星光的一千多名员工全部搬迁到工业园区里来，交通问题不考虑是不行的，更是不现实的。员工的家大都在市区，少部分在附近的郊区，还有一部分住在单身公寓里。
对于这几类不同的群体，郑少卿其实早就做好了安排。
郑少卿亲自出面协调了市公交公司，申请开通了专用线路，届时，将常年租赁市公交公司10辆公共汽车，每天接送员工上下班。
新星光所在的工业园区距离市区大约60多里地。
对于在城区没有住房的单身员工或夫妻员工，郑少卿早就跟华总雯想在了前面，在新星光工业园区的生活区修建了两座各四层的单身公寓。员工食堂就设在单身公寓里面，足足占了两层。
兵马未动，粮草先行。
最基本的工作到位后，郑少卿感觉好像还少了一些什么，就在单身公寓中拿出足够大的空间建立起了员工娱乐活动室，给每一个房间布上了网线，安装了电视和一台电脑。
华雯娜对于郑少卿的这一举动，赞赏有加。她当然清楚，下班后的一线员工尤其是家不在城区甚至“无家可归”的单身员工、夫妻员工，同样都是需要一个“家”的温暖的。
信息社会，如果作为一个企业的决策者、管理者体恤不到员工的精神需求的话，甚至对于员工的基本需求无动于衷的话，企业是没有希望的，员工与企业也是没有凝聚力和向心力的。
在星光，员工们普遍有着一种被尊重、被关注的感觉。
而且，这种幸福的感觉已经到来。星光的员工们只能越来越感到生活的美好、工作的快乐。
星光免费的一日三餐对每一名星光人同样也都是一个很大的诱惑。作为一种福利，这也是星光人前所未有的待遇。
在全员学习培训大会上，郑少卿的讲话，算是彻底地解除了干部职工们的后顾之忧。
除在大会上宣布不让员工缴纳一分钱的交通费、生活费之外，郑少卿还宣布了几个利好消息。新星光竣工投产第一个月起，每个月每一名员工发放10斤鸡蛋，一袋20斤的面粉或者价格等同于20斤面粉的10斤大米。年轻员工孩子入托，男女任何一方只要在星光公司工作的，每月给予100元入托补助。单身员工或在单身公寓居住的夫妻员工，每月给予100元生活补助。
员工们对于郑少卿宣布的这些消息，报以了持久的热烈的掌声。
这些利好的政策、措施，郑少卿在前几天跟华总裁汇报工作时都是当面进行了沟通、汇报的，华总裁也是点了头同意了的。
郑少卿还记得华总裁对他说过的话，深圳，作为中国改革开放的前沿阵地，是一个经济特区，体现出的是深圳速度。
新星光作为深圳皇家地产集团的一个“特区”，更要率先在解放思想、锐意改革、开拓创新等方面勇于走出一条自己的新路来。
企业的希望就在于不断地改革创新，因循守旧式的管理模式最终是没有出路的。
华总裁除了十分赞同郑少卿接下来即将再次进行的星光公司人事制度改革外，对于他提出并倡导实施的一整套“凝聚力工程”实施方案给予了高度的重视与支持。
她明确提出，新星光一定要将各项改革走在整个集团公司的前面，当好擎旗人。
郑少卿是从基层从一线摸爬滚打起来的，他深知一线员工的不容易。
很多时候，他一直在想，发展企业的核心目的其实就是为大家的利益着想，让每一名员工都有幸福的归属感。
郑少卿想让更多的员工拥有属于自己的一套住房。正是在他的积极努力下，正是由于他的担当、担责，星光以为员工担保的方式或者提供低息贷款的方式，多年来帮助困难员工圆了住房梦，员工从此没有了新的人员流失。
郑少卿在出车祸住院的那段日子，很多受到过他的帮助的员工曾站在他的病床前十分动情地对他说，如果能够替他承担痛苦的话，一定会将全部的痛苦承担起来。。。。。。。
郑少卿只是感觉自己做了一些力所能及也是应该做的事情。只有企业主动地为员工分忧，企业有了困难的时候，员工才会心甘情愿地为企业解难。对此，郑少卿是深有体会的。
在他的心目中，员工都是好员工，作为企业主要领导，如果对不起自己的员工，如果没有给自己的员工谋取利益，提高工资收入，自己是无颜面对员工的。
新星光竣工投产后，将有两百多名年龄偏大的员工被分流到新成立的星光实业公司工作。
星光的后勤生活基地已经初见雏形，郑少卿已经跟附近三个村庄的村两委一班人多次接洽，收回了三期工程暂时还没有用得上的那片土地。
分流的人员，将在那片暂时闲置的土地上种植蔬菜。另外，从事第三产业的简单手工加工工作。
时间的车轮一直在飞速向前滚动着。
“七一”那天，新星光所在的工业园区可谓披上了节日的盛装。厂庆五十周年暨项目竣工典礼将在这里隆重举行。
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