离全要素模拟还有四天。距离寂静回廊开启还有十四天。
他们需要决定：如何应对这个信息。
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上午九点，三方紧急会议。
气氛与之前完全不同。第七颗种子的内容像一块冰投入沸水，瞬间改变了温度。
“我们需要修改模拟计划。”加拉尔直接提出，“全要素模拟必须包含这个风险场景。我们需要知道，当面临类似选择时，各方会怎么做。”
“但模拟终究是模拟。”基恩说，“真正的选择压力无法完全复制。”
“那就尽可能接近真实。”克罗诺斯介入，“设计一个场景，让参与者相信——至少在那一刻相信——他们面临真实的选择：牺牲部分以保全整体。”
技术上可行，但伦理上复杂。欺骗参与者，即使是在训练中，也会破坏信任。
讨论陷入僵局。
最后莎拉提出一个折中方案：“不欺骗，但也不完全告知。设计多层训练：第一层是标准协作，第二层引入资源压力，第三层……看参与者自己的发展。如果他们已经建立了足够信任，可能会自发形成应对策略；如果没有，那我们至少看到了真实状态。”
“分层训练需要更多时间。”技术团队评估，“至少需要额外两天。”
时间本就紧张，现在更紧了。
但别无选择。基恩批准了修改后的训练计划，分三个阶段，每个阶段二十四小时，中间有休息和复盘。
全要素模拟从五天后的单次事件，变成了从现在开始持续三天的连续测试。
压力立即增加。
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下午一点，第一阶段开始。
场景回归基础：三个设施能源分配问题，但这次资源更加有限，必须做出明确取舍。
缓冲区网络、激进派节点、回声再次参与。调谐器继续观察，但这次它的观察协议被微调——增加了对“牺牲意愿”的评估权重。
训练开始四十分钟后，第一个意外发生。
不是预设的危机，是技术故障：激进派节点的意识连接器出现短暂波动，导致其决策能力下降约30%。这是真实故障，不是模拟。
网络立即检测到异常：“节点B性能下降。建议重新分配任务权重。”
但重新分配意味着激进派节点将失去部分决策权，至少在故障修复前。
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