“第三，精确制导武器领域，我们红星厂自主研发的‘风暴’激光制导火箭弹已完成定型试验，圆周概率误差小于10米，可在一百公里距离内精确打击目标，这是国内首次实现火箭弹的精确制导，填补了技术空白。”
他顿了顿，加重语气：“基于‘风暴’火箭弹的技术积累，我们于去年底启动了‘利剑’单兵防空导弹项目。”
“目前项目进展顺利，已完成总体方案设计，进入关键技术攻关阶段，按计划，一年内完成研发。”
提到单兵防空导弹，会议室里的气氛明显严肃起来，几位首长交换了眼神。
“第四，航空技术领域，我们与航空工业集团合作，启动了‘十号工程’，即第三代战斗机关键技术预研。”
“目前已完成总体技术方案，正在进行分系统设计，我所在该项目中负责飞控系统，航电系统和部分材料研发。”
话音落下，不等大家惊叹。
林默合上第一部分文件夹，打开第二部分，继续开口。
“接下来汇报生产经营方面。过去一年，红星研究所及下属企业实现总产值一百三十亿元人民币，同比增长320%。”
他顿了顿，确保每个人都在听：“其中民用产品销售额一百二十亿元，包括电视机，随身听，收音机，星火手机，配套的基站等，军工产品销售额十亿元，包括微光夜视仪、激光制导系统，改进型步枪部件等。”
“实现利润四十亿元人民币，上缴税收八亿元，出口创汇十亿美元。”
“全所现有职工一万两千人，其中科研人员一千八百人，技术工人二千四百人，管理人员及其他七百人，职工平均年收入一千四百元，是宁北市平均水平的三倍。”
“去年新建职工住宅楼六栋，解决了六百户职工的住房问题，建成职工医院一所，子弟学校一所，托儿所一所。职工生活条件得到显着改善。”
林默每报出一个数字，会议室里的惊讶就增加一分。
当他说到“利润四十亿”时，有好几位首长忍不住交头接耳。
一百三十亿产值！四十亿利润！十亿美元外汇！
这些数字，放在整个军工系统都是惊人的。
很多大型军工集团，一年的产值也就几十亿，利润能有几亿就不错了。
红星厂一个研究所，竟然不声不响做到了这个规模。
可以说是达到了全国前列。
林默汇报完毕，收起文件：“以上是我的汇报，请各位首长指示。”
会议室里安静了几秒钟。然后，坐在首位的军部刘副总长开口了。
“林默同志，你刚才说，利润是四十亿？没报错？”
“报告首长，没错，是四十亿人民币。”林默肯定地回答。
“好家伙……”刘副总长感慨，“咱们全军一年的装备采购费才多少？你一个所挣的利润，都快赶上了。”
旁边的国防部张副部长问：“这些利润，你们怎么使用的？”
“报告首长，利润主要用在四个方面。”林默回答，“第一，科研投入。去年我们投入研发经费十五亿元，占利润的37.5%。”
“第二，扩大再生产，新建厂房、购置设备投入十亿元，第三，职工福利和基础设施建设，建住房、医院、学校等投入八亿元。”
“第四，支持兄弟单位发展。通过合作，投资等方式，帮助省内外十七家困难企业渡过难关，投入三亿元。剩余四亿元作为储备资金。”
这个分配方案，既体现了科研优先，又兼顾了职工福利和社会责任，堪称典范。
“帮助了十七家困难企业？”张副部长感兴趣地问，“具体怎么帮的？”
林默简要介绍了情况：“有些是技术合作，我们提供技术指导，有些是生产合作，我们下订单，有些是资金支持，我们投资入股，目标是盘活国有资产，保障职工就业。”
“好，这个思路好。”张副部长点头，“军工企业不能只顾自己发展，还要有大局观，要带动整个系统共同进步。”
李振华这时插话：“各位首长，林默同志在‘军转民’方面探索出了一条成功路径。”
“去年我们组织了多批企业到红星厂学习，很多企业回去后照方抓药，都取得了不错的效果。”
“东北的机械厂，山西的电子厂、四川的光学仪器厂……现在都活过来了。”
刘副总长看向王军：“王副部长，我记得你主管装备发展和军工改革，红星厂这个模式，有没有推广价值？”
王军立即回答：“报告首长，非常有推广价值，我们已经总结红星厂的经验，形成指导文件，在全系统推广。”
“核心思想就是：军工企业要发挥技术优势，面向市场需求，开发适销对路的民用产品，实现自我造血，反哺军工研发。”
“这个思路对头。”刘副总长肯定道，“我们不能总指望国家拨款，要学会自己挣钱，国家现在以经济建设为中心，军费有限，军工企业要有自力更生的精神。”
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