杰伊把书房的笔记本电脑搬到了客厅茶几上，屏幕亮起时映出他略显凝重的脸。诺雪正坐在沙发另一头叠衣服，抬头看见他打开文件夹的动作，便放下手中那件刚熨好的衬衫，轻轻挪了过去。
“开始啦？”她问，声音不高，像是怕惊扰了什么。
“嗯。”杰伊点头，手指在触控板上滑动，“先把项目资料翻一遍，看看哪些能用得上。”
他点开一个标着“过往案例汇总”的文件夹，里面密密麻麻全是子文件夹：有按年份分的，也有按客户命名的，还有几个是手写备注的缩写代号。他皱了下眉，自言自语：“这谁记得住哪个是哪个……”
诺雪探头看了一眼，忍不住笑：“你这是把自己的工作存成了迷宫啊。”
“我那时候哪知道今天要上台讲？”杰伊无奈地敲了敲键盘，“一个个点进去看吧，总不能拿个PPT上去念‘这个我们做过’就完事。”
诺雪没再打趣，而是伸手拿过旁边的小本子和笔，翻开一页空白纸：“要不咱们先理个结构？不然光看文件，容易绕晕。”
杰伊停下动作，转头看她。
“你看，你是去分享经验，不是做汇报。”诺雪笔尖轻点纸面，“人家想听的是你怎么想到的、怎么做的、最后结果怎么样。不如就按‘问题—方法—成果’来分？每个项目都套这个框，清楚又实在。”
杰伊眨了眨眼，忽然笑了：“你还真挺懂这套。”
“我又不是第一天看你改方案。”诺雪歪头一笑，“每次你在家念叨‘这客户太难搞了’，后面八成就是一段‘然后我怎么搞定’的故事。”
杰伊一愣，随即拍腿：“还真是！”
两人相视一笑，气氛一下子松了下来。杰伊重新坐正，一边听着诺雪的建议，一边新建了三个主文件夹，分别命名为“遇到的问题”“采取的方法”“达成的结果”。接着，他们一起动手，从旧资料里筛选出六个最具代表性的项目，逐个归类。
“这个家装系统升级的，特别适合放进来。”诺雪指着其中一个文档，“你说客户一开始死活不同意换流程，后来你做了个对比表，连他们财务主管都被说服了。”
“对！”杰伊眼睛一亮，“我还录了会议录音，回头可以提炼几句原话放进PPT里，显得更真实。”
“别放太多数据图表。”诺雪提醒，“上次我看你做的年终总结，满屏都是柱状图，我都快睡着了。”
“那叫专业！”杰伊嘴硬。
“专业但催眠。”诺雪笑着戳他胳膊，“你要让人听进去，就得让他们觉得你在聊天，不是讲课。”
杰伊挠头想了想，点头：“行，图表精简，重点讲故事。”
他们就这样一边整理素材，一边搭建PPT框架。诺雪时不时提出调整顺序的建议，比如把最成功的案例放在中间而不是开头，避免一开始就高潮迭起、后劲不足；又比如提醒他在每部分之间加一句过渡语，让整体节奏更流畅。
天色渐渐暗下来，窗外的光线由金黄转为灰蓝。杰伊起身开了灯，暖黄色的灯光洒满客厅。他坐回位置时，发现诺雪已经悄悄给他倒了杯温水，杯子底下还垫了张画着笑脸的便利贴。
“加油哦。”上面写着。
他低头笑了，喝了一口水，继续敲字。
两个小时后，初版PPT完成了。总共二十三页，包含了六个案例的核心内容，每页配有简洁标题、关键词和少量配图。杰伊长舒一口气，靠进沙发背：“总算有个样子了。”
“让我看看。”诺雪把椅子往他那边拖了拖，凑近屏幕。
她一页页往下翻，眉头慢慢皱了起来。看到第三页时，她停住，指着一行文字：“‘基于多维度协同机制实现端到端闭环优化’——这是人话吗？”
杰伊一愣：“这不是挺标准的说法？”
“可我不懂。”诺雪摇头，“我不是你单位的人，也不是技术岗，我就想知道你们到底干了啥。这句话换成‘我们怎么让各部门配合起来，把事情从头做到尾’，是不是更好？”
杰伊沉默片刻，点点头：“你说得对。”
“还有这里。”诺雪又翻到第五页，“你说‘引入智能算法模型’，其实你不就是用了个自动排班的小程序？别说那么玄乎。”
杰伊忍不住笑出声：“被你揭穿了。”
“别怕说得简单。”诺雪认真道，“越是普通人能听懂的话，越有说服力。你要是一上来就甩术语，别人还没反应过来，心就已经跑了。”
杰伊关掉当前页面，重新打开编辑模式：“行，我改。”
这一次，他不再追求“听起来厉害”，而是试着用日常语言重新表述每一个要点。原本冷冰冰的技术描述，变成了“当时我们发现大家总是错过截止时间，于是做了个提醒功能，像手机闹钟一样”；原本复杂的流程图，简化成“三步走：发现问题、拉人开会、试运行一个月”。
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